护理质量管理委员会工作制度_护理质量管理工作制度

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护理质量管理委员会工作制度

一、经常深入科室，调查研究有关护理质量情况，指导临床护理工作。

二、对全院的护理质量定期进行考核、分析和评价。

三、根据医院的护理工作发展情况，调整和修订护理质量标准。

四、每季度召开一次成员例会，特殊情况可临时召开会议，分析护理质量现状，寻找护理质量缺陷及薄弱环节，提出改进措施，制定下季度质量责任目标。

五、各质控小组成员，负责护理质量信息的收集和反馈，不断总结经验，改进护理工作。