仓库管理制度草案_仓库仓库管理制度

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超市仓库管理制度

仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、5S管理等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施；通过制定仓库作业规定指导和规范仓库人员日常作业。

一、仓库工作人员职责

仓库管理员负责商品的收货、入库、发货、退货、储存、防护工作；仓库协调员负责商品装卸、搬运等工作；

采购部和仓管部共同负责残次商品处理工作；

二、入库验收及保管

商品到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经仓库负责人检验合格后，方可入库。所有商品入库必须由仓库人员和采购共同确认。新产品尤其需要共同确认，对新产品要仔细核对品名、规格，以避免出错，仓库与采购共同确认入库单商品数量时，如发现与采购单上的数量不符，应及时与采购联络处理。

对入库商品核对、清点后，库管员及时录入进货单，库管要严格把关，发现与采购单不相符或与要求不符合的商品，要及时与采购联系。

商品入库后，需按不同类别分类分区码放，做到“二齐、三清、四号定位”。a）二齐：商品摆放整齐、库容干净整齐。

b）三清：品种清、数量清、规格标识清。

c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

库管员对常用或每日有变动的商品要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正，库存信息及时呈报。须对数量、规格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、入库注意事项

库管员凭报货单如实发货，保证数量、品种的准确性。库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的仓库管理原则。厂家送货上门时发现以保质期一年为例饮料类超过生产日期四分之一以上，休闲类超过生产日期三分之一以上的情况可以拒收。收、发货时要轻拿轻放，严禁丢、砸、甩等粗暴动作，否则造成的损失由本人承担。特殊商品如方便面进货时应将不同口味分开堆放，以避免出现销售问题。任何人不办理相关手续不得以任何名义从仓库内拿走商品。

四、残次商品处理

库管员接收到超市残次商品后要进行查验，并做好记录和标识，对破包、胀气、损坏的商品要妥善放置在指定位置，按规定处理，避免人为损失。

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五、仓库卫生

仓库所有物品要保持干净整洁，货物堆放井然有序，无特殊异味。落实五常法，工作人员每天进行清洁整理工作、达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。卫生工作可以在空余时间和每天下午下班前进行。

六、仓库安全

仓库严格执行仑库安全制度,做好防盗、防火、防潮工作,保证库房和商品的安全。每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，按仓库十二防”安全原则检查货物，异常情况及时处理和报告，非仓库人员谢绝进入仓库，仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现立即报告处理。

七、盘点管理

盘点时人员严格按照相关程序进行作业。盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗等，不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。

盘点库存商品发现帐物不符时需要查明原因，查明原因后根据责任轻重进行处理。

八、仓库工作作风及态度

仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度，要倡导细心（严谨）、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。上班时间需要严格遵守公司劳动纪律，遵守作息时间，不得睡觉、长时间聊天、擅自离开岗位。仓库人员调动或离职前，首先必须办理账目及商品、设备、工具移交手续，要求逐项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必须签名确认。对于在工作中使用的的办公设备、工具必须妥善保管，细心维护，如造成遗失或人为损坏，则按公司规定进行赔偿。

仓库人员要保守公司秘密，爱护公司财产，发现异常问题及时反馈。

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