铁路运输管理制度_务工人员管理制度
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铁路运输管理制度目的为完成公司产品的销售目标，保证公司产品的铁路运输组织，制定本制度。范围
本制度适用于运营部、及下属各单位和涉及铁路运输的相关单位。术语和定义
无
4职责
.1由运营部计划经理负责与省统配公司计划处联络，并取得月度出省重点物资运输计划安排，及时传递到公司。
.2 由计划经理负责向铁路局申报月度运量，并通过铁路局商务网或通过装车站FMOS货运五系统完成铁路运输计划的申报和审批。
.3由各生产单位按运营部的计划安排组织好产品的铁路发运工作。
5管理内容
.1月度铁路运输计划
.2 运营部根据公司营销调度会的会议安排，公司的销售计划于每月十
日以前向铁路局申报次月的月度正式铁路运输计划。
.3月度追加铁路运输计划在发运当月15日前向铁路局申报。
4运营部根据下达的月度（正式和追加）铁路运输计划通知各发运单位（部门），作为提报和组织装车的依据。
6日请车和承认车
1由计划经理于两日前向装车站和公司下属装车单位提报书面装车计划。并于每日9：00点以前，通过铁路局调度室提报次日装车计划。2由计划经理每日17：00以前将次日承认车计划通知各发货单位驻站货运员。
7装车组织
1驻站货运员依据承认车计划通知填写完整的“货物运单”，于当日18：00以前送达装车站。
2各装车站货运员根据计划经理通知的承认车计划，与车站联系取送车，并与生产调度联络装车事宜。
3各区域必须保证货源，加强装车组织，不允许落空承认车计划的情况发生。
4各装车站货运员必须做好运输计划、发运、事件、事故台帐记录。5装车兑现与承认车计划有调整时，必须征求运营部主管领导同意才能执行。
6要求：
a)各区域必须加强货运管理工作，保证货物运输和行车安全。根据《中华人民共和国铁路法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》、《铁路货物运输规程》、《铁路专用线专用铁路管理办法》、《铁路货物装载加固规则》、《货车蓬布管理规则》、《铁路危险货物运输管理规则》及其他相关的铁路规章制度执行。
b)各区域必须加强装车效率的管理，加强货运组织管理。
c)各区域遵照发运站《站细》认真组织取送、调车作业工作。
8运杂费支付按照实施铁路局统一结算的要求，各装车站所产生的运费由公司统一向铁路局资金清算中心支付。
2驻站货运员到车站开具“预付款抵用清单”，经核实无误送达计划经理处统一交公司财务处。铁路运费核算员根据货车取票情况，及时预付运费和核算当日发生的运费，并做好台帐记录。
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