人事管理制度1（定稿）_1人事管理制度
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人事管理制度（试行）
第一章 总则
第一条 为规范公司人事管理流程，保障员工和企业的合法权益，根据国家有关规定制定本制度。
第二条 本公司员工的录用、试用、保证、调动、考核、奖惩、解职等事项，除国家有相关规定外，皆按本制度办理。
第三条 公司各级员工，均应遵守本办法各项规定。
第二章 录用
第一条 录用原则
（一）公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。
（二）公司采用公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别及残疾等区别。
（三）员工的招聘将根据公司的需要进行，招聘方式以面试为主。第二条 录用条件
（一）应聘者应具备一定的学历和资历，重在综合素质，贵在德才兼备。
（二）以下情况均将被视为不符合录用条件:
1、曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者；
2、判处有期徒刑，尚在服刑者；
3、被剥夺公民权力者；
4、通缉在案者；
5、亏空、拖欠公款尚未清偿者；
6、工作能力不符合要求者；
7、有欺骗、隐瞒行为者；
8、患有精神病或传染病者；
9、酗酒、吸毒者；
10、不具备政府规定的就业条件、手续者。
11、与非股东单位未解除劳动关系者。
12、无本地户口且无有效务工证和暂住证者。
13、无本地户口或档案不能调入公司（或公司指定的人才中心）的人员担当直接保管公司钱、物的岗位，如出纳、库房保管等。
14、身体不合格者（指在公司指定的医院体检发现有重大疾病或传染病者）。
15、有违法违纪嫌疑正在依法接受审查尚未结案的人员。
16、国家规定的其他不能聘用的人员。第三条 招聘及录用程序
公司录用人员须经总经理统一核定。综合财务部负责人事管理工作，包括联系招聘、员工档案保管、核定及办理薪酬和保险事务，应聘人员经综合财务部统一审定后到岗。具体录用程序可按如下程序操作：
（一）申请
用工部门应根据实际情况提前一周（以上）向人事管理员或综合部财务部上报用工需求，包括岗位说明、人员需求、岗位薪酬建议等。
（二）组织招聘
公司招聘人员由人事管理员负责发布招聘信息以及联系招聘会，对须经综合部核定的岗位，在得到综合部回复的人员需求申请表后组织招聘。
应聘人员向人事管理员出示有效证件：身份证、学历证、职称证、工作证，填写“应聘登记表”、注明应聘职位。人事管理员组织业务负责人进行面试，主管以上须由综合部联合面试，面试合格人员即可办理入职手续。
（三）办理入职手续：
录用人员办理入职手续时需提供：
1、本人填写的《入职登记表》；
2、本人身份证、户口本、毕业证（职称证）、失业证复印件（由人事管理与原件核对无误）；
3、原单位离职证明原件；
4、需提供担保的岗位办理担保手续；
5、指定医院体检合格证明等。人事管理员审核无误后与其签订试用劳动合同。
（四）岗前培训
入职手续办妥后，新聘人员由招聘部门组织进行培训，并根据需要可提出申请安排到公司相关部门进行为期7天的短期培训，熟悉公司情况，培训为免费培训，不计工资。
第四条 见习期
培训期满进入为期七天的见习期，见习期工资为10元/天。第五条 试用期
（一）试用期时间为1至3个月，见习期内有突出表现或重大贡献的员工，经部门申请，综合部考核，总经理批准可提前转正；
（二）试用期满，由本人申请，部门考核，部门负责人批示转正，主管以上的员工由综合部财务部考核，总经理批准后转正。
第六条 保证
（一）经本公司雇用的经济管理（财务人员）或认定其职务有必要提供担保时，应于报到前办理担保手续。
（二）担保方式：
1、第三方作为员工的担保人，为员工在公司内的行为担保，并承担相应的担保责任；
2、员工向公司提供担保金，保证其在公司服务期间遵守公司一切规章；
（三）担保条件：
具体担保条件由公司根据实际情况考察。
