创业规章制度（精选3篇）_创业公司规章制度
创业规章制度（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创业公司规章制度”。
第1篇：创业协会规章制度
第一章
协会总则
性质：创业者协会是一个在学院团委和学生会社团部指导下以开展自主创业为活动特色的正规院属社团。
协会简称： 创 协。英文名：Entrepreneurs Institute
宗旨：创业成就梦想。核心概念:培养自主创业理念，增强大学生社会实践能力, 传播创业文化,实践创新,创造未来,以人为本，服务学生, 服务学院，服务社会。
第二章
办会目的、通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。、通过社会调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。、组织、宣传和鼓励学生，参加全国“挑战者”创业者设计大赛，并先在本院校策划、组织创业设计大赛。以此增强学生创业意识和竞争意识，提高学生适应社会能力。、充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。、通过积极联合同类组织的其它院校，构筑经验与信息交流合作平台。、组建发明家俱乐部。学生中大有对发明感兴趣者，我们可以组织起来，头脑风暴，建立网站，参加各类社会上的发明成果交流活动，有计划地宣传推介。7、全面为一些经济困难的学生寻找一些兼职，解决他们定期的生活和学习上的难题。如英语报代理与家教等工作。
第三长
协会活动
本协会在宪法，法律，学院的规章制度和本协会的章程内从事活动, 我们将努力为协会所在的校区服务以一种责任感的态度对待社会。、积极组织大学生参加社会实践活动，提高大学生的社会实践能力。邀请创业成功人士、知名专家、学者和社会团体等来学校为大学生开展创业理论知识讲座。、开展创业计划大赛，择优给以奖励并推荐到报刊杂志，积极组织大学生参加全国“挑战者”创业计划大赛。、本协会不定期确立创业项目，引导会员创业。4、协会活动奉行公开原则，出具公告，公告的署名为“湖南信息学院创业协会”。、积极联合兄弟院校的同类组织，彼此交流经验和信息，开展联谊活动。6、与学院兄弟社团联谊，开展社团文化建设。、在遵守宪法，法律，学院的规章制度和本协会的章程内，协会组织赢销比赛。
第四章
组织结构 1、协会最高权力机构为会员大会，理事会由秘书长、各部部长组成。理事会定期召开一次全体会议与干事会议，总结和安排协会各项工作。秘书长在会上指定协会职权范围内的工作方向和工作管理条例，部署下一步活动的具体实施。会上积极讨论，保留意见；会后坚决服从，统一思想。、理事会、人事部、外联部、广告部、网络部、活动部、财务部、产业研发部同时部门内设有信息处理小组、策划组、公关组、财务部等小组。、理事会：由秘书长（一名）、各部长组成。秘书长是协会的第一负责人，统筹全局，决定一切重大事务，协调各方面的关系。理事会主要对协会的建设和对日常工作进行具体的指导，带领创业协会向稳定、积极向上的方面发展，组织制定协会的运作方针。
秘书长：拓展社团的多种合作关系，了解我校内外社团发展方向，确保社团项目与社团目标一致，全面把握负责协会工作，负责协会工作总结及汇报并负责与就业指导中心及指导教师及时沟通。人事部：设部长1人，干事 4-6名,工作包括三个方面：
1）协会会员档案（主要包括协会会员基本情况）管理和日常活动资料（如活动资料收集、活动申请书、策划
书、总结等）管理；2）会议主持和活动记录工作。
广告部：设部长1人，干事2-4人，目标：扩大协会的影响力，维护协会的良好形象。主要负责二个方面的工作：1）海报制作小组，负责协会活动海报设计制作和张贴工作；2）新闻小组，联系各大新闻媒体电视台、广播台、报刊、杂志等对内对外发表新闻信息，组织协会会报的创办等工作。
网络部：设部长1人 ,部委2-4人 ,目标：负责协会网的日常内容更新、网页设计、网络编程、数据库开发维护、在线咨询管理的技术工作。
外联部：设部长1人 ,部委2-6人。目标：沟通就是一切！与企业接触，建立协会的企业资源，邀请用人单位来校参加招聘会，承接企业校园活动（如问卷、企业校园宣传）、企业对协会的赞助项目。
活动部：设部长1人,部委2-5人。目标：创新性活动、精品活动。活动部下设活动创意组、策划组、工作组等，其职能分别为：1)创意组：市场调查，信息收集,创意提出，方案设计；2)策划组：策划创意方案的制作、可操作性分析以及实施方案；3)工作组：活动申请审批工作、现场组织安排、人员接待以及、秩序维持等工作。主题活动围绕：就业导航、创业规划、社会实践、社会见习、娱乐性会员交流等。管理机构的设计合理，为今后的工作开展铺垫，促使协会更好快速的发展。
财务部:设部长1人,部委2-4人。目标: 1.负责协会内部及各部门的经费、会费的管理；2.审批和发放各部门经费支出；3.监督管理各部门的财务状况；4.负责协会的大型活动费用支出管理。
