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企业文化与党建

木子

邓小平同志指出：“建立一个什么样的党的问题，这不仅是我们这一代的问题，也是下一代、再下一代的问题。一个国家的革命，核心问题是党。有了一个好党才能引导革命走向胜利。”

企业的党建工作在我国有着深厚的历史，特别是大型国企中，早已形成一套先进的党建工作方法与特色。然而近年来，随着企业文化概念的渗透，逐渐形成重文化轻党建、总经理抓文化书记抓党建、实抓文化虚抓党建等现象，在很多企业中，企业文化工作与党建工作逐渐分家成两班人马两套体系。

为什么会出现这些现象呢？

第一，企业文化管理是新兴的企业管理理念。

随着市场化进程的加快，企业管理者也不再是凭经验进行管理。目前大部分国企的领导参加了MBA、EMBA等高级管理课程的学习，并不断充电。现代管理理念越来越多地被应用到企业管理中，特别是企业文化管理作为较前沿的管理理念被越来越多的管理者接受和认可，并在工作过程中付诸实践。

然而在企业文化成为引领企业管理的思想基础的同时，具有多年传统的党建工作却被忽视了，总经理一手抓战略，一手抓文化，形成战略与文化并驾齐驱相互保障的作用，而把党建工作作为一套独立的体系交给书记负责，党务工作越来越务虚。

第二，社会信仰的多元化导致企业党建工作弱化。

随着经济的发展，中国和社会逐渐接轨，国民的信仰也越来越多元化。特别是在大型企业中，员工的信仰不同，优秀员工不一定是党员，为了提升“文化力”，企业在文化建设中逐渐弱化其政治性，引入西方以“企业公民”理论为基础的文化理念。如弱化“奉献”精神，以“绩效”体现人的价值；弱化“忠诚”，以“关爱”提升员工对企业的忠诚度。

当以人为基础的企业文化被大多数员工认可并接受的时候，过于强调政治性的党建工作被大家所忽视，“人性”管理逐渐取代了“党性”的要求。

企业文化的作用是推动企业发展，党建工作的作用是为生产保驾护航，二者是在企业发展过程中都发挥着巨大的作用，相互结合、相互补充才能最大程度推动企业发展。

一、以党建为基础，坚持企业文化工作的社会主义政治方向。

企业政治思想领域的工作不能离开多年来形成的传统，党建工作重要任务之一就是指导企业文化建设工作，建立符合“三个代表”要求、符合科学发展观的企业文化体系，为企业创造强大的精神力量。党的十七大报告指出，要“坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装全党、教育人民，用中国特色社会主义共同理想凝聚力量，用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志，用社会主义荣辱观引领风尚，巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。”这也是企业文化的基础，脱离开政治方向的企业文化必然是与中国社会发展的大潮不符的，是不能持久的。

在企业文化工作中，政治思想是一面大旗，引导企业文化向正确的方向前进。党组织的导航作用发挥出来，企业的正气才能树起来，企业精神的力量才能发挥出来。

二、党政一把手齐抓共管，使企业文化、党建与生产经营紧密结合。

随着市场经济的发展，重经营轻政治的思想越来越普遍，随之而来的种种负面现象开始出现。党建和企业文化不是企业思想工作的双刃剑，如果说企业是船，文化就是帆，而党建工作就是企业的舵，它把握着企业发展的大方向，一旦偏离就会触礁。

企业文化为企业规范了行为，党建工作则帮助员工树立正确的态度，让员工了解企业是社会主义经济重要的组成部分，是社会建设的基础，作为企业的员工首先要有奉献精神，要为国家和人民做贡献，让员工建立起高尚的情操和责任意识，发挥主人翁的作用。

在企业经营过程中，总经理和书记要密切配合，通过党建工作帮助员工建立起正确的世界观、道德观，通过企业文化建设建立起价值观和行为规范，实现以文化引领企业发展，以党建把握企业方向、以经营开拓企业市场，把理想、道德、信仰、信念的培育与企业经营紧密结合，并营造出相应的文化氛围。

同时，企业经营过程中的党风廉政建设是企业的避雷针，必须通过党组织抓好廉洁文化建设工作，不断净化党员干部的思想，警钟长鸣，实现企业的安全发展。

三、发挥党员的带头作用，树立榜样效应。

企业文化建设和企业党建在培养人的良好品质、塑造人的美好情操方面是完全一致的。党员干部就是经过企业文化建设和党建双重洗礼中锤炼出来的优秀人才，党员要在企业文化建设中成为排头兵，发挥榜样的作用，引导广大群众向正确的方向前进。企业文化和党建的重要任务是把企业的优秀人才培养成党员，把党员培养成企业文化工作的榜样，通过企业文化与党建为企业培养骨干。同时要依靠党组织把优秀党员培养成思想道德好、业务精通好、工作作风好、廉洁自律好的“四好”干部，保持企业干部队伍的先进性，为企业发建设合格的干部队伍。

四、充分发挥党建工作的先进经验，并应用到企业文化工作中。

现在的企业文化建设工作，更多强调工具的作用，力求通过各种测评方法使企业文化工作量化。然而每个企业在多年的党建工作中都形成了大量好的具有自身特色的经验，要把这些经验充分应用到企业文化工作中。一味照搬国外企业的文化管理模式是不够的，要结合自身的国情、企情、民情，形成符合自身发展的企业文化管理手段。例如党建工作中常见的谈心，通过一对一的沟通摸实情、讲道理，解决员工的思想问题，还有民意调查、各种宣传活动等，如果能够把这些方法运用到企业文化工作中将会大力推进企业文化建设。

五、以企业文化推动党建工作的创新。

企业文化管理中的先进方法和工具也可以应用到党建工作中。过去的党建工作主要以思想教育为主，缺乏量化的指标，企业文化管理工具恰恰弥补了这方面的不足。同时，企业文化中的对标、测评等方法也值得党建工作借鉴。

企业文化与党建是企业明确目标、统一思想的重要手段，只有二者紧密结合，才能最大限度发挥政治思想工作的作用，为企业的发展保驾护航。