提升企业文化加快企业发展_企业文化助推企业发展

2020-02-27 企业文化建设 下载本文

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提升企业文化加快企业发展

目前公司进行的“管理提升”活动开展得如火如荼,企业文化作为企业管理的一部分,如何得到有效提升,对于企业的发展至关重要。以下思考和想法谨此提出来,与大家共勉。第一,在企业文化建设中,一定要突出重点。现在企业领导都看到企业文化建设对于提升企业管理的重要性,不再简单化地理解企业文化。但同时也出现了另一个问题,即把企业文化理解为可以包罗万象的东西。其实,对企业文化的理解既不能包罗万象也不能简单化。如果把企业经营管理的所有环节都看成充满着企业文化,那就等于都不是企业文化,什么都是等于什么都不是。企业文化建设要侧重从企业精神和企业价值观及员工行为规范方面作文章。

第二,在对企业文化作用的理解上,既不能否定也不能无限夸大。企业文化作用究竞有多大,这牵涉到在企业管理活动中对企业文化的准确定位问题。从根本上说,企业文化虽不能雪中送炭,但它可以锦上添花。我们不能指望企业文化使一个企业起死回生。形象点说,企业文化是一种“嫌贫爱富”的文化,良好的企业经济效益是保证企业文化向前推进的前提条件。中国古代思想家管仲讲:“仓廪实而知礼节”。一个企业的效益要基本“及格”,这是建立企业文化的起码本钱。

第三,要注重企业领导在企业文化建设中的主导作用。现在,在企业界流行一句话——“企业文化说到底是企业家的文化”,我感到在这句话里包含了两重意义:权利和责任。的确,企业领导的个性风格对企业有着至关重要的影响,一个优秀的企业领导人必定会创造出一种优秀的企业文化。

第四,自觉创建学习型企业,增强企业竞争力。专家预言,21世纪最成功的企业将是学习型企业。在现代市场经济环境下,企业面对市场时所表现出来的适应能力和创新能力,直接决定着企业的生存与发展。美国管理学者彼得.圣吉曾断言:“未来企业取胜的本钱是学习。”“学习型企业”强调团队学习、终身学习和全过程学习,正如我们目前进行的“管理提升”培训,通过学习,转变了思想,转变了观念,使广大干部职工认识到只有提升企业管理水平,企业才能创造效益,企业才能不断得到发展。所以,学习对于企业来说,是一个持续的过程,是通过各种途径和方式不断地获取知识,增强组织能力,改善企业行为或绩效的过程。通过学习和实践,企业就能获得持续发展的源头活水,形成持久的竞争力。

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