产业研发部:设部长1人,部委2-4人,目标:培训会员,磨砺会员,培养精度人才.积极发掘同学科创潜能;
第五章
会员制度
1、协会面向全院学生招收会员凡是湖南信息学院在校学生，只要遵守本协会章程各条款，品行端正无不良行为，有对创业的爱好和探索精神，对大学生创业有比较独到的见解，思维开阔头脑灵活，即可加入创业者协会。2、入会步骤：
(1)凡在协会招新之时报名登记的湖南信息学院在籍大学生即可成为协会非正式会员；
(2)成为协会非正式会员后，有一周的考核时间；
(3)本协会以登记者的兴趣，安排工作，如在考核期间表现优秀者，经人事部讨论通过，秘书长批准，才有填写《会员申请表》的资格；(4)必须有辅导员的介绍信；
(5)交一寸照片2张和5元工本费，领取协会会员证之后即为协会正式会员。3、全体会员一律平等，团结协作，资源共享；会员有权优先或优惠参加协会所组织的一切活动；会员有建议监督协会工作的权利；会员个人或团队有活动议案或创业项目时有与协会管理部门联系并取得协会资金、智力支持的权利；会员有选举权和被选举权。4、会员应遵守协会基本章程，维护协会名誉，积极参加协会组织和开展的活动；会员之间应互相帮助、支持，实现信息沟通，资源共享；会员有及时反馈协会干部工作失误或者考虑不周的义务，有积极宣传、维护协会荣誉的义务，对一切利用湖南信息学院创业者协会名义做不法活动的行为和言论有及时制止和向协会反馈的义务。、协会对整个会员团体的管理实行竞争机制，分学期评选优秀会员、优秀学生干部并颁发证书和给予一定奖励，结合会员成绩和其个人意愿调整其会员身份。（评优优秀干事与优秀会员；工作积极性，活动参与次数，工作能力等方面考察；）6、会员退会：毕业生自动退会。学生休学期间视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请，人事部讨论通过，收回会员证，中止会员资格。非自愿退会，由理事会取消会员资格。、会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：
(1)被学校开除学籍的；
(2)学校勒令退学或劝其退学的；
(3)行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的；(4)长期无故不参加协会活动的。
讨论决定并以适当方式予以公布。
第六章
协会干部选拔制度 1、秘书长
（1）只有本届理事会成员才具有报名资格；
（2）政治思想觉悟高，具有优良的道德素质和品行；
（3）具有集体荣誉感，能顾全大局，以身作则，有爱心，富奉献精神；
（4）组织、协调能力强，在协会中具有一定威信；
（5）遵纪守法，遵守校纪、校规，没有受过学校、学院的任何处分；
（6）有一定的工作经验；积极、有责任心； 2、副秘书长
（1）政治思想觉悟高，具有优良的道德素质和品行；
（2）具有集体荣誉感，能顾全大局，以身作则，有爱心，富奉献精神；
（3）组织、协调能力强，在协会中具有一定威信；
（4）遵纪守法，遵守校纪、校规，没有受过学校、学院的任何处分；
（5）本协会优秀干事有竞选资格；、各部部长、（1）政治思想觉悟高，具有优良的道德素质和品行；
（2）具有集体荣誉感，能顾全大局，以身作则，有爱心，富奉献精神；
（3）组织、协调能力强，在协会中具有一定威信；
（4）遵纪守法，遵守校纪、校规，没有受过学校、学院的任何处分；
（5）成绩良好。本协会人员有竞选资格；
第七章
干部选拔基本程序、投票人员的确定
投票人员由协会理事会成员以及协会优秀干事会员组成。、选举协会秘书长
（1）理事会会议，设立选举委员会，全院范围内公布秘书长参选人的资格及报名时间与换届选举的有关事项 ；
（2）秘书长候选人在本届理事会成员中产生，理事会由正副秘书长、各部部长、各组长组成；
（3）采取自荐或推荐的方式初步产生的秘书长候选人并提交竞选资料，包括个人简历和工作计划、展望等；
（4）理事会审议参选人员资格，向选举委员会提交候选人名单；
（5）全院范围内公布候选人名单、简介，候选人自由宣传；、举行换届选举大会；
（1）召开选举会议，为防止一人投多票的情况，选票制定好后由院团委保管，具有选举权的人员凭有效证件（会员证）领取选票；
（2）各参选人在选举现场进行竞选演说（内容可包括个人情况介绍、工作经历、工作总结、工作展望等），主持人宣布投票规则和注意事项，进行投票；
（3）院团委负责检票、统票工作；
（4）计票小组由院团委负责组织，必须由院团委老师监票，计票在公开的情况下进行；
（5）实到人数占应到人数的比例达到三分之二，选举结果有效；
（6）选举所投的票数，多于投票人数的无效，等于或少于投票人数的有效。、秘书长的确定
（1）候选人为一人的，通过票数达到场投票人员三分之二或以上即当选为秘书长。票数低于三分之二的，由选举委员会决定秘书长。