（四）新进员工于办妥担保手续后才能报到；
（五）担保手续及担保人责任均按保证书及保证规约执行。第七条 工装：
（一）员工上班时间必须着公司统一的工装。
（二）员工办理入职手续时必须缴纳一定金额的服装押金。
（三）员工转正后领取统一的工装，员工自行保管。
（四）员工工作满一年后离职的服装归员工所有，员工工作未满一年离职的办理离职手续时须扣除服装押金。
第三章 福利、薪酬
第一条 福利
（一）公司员工依法享有国家规定的福利待遇。
（二）公司将根据实际情况向员工发放相关福利，各部门可在费用许可范围内制定部门的福利计划。
第二条 薪酬
（一）公司制订薪酬方案，需报股东会核准；
（三）员工享有与岗位、职责相对应的薪酬；
（四）具体薪酬标准、支付方式参见公司规定的相关制度。
第四章 调动
第一条 调动种类
1、本公司基于业务上的需要，可随时调动任一员工的职务或工作地点，被调员工应服从工作安排及职务调动。
2、员工调动分为平行调动、晋升调动、降职调动和临时调动。
调动程序
（一）部门内一般调动，经部门负责人批准后即可；
（二）跨部门调动，须经总经理核准；
（三）若员工调动涉及薪酬变化，部门人事管理员需填写《员工异动表》，经部门负责人签字确认后交综合部核准，经总经理审核后执行。
第三条 平行调动
（一）平行调动是指在职位级别、薪酬不变情况下的职位变动。
（二）员工的调动取决于以下（但不限于）情况：
1、部门工作量的增减；
2、为员工职业生涯发展的需要，进行的职位轮换；
3、员工不能胜任现任职位；
4、工作急需；
5、其他原因。第四条 晋升调动
（一）员工同时具备下列条件的，有资格晋升到高职位：
1、员工在原职位表现优秀；
2、有担任高一级职位的能力和潜力；
3、完成晋升职位所必须的教育、培训、考核；
4、诚实、正直、态度积极
5、带过徒弟并经公司考核合格
（二）晋升调动可通过自荐或直接主管推荐，经部门负责人同意，由综合部核准，总经理审批后执行。
第五条 降职调动
（一）员工符合下列条件之一时，由其直接上级建议，部门负责人批准即可进行降职调动：
1、员工不能胜任本职工作；
2、由于组织结构调整，相应职位被取消，没有合适的职位空缺；
（二）降职人员从降职的次月起执行新职位的工资与福利标准。
（三）员工有权对降职调动提出异议，但公司一经决定，员工应当服从。第六条 临时调动
（一）若一个部门的人员临时紧缺，经综合部同意后，可以从其他部门协商临时调动人员；
（二）被临时调动的人员仍执行原职位的工资福利标准；
（三）临时调动最长不超过一个月，否则该员工必须办理正式调转手续，工资福利按新职位标准执行。
第七条 员工若因各种原因希望变动职务（岗位），必须在原任职务（岗位）上工作一年以上，并向部门递交“调职申请书”，经总经理同意即可办理。
第五章 考核
第一条 公司员工考核分为试用考核、绩效考核、岗位考核三种。
（一）试用考核：
由试用岗位直接上级负责考核。如认为有必要延长试用时间或调整工作单位试用甚至解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报总经理核准。
（二）绩效考核：
针对员工日常工作表现和任务完成情况进行考核，并根据考核结果对员工绩效奖金加以调整，具体考核办法参照公司及各部门制定的考核细则。
（三）岗位考核：
公司根据员工能力和态度等综合素质进行考评，根据考核结果决定员工晋级或降级，具体考核办法参照公司及部门相关考核细则。
第二条 任职未满一年者，其在参加年终考评时，奖金按其服务月数比例发给。
第六章 奖惩
第一条 奖励条件
具体奖励条件按照公司阶段性下达的通知、公告，以及各部门因业务需要自行拟定的激励措施，予以执行。
第二条 奖励程序
公司依据本员工实际工作表现，由总经理审批进行奖励。第三条 惩处条件
（一）一般违纪：员工存在违反公司制度行为，公司将按规定予以罚款或其他处罚；
（二）较严重违纪：员工存在以下情况之一的，公司将根据其具体表现决定待岗，1、较严重违反劳动纪律或公司、各部门规章制度的，尚不足以辞退的；
