新员工考核制度_新员工考核管理制度

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新员工考核制度一、二、新员工标准：入职三天或三天以上。新员工待遇

底薪1500元+业绩提成+300元绩效考核，绩效考核方法：每个工作日20通一分钟以上有效通话，完成16—19通电话算80%，考核240元；完成12—15通电话算60%，考核180元，完成10—11通电话算50%，考核120元，完成10通以下无绩效。（考核从员工入职2个自然周后开始计算）

三、四、员工转正标准：产生业绩等于大于10000元。转正员工待遇

底薪1800元+业绩提成，根据职级分M1级、M2级、M3级、M4级，M1M2级每月到访客户需等于大于20人，M3M4级每月到访客户大于等于15人，完不成任务少一个到访客户扣10元，到访客户超出规定任务，无奖励。

五、提成计算

M1级当月销售业绩的8%，M2级当月销售业绩的10%，M3级当月销售业绩的12%，M4级当月销售业绩的15%，行业网站业务提成20%。

六、新员工45天零业绩作自动离职处理

企信通科技有限公司

人事行政部

2014.7.1