（2）候选人为两人或以上的，最高票数者成为秘书长候选人；
（3）如最高得票的两人票数相等或其它客观原因不能确定时，应就这两者重新投票，最高票数者成为秘书长；
（4）报院团委同意批准；
（5）确定并由院团委宣布；从宣布之日起秘书长正式上任。5、副秘书长、各部部长及各工作小组组长的产生（1）副秘书长、各部部长及各工作小组组长，同过会员大会竞选和干事会议或由理事会组织招聘而产生；
（2）提供个人简历和竞任岗位的工作讨论书；
（3）新秘书长组建新理事会。
（4）把新一届理事会名单报院团正副秘书长、各部部长和各工作小组组长（信息处理小组、策划组、公关组、财务部）。、罚则 ——竞选不当 ；、秘书长候选人在竞选过程中不得有任何违背义工精神的行为。否则，经查属实，院团委
有权决定取消候选人的参选资格。、秘书长候选人严禁采用任何不正当、会造成不良影响的方法进行竞选。否则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。、秘书长候选人在竞选过程不得有任何徇私舞弊的行为，否则，经查属实，院团委有权决定取消候选人的参选资格。
第八章
档案管理制度、人事部负责；保证原始资料及单归档范围——创业协会的规划、年度计划、统计资料、财务部统计、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方 审案、通告。
有参考价值的文件材料。据齐全完整，安全存放。、本协会其他人员需要借阅档案时，要经秘书长同意批准，并办理借阅
第九章
财务管理 1、个人或公司赞助、学院的拨款和资助；
3、在核准的业务范围内开展活动和服务的收入； 4、其他合法收入。、协会在成立之后，由专门财务人员负责管理协会的经费收支账目，以备学校团委审查。、凡是为协会活动所开支的费用，超过50元须秘书长的签字同意方可报销，低于50元可直接向专门财务人员报销，并做好财务记录。7、财务人员应认真负责协会的财务管理，定期向理事会呈交清晰明了的财务报表，并接受协会各成员的监督。、协会财产为协会集体所有，任何人均不得随意处理或占有。
第十章
考核制度、干部考核：（1）干部实行积分考核制度，每学期有60分的基本分，低于此分，经理事会讨论之后，撤除其职位；
（2）负责人工作不积极或不能为协会发展做出贡献者，将退为普通会员，再另选有能力的会员上任;（3）各部长及组长要积极与秘书长和副秘书长沟通，发现不积极沟通者扣2—6分；
（4）任何人不得以协会名义私自从事个人活动及其他损害协会利益的事，一经发现，扣10—20分，情节严重者作退会处理；
（5）对于其他违反协会制度及有悖协会发展方向的行为视情况扣3—8分，积分考核情况每个月公示一次，积分考核制度最终解释权归会员大会所有；（6）干部可以对协会工作的各个方面提出批评和建议，被协会采纳者加2—8分。
（7）当协会有活动需要拉赞助时，拉赞助成功者按资金多少加分，每100元加3分；另外从赞
助资金中抽取10%作为提成奖励拉赞助的干部，若有出去努力过但没拉成功者视情况加3—6分；、会员考核：
（1）协会以积分考核制度制定原因为加强对协会的管理，提高协会办事效率，发挥和调动
每位会员的积极性，特制定此积分考核制度考核机构由理事会主要负责考核；（2）从会员入会日起，每个会员有60分的基本分，根据每位会员在协会中的表现酌情加减。
学期总结时，对积分高的会员将给以奖励，总分低于40分者，将无权参加协会换届选举，低
于30分者，自行退会；
（3）会员可以对协会工作的各个方面提出批评和建议，被协会采纳者加2—8分；
（4）协会每次活动策划的参与人员视具体情况给予4—16分的奖励；
（5）为协会设计会徽、名片、工作证等形象设计类创意性工作视其价值给予3—10分的奖励；
（6）会员应积极参与到为协会与校外企业搭设桥梁的工作上来，促成协会与一家企业建立友
好合作关系并为其他会员争取到实践机会或成功邀请企业高层人士为我们协会开讲座者加5—
15分；另外出去与外面公司面谈过，将我们协会推荐给他们（将我们协会的名片发给他们）并
拿到该公司名片，视其意义大小给以3—8分的奖励；
（7）当协会有活动需要拉赞助时，拉赞助成功者按资金多少加分，每100元加3分；另外从赞
助资金中抽取10%作为提成奖励拉赞助的会员，若有出去努力过但没拉成功者视情况加3—6分；（8）每次活动宣传时，书写和张贴海报者加3分，印刷和发放传单者加3分，彩喷制作者加5分，课件制作者加3—6分 ；（9）关于财务管理和物品管理的工作，视其完成任务情况给予3—8分的奖励 ；（10）会员应积极主动与各部门或理事会联系，争取更多的锻炼机会，协会将增设印象分，对
主动联系我们的会员加印象分3—8分；
（11）在协会的一些活动中能积极组织、筹备、协助者给以3—8分奖励；理事会负责工作则视
任务完成情况给予不同程度的加分；
（12）若自己还作了其他有利于协会发展的事情人请假，对协会分配的任务无故半推半就，没