2、员工不能胜任本职工作，公司认为应待岗的；
3、一般失职，且给公司造成经济损失壹万元及以上的；
（三）严重违纪：员工存在以下情况之一的，公司将予以辞退，：
1、员工行为（包括因营私舞弊或个人过失）给公司造成经济损失贰万元及以上，并应承担主要责任的；
2、严重违反劳动纪律或公司、各部门规章制度的；
3、严重失职的；
4、待岗员工经培训后仍无法胜任工作的；
5、拒不服从公司工作安排的。第四条 惩处程序
（一）一般违纪
1、处理建议人针对员工违纪提交处理意见书；
2、各部门内部审查并自行执行处分决定，应有总经理亲笔签字的书面执行情况；
3、各部门将建议人的处理意见书、处分执行情况存档备查。
（二）较严重违纪
惩处程序同“一般违纪”。
（三）严重违纪
1、处理建议人将员工违纪情况、初步惩处意见报综合部人事管理员处审查；
2、经公司内讨论做出处理意见，总经理签字同意后交综合部下达最终处分决定；
3、各部门配合综合部执行最终处分决定。
（四）员工在受到第一次处分后，12个月内如再有处分，则受到累计升级的处分如下： 1)一般违纪 + 一般违纪＝较严重违纪； 2)一般违纪 + 较严重违纪＝严重违纪 3)较严重违纪 + 较严重违纪＝严重违纪
（五）处分决定一旦作出，员工必须在处分决定上签字确认，如员工不签字，部门人事管理员应以挂号信或其他法定形式送达员工，处分自送达之日起生效。
（六）如员工对工作不满意或对上级的任何指示、决定不服，可按照公司有关规定提出意见，但是员工不得以此为理由停止进行工作或履行职责。
第七章 解职
第一条 具备以下条件之一，劳动合同自然终止：
（一）劳动合同期满；
（二）双方约定的劳动合同终止条件出现。
第二条 员工有下列情形之一的，公司有权单方面解除与其的劳动合同，并且不向其支付经济补偿金：
（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；
（二）严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的；
（三）严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的；
（四）被依法追究刑事责任或者劳动教养的；
（五）在一个月内累计旷工时间达三个或三个以上工作日，停发该月工资，视该员工自动离职。
第三条 有下列情形之一的，公司在提前30日以书面形式通知员工后，可以解除与其的劳动合同并按国家有关规定向其支付经济补偿金：
（一）员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的；
（二）员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的；
（四）因公司缩减业务范围或因公司经营条件或管理方针变化而产生冗员，公司有权依法裁减员工人数。
第四条 任职期间员工单方面想解除劳动合同，需提前三十天向主管部门提出申请，经批准方可办理交接手续后离职。
第五条 办理离职手续
（一）被通知解职或被批准辞职的员工，应在公司限定的时间内与公司指定人员移交工作，并持“离职清单”办理离职手续（即：退还办公用品、归还公物、归还借款和公司所指派从事的工作的全部相关资料等）。“离职清单”一式两份，办妥移交手续后，一份离职人保存，一份随同《离职申请/通知单》及工卡一并交给部门人事管理员。
（二）办理完毕离职手续的员工，凭各部门已签字的“离职清单”，按实际出勤天数领取当月的工资。工资结算时间以公司每月核发工资的时间为准。
第八章 附则
第一条 本管理制度自颁布之日起正式试行。
第二条 本管理制度解释权属于公司综合部财务部。
附：《入职登记表》
《经济担保书》
《离职申请表》
《离职薪金结算表》 《试用期合同》 《员工异动表》
《转正评估审批表》 《正激励通知单》
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