北元企业文化建设的探索与实践_典型企业文化建设实践

北元企业文化建设的探索与实践由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“典型企业文化建设实践”。

企业文化社会效应的探索与实践

企业文化属于社会文化和民族文化的组成部分，并受到历史文化传统和社会现实条件的影响，打着社会文化或民族文化的烙印。而企业文化作为经济文化，又区别于社会文化和民族文化，它集中而强烈地反映企业的经济要求、行业特征和企业个性，表现企业特有的价值观念和目标要求。现在，随着企业在市场经济大潮中的风吹浪打，人们越来越普遍认识到企业文化在企业发展中凸显的积极的、不可估量的功能。建设优秀的企业文化，对于调动职工积极性、提高经济效益、办好企业至关重要，而且对于社会的稳定和发展，提高全民素质都具有重要的意义。

一、对企业文化社会效应的思考

1、企业文化承担社会教化功能，提高社会公民素质

我们知道，人的素质是企业素质的核心，人的素质能否提高，极大程度取决于他所处的环境和条件。企业文化具有提高人员素质的教化功能，它通过理想信念教育、国内外和本企业内部形势教育、职工岗位职业道德教育，世界观、人生观教育，社会公德教育，并以各种文化活动为载体，培养职工在社会上做个好公民，在单位做个好职工，在家庭做个好成员。培养职工树立崇高理想和高尚道德，锻炼职工的意志，净化职工的心灵，使职工学到为人处事的艺术，学到生产经营及管理的方法、经验，提高职工的综合素质，促进企业的全面发展。-1-

同时，企业文化共同的价值观帮助职工认识自我价值和社会价值的关系。在企业精神与企业目标的激励作用下，职工会产生追求自身发展的强烈愿望，会将个人工作同崇高的事业相联系，从自己的岗位看到承担的社会责任，自觉地以高标准来要求自己，力求使自己的言行符合企业目标的要求。例如企业文化塑造员工为企业争光的主人翁精神；顾全大局，团结协作的艰苦创业精神；奋发向上、勇攀高峰的争创一流精神等。

企业文化又规范约束着企业成员的行为，它引导职工懂得应做什么、如何去做，从而为企业、为社会创造更大价值。如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生悖逆现象，企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。

总之，企业文化通过对社会个体职工的教育，促进企业精神文明建设，促进社会文明的全面进步。

2、企业文化塑造良好社会道德，推进精神文明建设

在企业文化层的诸要素中，最主要的是企业精神、企业价值观和企业道德。它们体现着社会道德的原则和要求，并受其制约和影响；其中，企业道德是一种管理观念，用道德观念和道德规范来调节企业与职工的行为，并在完善企业管理和职工素质的基础上，提高企业的应变能力、经济效益和社会效益。良好的企业道德形式，有助于企业在外界树立良好的企业形象，推动整个企业的发展。

企业道德以善良与邪恶、正义与非正义、公正与偏私、诚实与虚

伪等相互对立的道德范畴为标准来评价企业职工的多种行为，引导并培育职工树立健康积极的道德观。如：对造假掺假的看法，对不合格产品如何处理的看法，短期效益与长远利益的把握，对工作、挣钱、手段、目标的评价等。

企业文化还充当着“协调者”的角色。它调整企业与职工、职工与职工、企业与社会等方面的关系，并使之较为密切、和谐。通过企业文化建设，企业尽可能调整自已的经营方针和具体措施，把企业文化建设同整个社会的文明建设结合起来，以便更好地满足顾客和社会不断变化的需求，满足社会公众对企业的要求，从而提升企业的文明度。

3、企业文化传播辐射企业信息，促进社会企业和谐发展

企业文化对外部环境有一种辐射力，既树立了企业自我形象，又对整个企业建设产生极大的影响。其实，企业文化推广开去就是社会精神文明建设的一个缩影。优秀的企业文化一旦形成，就会产生一种无形力量，对企业安全生产、经营管理的方方面面起到优化改善管理的作用。企业文化是提升企业形象附加值、竞争力的原动力，优秀的企业文化向社会大众展示着企业的管理风格、经营理念、精神风貌、服务态度、产品质量、竞争意识等信息，为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响。从而得到社会的肯定和认可，吸引更多的人才为企业服务，吸引更多的客户与企业合作。反过来企业文化又对社会产生影响，通过它的协调功能，实现企业和社会双赢的目标。