有认真地去执行和办事不力者，视情节轻重扣3—8分；
（13）会员一定要积极配合协会的工作，不得以有怠慢情绪，若发现不积极协作者扣3—8分。
第十一章
活动制度、协会的各类活动须严格遵守学校社团部的有关规定；、本协会各部门组织各种会议和活动，须事先向相关部门提出申请，说明活动或会；议内容、参加人员、时间及地点等，由相关部门负责做好全面协调工作，并由广告部负责通知；、本协会各部门组织各种会议和活动，须事先向相关部门提出申请，说明活动或会议内参
加人员、时间及地点等，由相关部门负责做好全面协调工作，并由广告部负责通知；、各部门的组织活动及会议前须事先写好详细的活动（会议）计划；、协会开展活动或召开会议时办公室须做好点名记录工作，认真作好点名登记工作；、各部门每学期开学初写好工作计划，学期结束写好工作总结，上交相关部门，接受协会或学校社团部的审核；、各部门的组织活动及会议前须事先写好详细的活动（会议）计划； 8、协会开展活动或召开会议时人事部须做好点名记录工作，认真作好点名登记工作； 9、各部门每学期开学初写好工作计划，学期结束写好工作总结，上交相关部门，接受协会或学校社团部的审核。
第十二章
协会发展规划、奠基阶段：规范协会管理，团结一切可以团结的力量，扩大协会影响力。2、发展阶段：完善协会制度，培养一批创业型人才，千方百计求发展。、壮大阶段：构筑协会特色，打造王牌协会。、协会发展人数：80人（初定）5、指导老师人数：1-6人（初定）第十三章
附则、本章程自审批通过之日起生效。、创业者协会理事会对该章程有修改，完善的权力。3、创业者协会对该章程有最终的解释权。
湖南工业职业技术学院
第2篇：创业团队规章制度
创业团队规章制度
1.创业团队管理制度 2.下属创业团队管理制度 3.凯塔创业团队规章制度
1、创业团队管理制度
第一章员工守则
一、为维护团队和员工的共同利益，规范团队管理，建立良好的团队形象，充分发挥和协调员工的积极性，特制订本规范，全体员工必须遵守。
二、遵守团队的各项规章制度，听从安排，不怠工，认真负责。
三、勤奋工作，努力学习，不断提高自身素质，大胆提出合理化建议。
四、同事之间和睦相处，加强团结，增进友谊；严于律己，宽以待人；热情主动地帮助他人解决困难。
五、爱护团队财务；厉行节约，不浪费；借团队物品要及时归还，不拖欠，不损坏。
六、保持环境卫生、清洁、整齐；不损坏和涂抹公物，不乱扔废纸，不随地吐痰。
七、为经允许不携带违禁品进入办公室；不准随意翻阅、查看不属于自己掌握的文件、信函、图纸、资料，不准随意使用他人工具器械。
八、发扬敬业精神，自觉维护团队的利益和声誉。
九、禁止在办公室抽烟、喝酒、喧哗、打闹，影响他们工作。
十、自觉维护办公室卫生，注意节约，爱护公司设备。
团队回努力为每个员工创造一个优良的工作环境，使每个人的能力都能得到充分的发挥，同时好的工作氛围需要大家的共同维护。齐心协力才能使我们的团队不断进步。第二章员工管理
一、员工的招聘
1、的任用采取聘任制。根据需要公开招聘，由人力资源部负责择优录用。
2、应聘者要经一个月的试用期试用期满时由个人提出书面转正申请，呈总经理审批。
二、工资制度
按岗位职责制定工资。
1、固定员工月薪制（行政部、市场部、人力部、财务部）。
2、设计部人员因每次工作时间、人数以及劳动量不定，所以按劳分配。
三、奖惩制度
第三章经营策略
一、团队的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
二、加强团队形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让客户产生认同感，提高客户的满意程度。
四、创造区位优势。其主要的策略是以区位型的经营，使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
五、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点，投资前充分做好各项前期的准备工作。
第四章财务制度
一、财务部职责
1、团队的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨，妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
2、现金收支日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。
3、公司各项收支的明细记录，统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。
4、完成上级领导交办的其它工作任务。
二、财物管理
1、团队的固定资产，包括家具、电器、书籍、工具、其他设备等，其财务管理和计提折旧，由财务部负责。
