第8章企业文化建设课后题答案_第八章课后练习题答案

2020-02-27 企业文化建设下载本文

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第8章企业文化建设课后题答案

1.企业文化建设的主体有哪些？（企业领导人、企业英雄、企业员工）

2.企业文化建设的基本原则有哪些？

（“以人为本”原则，目标原则，共识原则，兼容原则，创新原则）

3.如何进行企业文化的创新？

①公司高级管理人员和企业文化顾问重新构造企业文化体系，以适应新形式，确定企业目标和经营方针，且身体力行，做好表率，倡导、支持企业员工改革

②经营方式、企业行为及规章制度发生相适应的变化

③企业经营在取得成功，并持续相当一段时期以后，及时总结、梳理、升华。

④企业经营行为规范逐渐改变，企业共同价值观等趋于新型远景目标和新型经营策略。

4.企业文化建设的一般程序有哪些?

提案阶段，企划阶段，实施阶段，企业文化的灌输与传播、推展与实践巩固，检查实施效果阶段

5.如何成功的进行企业文化的灌输与传播、推展与实践巩固？

灌输与传播：①组织编写企业文化手册②举办企业文化的导入仪式③强化文化训练④开展文化演讲和传播活动⑤利用或“制造”重大事件⑥建立文化网络期⑦营造文化氛围

推展与实践巩固（在创造良好的文化环境的基础上，通过有效的形式，强化和固化文化理念，使先进的企业理念变成企业员工可执行的规范）①企业文化的教育保证②积极创造适应企业文化运行机制的条件③利用制度，对企业员工的行为准则、规范等进行强化。④以各种活动为载体，推展企业文化。⑤企业领导者以身作则，率先示范⑥鼓励正确行为，建立激励机制⑦塑造品牌与形象，增强文化价值⑧企业文化的礼仪保证⑨将企业文化尤其是精神文化物化企业的物质实施中。⑩企业文化的制度保证。

6.如何建立企业的信用评价系统？

国外的考核指标：企业的经营者素质、经济实力、偿债能力、营运能力、经营效益、发展前景

国内的考核指标：企业行业的发展前景，企业核心技术部分，企业影响力，企业综合经营能力，企业财务状况，企业管理和组织体系。

7.如何进行企业精神建设？

①企业精神的设计②企业精神的宣传、传播③企业精神的实现

8.如何进行企业文化的评价？

标准：①教化作用的发挥②维系作用的发挥③激励作用的发挥

方法：①比较评价法②生命周期评价法③实际考察评价法

9.实际考察评价法的内容有哪些？

①考察企业的物质环境

②审视企业的规章制度和行为方式

③研究企业价值观