浅谈现代施工企业企业文化建设2_施工企业企业文化建设

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浅谈现代施工企业企业文化建设

企业文化是企业内在的意识形态，是企业在经营管理过程中表现出来的经营理念、价值观念和企业制度。面对日益激烈的建筑施工市场，一个企业要想获得长期持续的效益增长和提高企业的核心竞争力，就必须加强企业文化建设，拥有一个个性鲜明和有朝气蓬勃的企业文化，才是支持企业长期发展的不竭动力。

1、必须强调企业领导者是企业文化的布道者，是企业共同价值观的化身，带领企业员工去印证企业文化对企业发展的驱动作用，用企业文化的内涵来整合企业的管理、品牌和形象，从而维护企业经营理念、恪守质量方针。企业文化建设应该由外而内，由上而下进行。企业文化的建设必须依靠企业家来推动和领导，所以有人说企业文化其实也是企业家的文化。

2、建立有效的企业制度文化，把企业所倡导的价值观转化为具有操作性管理制度。制度保证质量，质量保证效益。我们在应项目管理中增加定期培训和考核，以制度保证实施有效的学习型组织，也以制度保证工程质量创优从而为企业带来可持续的效益。

就能招揽到更多的优秀人才以至更多的市场份额，得到周围更多的支持和帮助。知名度和信誉度是企业文化的体现，企业文化是知名度和信誉度的载体。

构建和谐的现代施工企业企业文化，其最终指向是为实现企业又好又快和持续发展的目标。因此我们在构建企业文化的过程中，必须与企业的近、中、长期发展目标紧密结合起来，始终围绕企业的发展来构建企业文化。

作者： 兰新铁路项目经理部二工区代选顺