2、每年年终必须进行一次固定资产盘点，做到实物和账表记录相符，核算资料准确。对固定资产遗失、损坏的，要查明原因，明确责任，做出适当处理。
3、购置固定资产，必须有经批准的购置计划；购置时，经领导批准，可借用限额支票在计划范围内使用。
4、现金收入要及时存入银行，财务人员不得私自挪用公款，否则按有关法规处罚。
5、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。
三、团队报销制度
1、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。
2、出差人员应做到差前先请示，差中有联系，差后有汇报。本着为团队节约的原则，禁止高额消费。经财务部核实后予以报销。
第五章业务合同管理制度
一、合同条款的制订
1、所有合同条款的制订必须符合国家的相关法律法规；
2、所有合同条款的制定必须考虑履行能力；
3、合同条款的制订必须坚持相关当事人双方双赢的原则；
二、合同的签署
1、合同由公司法人代表签署后生效；
2、公司法人代表授权人签署后生效。
三、合同的管理
合同除对方需要的文本外，公司需正本一式三份；其中主办业务员一份；公司财务一份；公司办公室存档一份。
2、下属创业团队管理制度
第一章：总则
为加强对下属创业团队的管理，维护投资者利益，特制定本制度。本制度所称创业团队是指接受投资的全部创业团队下属创业团队在社团总体方针目标框架下，独立经营和自主管理，合法有效地运作企业法人财产。社团按照有关法律法规规范运作要求，行使对公司的重大事项管理。
下属创业团队应遵循本制度规定，结合社团其他内部控制制度，根据自身经营特点和环境条件，制定具体实施细则，以保证本制度的贯彻和执行。下属创业团队应参照本制度的要求建立管理制度，并接受社团的监督。
社团各职能部门应依照本制度及相关内控制度，及时、有效地对创业团队做好管理、指导、监督等工作。社团委派至创业团队的人员对本制度的有效执行负责。
第二章：规范运作
下属创业应当依据有关法律法规的规定，建立健全责任人治理结构和内部管理制度。
下属创业团队日常生产经营活动的计划和组织、经营活动的管理、对外投资项目的确定等经济活动，应满足社团的制度规定和生产经营决策总目标、长期规划和发展的要求。
未经社团批准，下属创业团队不得擅自进行对外担保、对外借款、限进行。
下属创业团队应当及时、完整、准确地向社团提供有关公司经营业绩、财务状况和经营前景等信息，以便集社团进行科学决策和监督协调。
下属创业团队在作出重大会决议后，应当及时将其相关会议决议及会议纪要抄送社团存档。
第三章：经营管理
下属创业团队的各项经营管理活动必须遵守国家各项法律、法规和政策，并结合集团公司发展规划和经营计划，制定和不断修订自身经营管理目标，确保集团公司及其他股东的投资收益。
下属创业团队开展日常经营业务，如签订销售产品、采购原辅材料合同等，应按相关制度的规定履行相应的审批程序后方可实施，并将实施情况社团备案。下属创业团队的日常供销合同在社团初次审定后，集团不再每次审批，但是若发生价格、收付款方式变化必须书面向集团公司总经理请示，批准后才能执行。单项经济合同必须报社团履行合同签订审批手续，批准后才能签订。
第四章：内部审计制度
社团定期、不定期实施对下属创业团队的审计监督。社团审计负责人执行对下属创业团队的审计工作，内容包括但不限于：对国家有关法律、法规等的执行情况；对社团的各项管理制度的执行情况；下属创业团队内控制度建设和执行情况；下属创业团队的经营业绩、经营管理、财务收支情况；
下属创业团队在接到审计通知后，应当做好接受审计的准备。下属创业团队相关部门人员必须全力配合社团的审计工作，提供审计所需的所有资料，不得敷衍和阻挠。
第五章：附则
本制度由社团管理层负责解释。
3、凯塔创业团队规章制度
前言
本规章制度的建立旨在将所有创业团队成员紧密地凝聚在一起，提高行事效率，发挥团队力量、以达到超越个体力量简单相加的效果。共赢是凯塔创业团队的宗旨，任何违背该宗旨的思想和行为都应该予以摈弃。维护团队的利益，就是维护自己的利益，个人和团队是分不开的，全体成员务必共对此形成共识，共同遵守为此保驾护航的规章制度。
第一章：合作发展
第一节：团队组织
第一条：扩大凯塔创业团队的规模是每个成员的工作重点。
第二条：对有意向加入凯塔创业团队者，可以通过文件材料、口头叙述、实地考察等多种方式介绍创业项目，由于现阶段团队的资源有限，务必将主要精力投放在有真诚创业意向者身上，不必在伪创业者身上浪费过多时间。要给迟疑犹豫观望者予谅解，但不允许他们继续以考察为理由参与团队的组织活动，如培训、发展、销售等等，团队的组织活动只针对正式的团队成员。
第三条：凯塔创业团队的销售组织工作具有创业的性质，并以共赢为宗旨，主要表现为利益共享和风险共担，所以加入创业团队者必须保证手里有自己的产品以作发展销售之用，严禁代销赊销等非创业行为。
