现代企业文化应创新（定稿）_现代企业文化与创新

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现代企业文化应创新

经济学家魏杰最近提出，与现代经济相适应的企业文化，强调的是差异，而目前我国企业恰恰缺乏这种企业文化。

他说，企业文化是一种价值观念，是与企业管理相对应的。对企业的管理，不能仅仅靠完善管理制度，而且更应注重培育现代企业文化。

魏杰说,企业文化的重要基本点是协作与团队精神。因为企业中任何人的自我价值的实现，都有赖于人们在企业运行中的相互协作，没有团队精神，企业就不可能高效益发展，每个人的自我价值也就不可能实现。但在此前提下，必须承认，企业中每个人的能力大小不同，而且人与人能力之间差异很大，在现代企业中，正是这种能力差异，导致了企业中人们的不同分工。魏杰说，应当坚决摒弃原有的“在企业中，只有分工不同，没有能力不同”的观念。魏杰认为，由于能力差异带来的分工，造成了企业中员工的收益方式的很大不同，有人获得的是资本的收益，另外一些人获得的是劳动的收益，例如企业家和技术创新者，因持有企业股份，获得的是资本收益，而员工按照劳动合同获得劳动收益。资本收益与劳动收益没有可比性，前者可能比后者高得多，因而企业中收益差距大是很正常的，甚至可以达到几十倍、几百倍。只要这种差距是建立在能力差距之上的，就应当予以承认和鼓励。魏杰认为，在现代企业制度中，注重的是经济发展和企业效益，因此，企业在分配中也必须只强调效率，谁的效率高，谁的分配收益就应当高。企业在收益分配上面是不能讲公平的，只能讲效率。公平是社会的功能，社会应当依靠个人所得税和社会保障制度来缩小人们之间的收入差距，保证社会收入的公平，但不能把这种功能交给企业，也不能把企业功能与社会功能混为一谈。魏杰说,重效率差异带来的收益差异，应成为现代企业文化的基本内容，这种企业文化才是与现代经济相适应的。但是目前我国企业恰恰缺乏这种企业文化，因而导致企业中“谁都不服谁”、“大锅饭”等不良习气盛行，损伤了员工积极性，也损伤了企业活力。魏杰呼吁，要提倡建立新的企业文化，以推进企业的改革步伐。/ 1