企业企业文化宣传栏内容文化推行草案_企业文化宣传栏内容

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企业企业文化宣传栏内容文化推行草案

文：黄红发

一.企业文化推行委员会成立

二.委员会职责

三.本公司企业文化的内容（见《某某（公司名）之道》）

四.企业文化的三大系统建设方案：

(一)行为系统（BI）

编制《企业行为规范手册》或《员工行为守则》体现，内容包括： 员工日常行为规范；

服务行为规范（包括内部和外部的服务要求）；

质量行为规范；

企业公关策划与规范；

接待礼仪；

着装要求

(二)视觉系统（VI）

介质宣传，内容包括：

剪辑专门的宣传视频：在接待的大堂或展示中心播放（内容包括：企业简介、企业发展历程、产品创新、市场表现、政府领导的关注、媒体的关注、企业未来的发展策略、企业展望等等）；

栏目宣传：制作企业文化宣传栏，宣传栏分布不同的主题板块（近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、典型事件、近期开展的文化活动、媒体报道剪辑、员工天地、每次活动时的照片、建议信箱等等）；

期刊宣传：电子期刊（可放在会议室、前台、培训室等）；

企业LOGO、象征图案等象征意义的阐述；

网站宣传：在公司网站中增加“企业文化”专栏，记载公司的文化政策和日常的文化活动，可将电子期刊链接；

对外交流活动策划时，并在活动中适宜的时候进行讲解；

包装展示：统一名片风格、邮件签名、信封、信纸、便笺、工作证、请柬、介绍

信、资料袋、包装、外观设计等；

陈列展示：橱窗展示、展会展示、货架商品展示、陈列商品展示等，都需要带有公司特有的文化风格（比如参展和渠道商的装修风格，以及产品的陈列）；

利用好媒体，加强品牌推广建设：户外广告、平面纸媒体、网络媒体、电视媒体。

(三)理念系统（MI）

MI的主要内容包括：企业精神，企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，管理原则，社会责任和发展规划等。MI传达方式：

对企业文化的核心内容形成宣传的标语；

提炼文化价值观，编制《企业文化手册》；

典型人物与事迹学习或领导讲话；

企业文化理念培训；

征集企业之歌；

企业重要庆典节日：比如企业的周年庆、搬迁、落成等；

每年节假日及团队活动, 针对企业文化进行一系列活动（见活动方案）。

五.建立企业文化的同时，应同时制订各项管理制度以相辅相成（如规范培训制度和体系，将企业文化纳入培训内容、岗位职业道德规范培训，健全绩效考评等）

六.树立典型人物事迹

典型人物和典型事迹具有很强的示范、辐射、传成作用，对形成独特的企业文化有很重要的影响。平时工作中应对大力发掘、发现、总结并大力宣传和表彰先进典型。

七.企业文化建设的实施步骤

(一)总体设计、建立体系

成立企业文化推行委员会；

起草制定文化建设方案，行为守则，文化手册等，并深入广泛地讨论研究，征求不同的意见并完善；

公司领导进行企业文化宣讲与交流，分层地对各主管进行培训交流，各部门组织员工学习企业文化的内涵及意义；

大力宣传并完成企业文化的总体设计策划工作，最终提炼企业精神理念。

(二)全面实施，阶段性地推进

公司全体职员广泛深入学习、宣传、实践企业文化的内容，落实到每个岗位，每个员工的行为中，全面塑造企业文化精神、理念；

制定文化建设任务的落实考核工作。

(三)深化、提高、总结、评价阶段

通过问卷调查或访谈等多种方式，对公司文化建设体系的实施状况作出阶段总结和评价，对存在的问题及不足结合公司实际情况进一步完善、提高。