第四条：对老成员发展新成员的奖励要及时到位，仍要坚持共赢原则。
第五条：新队员的销售组织工作（包括货品购入、销售、成员发展、培训、指导等一系列内容）由其对应的发展人负责，发展人要切实负起责任。
第二节：团队互助合作
第六条：成员间应相互合作，团结互助，提高整体凝聚力发挥团队优势。任何人出现勾心斗角，互不买账，恶意挑拨成员关系等严重破坏团队秩序的情况，一经查出，立即逐出团队。
第七条：团队定期召开小组会议进行工作的计划和总结，各成员及时参加，积极探讨并提出自己的意见和建议。
第八条：团队内部要保持及时的交流，个人有任何问题及时与其他成员协商交流。
第九条：团队各成员间一律平等对待，严禁以加入团队的先后和取得成绩的大小搞特殊化。
第十条：团队内部走货最好当场验货，检查产品的完整性以及有无损坏后再交接。
第三节：艰苦奋斗
第十一条：创业团队成员要时刻注意自身销售技巧的提高，不断完善自身的不足。
第十二条：对工作中每个错误教训都要总结，并传递给其他队友，防止发生同类错误。
第十三条：养成写工作计划，工作日志的习惯，定期汇总。详细记录出货信息，每次开会进行汇总。
第十四条：不管由于任何原因退出团队，有意再加入团队者，将会面临更高的诚意门槛考验。
第二章：销售
第四节：销量要求
第十五条：为了提高销售效率，每个成熟的凯塔团队成员都有力所能及的销量要求。必须在规定时限内完成每期的销售任务，完成方式可以是销售给车主，也可以是发展新成员。若没有完成指标，按未完成量补货。
第十六条：所有内部成员必须拥有自己的产品（同时参见第三条）才可参与销售。第十七条：销售产品时，务必检查清楚产品是否完整，再将产品递交给消费者。特别是通过互联网销售的凯塔产品在快递之前一定要详细检查清楚。
第十八条：长期不参加团队的组织活动者，视为退出团队。
第五节：销售点
第十九条：驻点销售时间不统一安排，各人根据自己各销售点具体情况调节，并可根据车流量做适度调整。
第二十条：团队成员可以自己开发新的销售点，亦允许其他队员到此点销售。销量率先积累到一箱的销售点，其负责人可以全权负责此点的后续销售。负责人确定后，其他人到此点销售必须征得负责人的同意。
第二十一条：驻点过程中，店家比较忙的时候要及时帮忙。不得妨碍店家的工作，不要老坐在沙发板凳上影响别人的休息。
第二十二条：驻点过程中严禁与任何人员发成冲突和争执，面对态度不好的顾客，可以回避不搭理，切不可发生争吵和冲突。
第六节：互联网销售
第二十三条：严格执行凯塔的销售价格。凯塔的市场统一价为360元/罐，任何人不得挂出低于360的价码。实际销售要坚守凯塔销售价格的统一规定。
第二十四条：顾客在网店购买凯塔，会不可避免的与几个卖家交流。成交以消费者自主选择的店家为准，同时交流过同一买家的内部成员不分利润，内部不可以价格互相竞争。一经查出，将取消其队员资格。
第二十五条：通过网络销售凯塔发快递时，凯塔的包裹尽量自己完成，细心处理，确保快递走货不会出闪失。
第七节：信息发布
第二十六条：所有通过网络发布或名片等形式发布凯塔信息者，都必须是团队内部成员。
第二十七条：任何在网络上发布凯塔信息者，标价必须为市场价360/罐，低于此价格发布信息者，将取消其队员资格。
第八节：交易
第二十八条：团队内部及和客户间的交易坚持现金交易原则。现钱交易注意检验钱币真伪，网上交易付款后方才发货。第二十九条：团队内部成员严禁将凯塔免费送与顾客试用（含亲戚除直系亲属）。将凯塔免费送与顾客试用的损失当由其独立承担。
第三十条：工作中的个人宣传费用由其独立承担，例如名片费用，印有各自信息的传单等。
第三十一条：销售时要严格仔细检查货物是否完整和损坏，团队内部也务必做到当场仔细验货，销售给消费者前自己要检查好产品完整性。
注：以上规定，自2011年3月始生效，如有变更以新内容为准。创业团队所有人都要坚守执行。违者必究，严重者开除团队。
第3篇：创新创业规章制度
创新创业规章制度
【篇1：创新创业管理制度5个1】
浙机电院﹝2009﹞69号
浙江机电职业技术学院 关于报送创新创业管理制度的报告
浙江省财政厅：
为积极响应省委、省政府提出的“创业富民、创新强省”战略举措，加强大学生创新创业教育，推动我院创新型人才的培养，拓宽学生就业渠道，提升办学水平和教育质量，使优秀的创新创业人才脱颖而出。根据《浙江省财政厅关于加强省供销社和省属集团公司所属高职学院创新创业资金财务管理的意见》等有关规章制度，结合我院实际情况，制定了创新创业相关管理制度，现将各制度呈上，请审阅。
附件：1、浙江机电职业技术学院创新创业教育管理办法（试行）2、浙江机电职业技术学院创新创业项目经费管理实施 细则 3、浙江机电职业技术学院学生创新创业项目管理实施 细则 4、浙江机电职业技术学院创新型师资团队建设项目实 施细则 5、浙江机电职业技术学院学生技能创新与竞赛管理实 施细则
二○○九年五月三十一日
主题词：创新创业 制度 报告
浙江机电职业技术学院办公室 2009年5月31日印发附件1：
