班组6S管理制度_班组6s管理制度

2020-02-27 章程规章制度 下载本文

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班组6S管理制度

目的:

为了提升班组形象,提高工作效率,保障安全,减少浪费,确保产品质量。有利于成本的降低,有利于保持设备的长周期运转,防止安全事故的发生。班组按照6S管理内容要求:特制定以下制度;

1;地面、通道

(1)通道顺畅无物品、物品摆放不超出定位线、(2)地面无纸屑、产品、积尘、2;作业现场

(1)现场标识规范,区域划分清楚、(2)机器清扫干净,配备工具摆放整齐、(3)物料置放于指定标识区域、(4)及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置、(5)生产过程中物品有明确状态标示、3;料区

(1)各料区有标识牌、(2)摆放的物料与标识牌一致、(3)物料摆放整齐、(4)合格品与不合格品区分,且有标识、4;机器、设备配备、工具、货架

(1)常用的配备工具集放于工具箱内、工具箱按定制标示摆放、(2)机器设备零件擦拭干净并按时点检与保养、(3)现场不常用的配备工具应固定存放并标识、(4)机器设备标明保养责任人、(5)货架的物品摆放整齐、要有标识、无灰尘、5;人员

(1)树立安全第一、遵守“三不伤害”的原则、(2)按规定作业程序、标准作业、确保产品质量、(3)员工言谈举止文明有礼,对人热情大方。有团队精神,互帮互助,(4)工作认真,不闲谈、不怠慢、不打瞌睡工作认真专心、(5)作业中要穿戴好规定的劳保与防护用品、已确保自身全安、(6)遵守安全操作规程,不违章和野蛮操作:保障生产正常进行 6;其它

(1)茶杯按规定地点放置并要求整齐、(2)易燃、有毒物品放置在特定场所,专人负责管理、(3)各工作区域无杂物、使用的工具规定按摆放整齐、设备无灰尘和杂物、(4)保持整理、整顿、清扫成果、望全组员工按以上要求自觉执行

2011年9月26日

一、目 的:建立脱包室清洁规程以防发生混药和交叉污染,保证产品质量。

二、适用范围:适用于脱包室、容器均须按本规程进行操作。

三、责 任 者:车间主任、组长以及操作人员、QA质监员。

四、程 序: 1 物料、粉尘清除: 1.1 清除场地上的一切污物、杂物,按规定处理。2 清洗:

四、程序:

1、物料、粉尘清除:

1.1 将已粉碎经检验合格放行的原料、辅料全部按规程交于下一工序。1.2 将留在工序内的细粉及不合格品写明品名、规格、重量、日期交质控部处理。

1.3 清理粉碎机、振荡筛粉尘。

1.4 将粉碎机上可以拆卸的零部件拆下将粉粒除去。1.5 扫除场地上的一切污物、杂物,按规定处理。2 清洗、擦、抹:

2.1 将从粉碎机、振荡筛中拆下的零部件,用饮用水清洗,再用纯化水清洗并晾干。

2.2 设备内外都用饮用水洗净后再用纯化水冲洗并擦干。

2.3 将所有设备中转动部件油渍擦掉,从加油孔加新机油,并试车看是否正常运转。2.4 场内的日光灯、门、开关、通风口以及墙壁等按要求进行清洁。2.5 地面用碱水或0.01%洗涤精清洗拖干,再用清水拖干。

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