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2020-02-27 企业文化建设 下载本文

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鹤煤公司企业文化考试题库

一、填空题

1.河南煤化工集团核心价值观是(“用心做事、追求卓越”)。

2.河南煤化“4+3”管理模式是指:(两调整)、(两提高)、(两创新)、(两带动)和(三化管理战略)。

3.河南煤化“4+3”的战略格局是指(煤炭)、化工、(有色金属)、(装备制造)这四大主力和(物流)、(矿建)、实业三大支撑产业。

4.河南煤化集团2010年的目标是“71280”,即煤炭产量(7000)万吨,销售收入(1200)亿元,利润(80)亿元,安全零死亡。

5.企业文化“8813”的含义是:(八个核心理念)、(八个单项理念)、(高管人员十大行为准则)和(员工三大行为规范)。

10.河南煤化集团企业文化的哲学内涵:(科学发展)、善行成器;

11.河南煤化集团企业文化的企业哲学:人企合一、(顺势而行);

12.河南煤化集团企业文化的企业愿景:(行业领先)、国际一流;

13.河南煤化集团企业文化的(核心价值观):用心做事、追求卓越;

14.河南煤化集团企业文化的企业使命:报效国家、(惠及员工);

15.河南煤化集团企业文化的 企 业 作 风:(先人一步)、持续创新;

16.河南煤化集团企业文化的(企业精神):自强不息、坚韧不拔;

17.河南煤化集团企业文化的主 传 播 语:(勇担重任)、成就理想。

18.员工三大行为规范是(职业道德)、(行为准则)、(礼仪规范)。

19.河南煤化集团的发展理念:立志高远、(笃行求实)。

20.河南煤化集团的管理理念:(创新为先)、三化为本。

21.河南煤化集团的效益理念:发掘潜力、(提升价值)。

22.河南煤化集团的成本理念:(精打细算)、开源节流。

23.河南煤化集团的营销理念:市场导向、(客户至上)

24.河南煤化集团的安全理念:(从零开始)、向零奋斗;

25.河南煤化集团的人才理念:(人尽其才)、以德为先;

26.河南煤化集团的廉政理念:荡浊扬清、(干净健康);

27.十零理念内容包括:安全工作零起点、(执行制度零距离)、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、(操作过程零失误)、设备状态零缺陷、(系统运行零隐患)、生产组织零违章、(安全生产零事故)、发生事故零效益。

28.两个规范内容包括:规范干部的安全管理行为、(规范职工的安全操作行为)。

29.五自管理内容是:矿井自主、系统自控、区队自治、(班组自理)、个人自律。

30.“双基”建设是指(基础建设)和(基层建设)。

31.煤炭企业的安全管理是指煤矿企业对采掘过程中的安全工作进行(计划)、(组织)、(指挥)、(控制)等一系列的管理活动。

32.安全管理要坚持(管人先管思想)和(抓人先抓灵魂)的原则。

33.安全管理要符合(有岗位就有制度)、(有制度就有考核)、(有考核就有奖罚)的要求。

34.河南煤化工集团提出的两调整是指(调整优化产业产品结构)和(调整优化人力资源结构)。

35.河南煤化工集团提出的两提高是指(提高经济增长的质量和效益)和(提高员工综合素质)。

37.由于直接违章决策、违章指挥、违章作业造成(伤亡)事故的,对责任者给予(干部给予撤职)(工人给予开除)的处理。

38.安全生产的“五要素”是指(安全文化)、(安全法制)、(安全责任)、(安全科技)和(安全投入)。

42.“三个一”的内容是(个人形象一面旗)、(工作热情一团火),(谋事布局一盘棋)。

三、简答题

4.河南煤化集团公司要求强化安全责任意识,实现四个转变是什么?

答:一要转变干煤矿不可能不死人的传统观念,二要转变安全工作思路,三要转变干部工作作风,四要转变传统粗放的安全管理方法。

5.河南煤化集团特色安全文化的内容是什么?

答:特色安全文化内容是:安全工作“0”起点,执行制度“0”距离,安全生产“0”事故,发生事故“0”效益。

6“四不放过”是指发生事故后要做到什么?

答:①事故原因没查清不放过;②当事人未受到处理不放过;③责任人及职工未受到教育部放过;④整改措施未落实不放过。

7.河南煤化工集团2010年1号文安全工作总体思路的具体内容是什么?

答:践行“一个”理念,即践行安全“零”理念;

实践“两个”规范,即规范干部安全管理行为,规范员工安全操作行为;

固化“三项”制度,即固化安全“双基”建设、安全结构工资和安全责任追究三项制度,实行对标管理;

深化“四级”考核,即深化“成员企业对矿井(厂、处)—对区队(车间)—区队(车间)对班组—班组对员工”四级安全管理考核。

8.安全检查的内容包括哪些?

答:煤矿安全检查的内容包括:查思想、查制度、查安全设施、查隐患、查事故处理。安全检查活动要深入到区队班组,检查生产过程中的劳动条件,作业环境,生产设备以及相应的安全设施和人的操作行为是否符合安全法规定,现场安全检查的重点是查议案换和“三违”。

9.“两调整、两提高的具体内容是什么?

答:“两调整、两提高”是指调整优化产业产品结构提高经济增长的质量和效益、调整优化人力资源结构提高员工综合素质。

10.“两创新、两带动”的具体内容是什么?

答:“两创新、两带动”是指管理创新与技术创新、项目带动与品牌带动。

11.员工三大行为规范有哪些?

答:第一条 职业道德:敬业爱岗、遵章守纪;勤奋工作、学习创新;团结协作、诚信奉献;关心社会、遵守公德。第二条 行为准

则:上班守则;同事关系;网络信息;保密守则;公共财物;业余生活。第三条 礼仪规范:仪容仪表;行为举止;电话礼仪;会议礼仪;接待礼仪;文明用语。

12.双基建设中的基层建设具体内容是什么?

答:矿(厂、处)级班子建设;技术队伍建设;区队(车间)班组建设;职工队伍建设;安监队伍建设;安全培训机构建设;群众安全队伍建设。

13.双基建设中的基础建设具体内容是什么?

答:完善落实各项安全生产管理制度;强化安全教育培训;强力推进安全质量标准化建设;确保安全资金投入到位;深化隐患排查治理;抓关键,确保系统可靠;完善经济分配政策;严格安全基础管理。

14.“五自“管理体系指的是什么?

答:构建矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律安全管理体系,创建本质安全型企业。

15.安全隐患指的是什么?

答:安全隐患是指井上、下生产现场系统、生产工艺、技术管理、自然环境、设备、设施和人员行为等方面存在的可能导致安全事故的问题。

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