浙江机电职业技术学院
创新创业教育管理办法（试行）
第一章 总 则
第一条 为积极响应省委、省政府提出的“创业富民、创新强省”战略举措，加强学生创新创业教育，推动我院创新型人才的培养，拓宽学生就业渠道，提升办学水平和教育质量，使优秀的创新创业人才脱颖而出。特制定本办法。
第二条 学院设立创新创业专项资金。专项资金包括浙江省财政厅专 项资金、学院自筹资金及吸纳社会资助资金。
第三条 专项资金主要用于：
1、管理创新支出：学院实施创新创业计划的教学研究、课程改革、专题辅导等方面的支出。2、技能创新支出：创新技能训练项目、竞赛项目的开展及奖励。获得专利发明的资助和奖励。创业项目的资助，以及与技能创新有关的其他支出。
3、师资创新支出：主要用于学院创新型师资队伍建设方面的支出。包括用于聘请国内外的专家指导学院创新创业实践活动，或有条件地输送专业教师到境内外开展考察、培训和学术交流等支出。
第四条 学院创新创业项目申请全年受理，一般于每年3月份和10月份对申报的项目组织评审，符合条件的给予立项和经费资助。
第五条 专项资金按照统一规划、专账核算、专款专用、结余留用的原则，实行项目管理。
第二章 组织管理
第六条 学院成立由院长任组长，分管学生工作和教学工作的副院长任副组长的创新创业工作领导小组，学生处、教务处、科研处、财务处、人事处、团委、各系部（中心）负责人为领导小组成员。创新创业工作办公室设在学生处。由学生处处长兼任办公室主任。
学院创新创业领导小组职责：
1、负责学院创新创业工作整体规划和领导。2、组织对学院创新创业项目的评审。
3、聘请专家成立创新创业工作指导委员会，指导创新创业活动。4、组织学生参加各类竞赛项目。5、负责对资助项目进行监督检查。
6、组织对学生创新创业活动的先进集体和个人的评选表彰，以及成 果的认定和奖励。
第七条 学院创新创业工作办公室下设五个工作组：
1、创新创业教育组。开展全院的创新创业教育，以及对学生创业园的有效管理。由团委书记任组长。
2、技能创新与竞赛组。负责学院学生技能培训和竞赛的开展与奖励，以及按照创新型人才的培养需要开展专业和课程改革。由教务处副处长任组长。
3、创新型师资建设组。负责制定学院创新型师资的培养计划，并组织实施。由人事处处长任组长。
4、科技研究与发明组。负责学院创新项目课题、专利发明等项目的申报、审核。由科研处处长任组长。
5、专项资金管理组。负责对学院创新创业专项资金的财务管理，并采用有效的财务手段对各项目实施跟踪管理。由财务处处长任组长。第八条 创新创业工作办公室为学院创新创业工作领导小组常设办公机构，负责贯彻落实学院创新创业工作领导小组的有关决定，协调各工作组开展工作，组织相关人员对学院创新创业课题（项目）进行评审，并提交学院创新创业领导小组批准。
第三章 项目申请与评审
第九条 创新创业项目申请人应具有良好的道德品质,较强的创新创业意识和一定的创新创业能力。在同等条件下，学习成绩优秀，专业技能突出,以及在全国、省、市、院级等各类大型竞赛中获得较高奖励的学生和指导教师优先。
第十条 项目申请人可根据学院创新创业年度整体规划，从学院提供的课题目录选择项目或自立项目（课题）进行申请，并填写浙江机电职业技术学院创新创业项目（课题）申请表。
第十一条 创新创业项目应目标明确，依据充分，内容具体，项目方 案具可操作性。项目要注重实践，着眼于创新或创业。
第十二条 项目应选定专门指导教师进行指导。指导教师必须具备项目实施所需的业务水平和时间保证。
第十三条 学院创新创业工作办公室受理项目（课题）申请人申请后，将组织有关专家对项目（课题）进行评审。经公示无异议后，报送学院创新创业领导小组确定资助项目(课题）。
第四章 经费管理
第十四条 创新创业项目经费是学院部门预算的组成部分，项目负责人应当在创新创业工作领导小组办公室和财务处的指导下，按照有关规定和项目实际需要编制经费预算。项目经费预算一经批复，必须严格按照预算规定的开支范围和项目进度执行。
第十五条 项目经费应用于与该项目有关的低值易耗品支出、图书资源费、会议调研费、科技成果鉴定与验收费、人员费等支出，严禁将项目经费用于与创新创业无关活动；严禁以任何方式从项目经费中谋取私利。
第十六条 项目资金应专款专用，不得挪用、转让及用于其它方面，不得借协作之名将经费挪作他用或者转入与项目无关的单位。
第十七条 创新创业领导小组根据各类创新创业项目申报材料，核定项目资金预算。项目实施周期一般不超过一年。
第十八条 财务处负责对项目经费的财务管理，并对各项目经费的使用实施跟踪管理。
第五章 项目检查与验收 第十九条 创新创业工作办公室对立项项目进行监督检查，项目申请人须及时将项目进展情况及所取得的阶段性成果以文字材料报创新创业工作办公室备案。
第二十条 项目(课题)申请结题时，须由项目负责人填写《大学生创新（创业）项目结题报告》报领导小组办公室，领导小组办公室组织专家