二、北元企业文化建设在探索与实践中发挥社会效应

1、传承历史文化，培育企业精神

2005年，原陕西北元化工有限公司10万吨聚氯乙烯生产线投产，北元化工对第一代创业的北元人在艰苦奋斗、顽强拼搏、超越自我中逐步形成的企业精神、管理思想进行了全面梳理、提炼和定位，形成了“敢于负责、勇于创新”的企业精神。企业精神的形成，增强了团队凝聚力，促进了企业的改革发展和生产经营的稳步推进。这种企业精神感召了一批批的北元人，也在当地被广泛称誉。

2、打造“北元模式”，开拓企业发展新思路

2007年，经过两次增资扩股后，北元投资83.8亿元建设100万吨／年聚氯乙烯循环综合利用项目。在“北元模式”的引领下，企业走上了快速发展的路子，从一个小规模的氯碱企业逐渐发展成为一个集采盐、发电、PVC、水泥为一体的大型盐化工企业。“北元模式”引起了社会各界的关注和探讨，得到了充分肯定和赞赏，并得到大力推广，为陕西省乃至全国企业发展提供了一种思路和借鉴。

3、规范制度建设，培养良好习惯

根据公司《企业文化建设规划纲要》纲要，企业文化领导小组成员每季度都深入基层，不定期地开展物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的检查工作，较好地提升了企业文化理念在职工思想上的认识程度。通过不断完善制度建设，将文化理念蕴含在制度中，把制度逐渐转变成职工自觉遵守并按章执行的操守和习惯，企业文化“软

实力”的激励和约束作用激发了员工的责任感和使命感，从而有效规范企业管理行为，提高企业管理的科学化水平。现在，每个到北元的人都会为北元的管理水平和员工良好的精神面貌所赞叹，企业也树立了良好的社会形象。

4、打造文化品牌，增强核心竞争力

为了使北元产品走在市场竞争前沿，推进营销、物流等工作在渠道上体现品牌价值，公司与上海奥古特国际咨询机构合作建设北元企业文化整合与品牌体系，项目于2011年2月启动，历时一年，目前正在进行文化、品牌调研与诊断工作。企业文化与品牌体系构建项目的全面实施，必将扩大北元品牌影响力，提升企业知名度，助推北元又好又快发展。

5、注重培训，推进文化北元、人才北元、创新北元建设

公司一直倡导培训是对员工最大的福利，高度重视新入厂员工的厂情厂史和企业文化教育。通过部门内部日常管理、临时会议、集体学习、日常行为规范等对员工进行不间断的教育、实践和引导，统一了员工思想，稳定了员工队伍。通过一系列措施，形成了有效的人才培养机制，为塑造学习型企业奠定了基础。社会各界也高度评价：“北元不仅是生产产品的企业，更是一个培养人才、促进人才成长的摇蓝。”

6、关注民生工程，深化以人为本，推进和谐社会建设

公司始终把落实党的惠民政策作为践行科学发展观、开展创先争

优活动的一大举措，努力在衣食住行各方面方便员工、造福员工。这种以人为本的管理理念赢得了广大员工的信任和拥护。同时，北元积极为汶川地震、玉树震灾募捐，参加陕南受灾地区捐款等各类抗震救灾捐款活动，积极帮扶佳县沙湾村脱贫致富，还多次对困难大学生进行救助。致富思源，回报社会。北元几年来积极参与扶贫开发，受到社会各界的广泛认可。在以人为本理念指导下，企业得以持续、健康、快速发展，呈现出一派和谐融洽的良好氛围。在“十一五”五年里，员工的收入以每年超过30%的速度大幅递增，北元化工在实现跨越发展的同时，用实际行动践行着“关爱人类，服务社会”、“发展企业，造福员工”的承诺。

总之，企业文化作为一种潜在的生产力，是企业一笔无形的资产和财富，是企业出奇制胜的法宝和腾飞的翅膀，也是社会发展和进步的象征。北元应从企业实际出发，与时俱进，将企业文化建设既融入企业改革发展之中，同时融入社会经济大发展的环境中，构建既具有社会特色又具有北元特色的企业文化，使企业步入持续、稳定、健康发展的快车道，努力打造大型国际化煤盐化工企业、低碳循环综合示范企业。