住房保障制度落实工作计划与住院医师工作计划_住院医师工作计划

2020-02-27 章程规章制度 下载本文

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住房保障制度落实工作计划

一、进一步落实住房保障制度,积极推进保障性安居工程建设。

(一)抓好贡江花苑保障性安居工程建设,确保20**年已开工的400套廉租住房、150套公共租赁住房(含教师周转房)470套林业危改住房竣工;确保20**年200套廉租住房、296套公共租赁住房开工率100%,且完成实物工程量的60%。实物完善好657户月亮湾棚户区改造项目。

(二)抓好保障性安居工程制度的落实,做好增坑廉租住房、大禾田公共租赁住房和贡江花苑保障性住房的配租、配售以及廉租住房租赁补贴发放工作。

二、抓好争资争项工作。

计划上报争资争项任务1500万元,并全力完成。

三、进一步加强房地产开发管理,加大对违法违规进行房地产开发经营行为的查处力度,进一步规范房地产开发经营行为,切实加强住房建设的质量管理和监督,严把住房质量关,提高住房质量。

四、抓好房地产交易和房屋权属登记发证工作。一是认真贯彻国家、省、市房地产法律、法规,做好房产交易监证管理,完善房地产交易市场监管机制,进一步规范房地产交易行为;二是按照《房屋登记办法》规定,做好房屋所有权登记发证工作,加大沟通协调,处理好历史遗留产权办证问题,维护群众合法权益;三是加强房屋产权档案的管理、应用和服务工作,为我县重点工程建设及社会各界群众的需求提供真实有效的服务;四是积极提升开展预约、延时、上门等优质服务,进一步强化服务功能,进一步完善网上审批系统和内部管理机制,增强服务意识,优化便民利民服务措施,提升窗口服务水平和群众满意度。

五、进一步规范物业管理行为。一是加强市场监管,严把物业管理市场准入关,完善市场退出机制,加强物业管理活动的监督检查和执法力度,规范物业管理市场;二是大力推进“和谐物管”建设,稳妥推进新建小区

前期物业管理招投标;三是强化物业企业服务意识,规范小区公建配套用房和共用设施设备的管理,解决困扰物业管理的热点、难点问题,促进物业企业合法经营;四是推进业主自我管理,自我约束机制的形成,依靠业主自治搞好小区物业管理;五是加强住房专项维修资金归集、管理与使用;六是抓好房屋租赁登记备案工作,建立和完善房屋租赁登记备案制度。

六、贯彻科学发展观,创新管理方式,推动我局经济持续健康发展。要一手抓管理,一手抓服务,积极探索和建立有效的管理机制和更加规范的服务模式,提升行业管理效益和服务水平,并在改革创新中保障我局经济的健康平稳发展。一是进一步规范“窗口”和业务部门的服务行为,以关注民生、服务民生、便民利民为出发点,不断在实践工作中创新服务方式;二是建立健全工作激励机制,充分调动干部职工的工作积极性,为赣南苏区()振兴发展作出积极贡献;三是大力倡导科学管理,提高工作效率和服务质量,通过开发应用软件,充分利用微机管理系统,推进档案管理、产权产籍、房地产交易、房地产开发、住房保障等管理工作的科学化、程序化、自动化;四是抓好安全生产和安全管理工作,加强直管公房修缮,强化监督检查,消除房屋安全隐患,确保房屋的住(用)安全,房屋修缮率和房租收缴率均达95%以上。

七、继续抓好“送政策、送温暖、送服务”和新农村建设工作。

八、抓好《城市房地产管理法》、《物权法》、《行政许可法》、《行政强制法》等法律、法规的学习宣传工作。进一步加强执法队伍建设,加大行业执法力度,不断提高依法治业、依法行政水平。

九、加强精神文明建设,开展精神文明单位创建活动,以服务人民、奉献社会为宗旨,以创建文明单位为目标,以群众满意为标准,加大职业道德建设力度,树立良好的行业形象,认真践行“三个代表”重要思想,为人民群众安居乐业,为创特色、铸品牌、成“一极”,建设“风景独好”新扎实工作,多作贡献。

住院医师工作计划范文

一、政治思想方面

坚持共产党的领导,坚持社会主义道路,认真学习邓小平理论和总书记关于“三个代表”重要理论思想,以及十七大会议精神,政治思想水平有了进一步的提高。认真执行中纪委提出的“四大纪律,八项要求”,和卫生局制定的“五条禁令、五项规定”。进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建设,贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,认真贯彻民主集中制,按时召开科务会,强化职工民主参与科室管理工作。主要作了以下工作。

1、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。药物比例较去年继续下降,现已达37.8%,低于医院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度,增加了医药费的透明度。

2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行最好的医疗服务,这也是我们普外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。

4、开通长沙市 上加强管理,使入、出院符合率、手术前后诊断符合率、甲级病案率、基础护理合格率等均大院下达的指标。杜绝医疗事故的发生,发生率为0。完成重大抢救(小肠多发性破裂、尿道断裂、颈椎骨折1例,脾破裂、失血性休克、肋骨骨折、左腓骨骨折1例)4例,危重病人抢救成功率达100%。积极开展单病种质量与费用控制工作。成分输血使用率为100%。

1、继续深抓基础医学知识学习,强化基本技能训练。现代外科发展日新月异,当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为发展方向。同时外科也是一门实践性非常强的医学科目,要求我们必须有过硬的基本功方能胜任各种工作。下半年继续作好以下工作:

1、规范病历书写;

2、规范体格检查;

3、强化临床技能操作;

4、深化无菌操作技能和意识;

5、进一步掌握各种急救技术,加强对各种重大创伤和复合伤的抢救知识和技能的培训。更加全面系统掌握临床医学基本知识,外科不是一门孤立的学科,它与内、妇、儿的学科有着密切的联系,特别是呼吸、消化、心内等学科知识是外科治疗的基础。加强对各科基础知识的学习,掌握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断,提高临床治疗水平,避免误诊误治,有效防范医疗差评。

住院医师工作计划范文主治医师年度工作计划范文

XX年主治医师工作计划

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