【篇2：创新创业实践基地规章制度】
风华物流创业创新实践基地规章制度
为规范风华物流创业创新实践基地的日常管理，创造一个秩序良好的工作环境，提高效率，特制订本制度。
第一条 基本准则
1、基地办公室人员离开或下班时应做到随手关灯、关设备、关门。最后离开办公室的人员应仔细巡查，关好办公室门窗，保护办公室设备财产安全。
2、严禁在办公室玩电脑游戏、浏览不正当网站，如发现有上述违规行为者，进行相关的处罚严重者取消其基地成员资格。
3、办公室人员应关注办公电脑、印务机器、快递用车等的用电状况，长时间不使用时(如因故外出)应将及时切断电源关闭。值班结束时应检查各设备是否安全关闭电源。
4、办公室人员应做好相关设备保护措施，如打印机，复印机，电脑等，应定期检查妥善保管。基地办公室相关设备严禁外来人员擅自使用。
5、办公室内物品禁止擅自移出或者挪作他用。
6、基地相关业务办公室人员必须及时登记，如印务、书社、公交卡、格子铺等需要及时登记以防混乱。
第二条 基地卫生管理相关规定
1、办公室人员都有维护环境卫生的权利和义务。
2、办公室要定期进行打扫，地面无痰迹、纸屑等，同时保持墙面清洁。
3、办公桌整洁有序，不允许杂乱地摆放快递、书本及其他物品等。4、角落无积尘、蜘蛛网，灯具、设备、书架、桌面，墙面保持清洁。5、各种财务登记本必须存放在指定抽屉中并上锁。
6、室内快递废纸箱必须整齐堆放，印务用纸必须整齐堆放避免脏乱。
第三条 基地成员行为准则
1、个人仪表整洁、干净，办公室人员应热情对待前来同学 2、不准在办公室区域内吸烟、喝酒。
3、不能私自移动或挪用办公室区域内的设施设备。
4、办公室设施出现故障，应迅速与维修人员联系，不得私自修理。5、值班期间不得无故串岗，不得大声喧哗、嬉闹，不得做与工作无关的事情。
第四条 基地办公器材的使用相关规定
1、办公室电脑为基地办公电脑，由基地成员使用并负责管理，严禁借给学生或其他外人使用。擅自使用造成损坏的，由相关个人承担赔偿责任。严格禁止任何人、任何时间利用办公室电脑玩游戏。为防止
电脑病毒的感染，在使用光盘、u盘前，请用杀毒软件扫描确认安全的情况下使用。不要随便下载安装程序。
2、保持书社整洁。书架摆放端正；每天值班人员应将书架整洁及时上架、整架，做到书架图书及物品排列有序。坚持每天清扫，做到无灰尘、无碎纸、无蜘蛛网。爱护公物。严禁随意涂抹刻画书架；禁止在毁坏书架上的图书及其他物品。未经许可，禁止在书架上张贴或散发广告及其他宣传品。
3、快递电动自行车的表面应清洁、无污垢。使用电瓶车前要检查电瓶车刹车制动、电量、轮胎等相关零部件。如遇电瓶车出现故障问题，请及时与相关负责人联系，勿私自拆动维修。电瓶车使用中，严禁带人，超速行驶，不按照交通规定行驶等一系列险情。电瓶车外出时停靠时，要及时上锁。
4、打印设备部门的电脑、打印机彩印机，塑封机等相关器材由基地指定专人负责，禁止其他人员随便使用，电脑和打印机出现故障由相关负责人上报统一维护，打印纸的领取，相关人员负责登记复印机的使用，每次复印的主题和份数必须登记，以便记录。
风华物流创新创业实践基地 2011年4月15日
【篇3：2016众创空间运营管理制度】
众创空间运营管理制度 2016年1月1日
第一部分 总则
第一条 为顺应大众创业、万众创新的新趋势，加快发展新型创业服务平台，营造我市良好的创新创业生态环境，根据《国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》等文件精神，特制定本办法。
第二条 众创空间由xx作为主体运营机构，是一个依托xx为基础的平台，同时为相关的创业者提供一个低成本、便利化、全要素、开放式的创业服务平台。
第三条 众创空间致力于推动民间科技力量和创新文化的发展，整合人才和资源优势，鼓励发明创造和技术创新，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
第四条 众创空间物理空间及配套设施主要依托xx，由xx办公空间、器具材料及其他配套设施，并负责日常运营管理。第二章 入驻条件
第五条 进入众创空间的创业者应符合以下条件：
（一）有足够的创新意识和创新能力，有明确的创新创业方向和构思，或已有具体创业项目；
（二）项目方向必须是高新技术领域，符合我国高新技术产业导向；或符合天津市产业结构调整及产业导向的技术开发项目能够促进我市经济发展。
（三）项目市场发展潜力大，预期的经济与社会效益显著。
第六条 申请流程
（一）申请进入众创空间的创新创业者或项目团队向xx递交申请，并提供项目可行性报告、创业计划书及所需的其它材料；
（二）xx受理申请后，对申请人进行考察并审核材料的真实性，提交项目评审组讨论决定；
（三）申请批准后，xx与申请人签订入驻协议，明确双方权利义务。
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