企业文化的建设和作用的发挥论文_企业文化建设的论文

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论企业文化的建设和作用的发挥

摘要：优秀的企业文化是企业持续健康发展的灵魂和动力。做好企业文化建设，充分发挥企业文化的作用，就要强化宣贯，大力营造建设优秀企业文化的浓郁氛围；要展亮点、出特色，充分发挥优秀企业文化的影响力；丰富载体，推进优秀企业文化在公司落地扎根。

关键词：县级供电公司 企业文化 建设 作用发挥

优秀的企业文化是企业持续健康发展的灵魂和动力。县级供电公司如何切合企业实际，在工作中创新性的做好企业文化建设，充分发挥企业文化的作用，是电力企业政工人员要思考的问题。笔者认为，要做好企业文化的创新工作，发挥企业文化的作用，就要不断创新实践载体，将企业文化融入、渗透到电网建设和企业的生产经营、优质服务、队伍建设、社会责任的各个方面，要以企业管理水平、员工满意度和品牌认知度、美誉度的提升作为检验企业文化建设成效的重要依据，强力推进优秀企业文化在企业内部落地生根，为企业的科学发展提供了坚强的思想保证、精神动力和文化支撑。本文结合国家一流县供电企业——莱阳市供电公司在开展“建设统一的优秀文化”主题实践活动中的一些做法，阐述对企业文化建设的措施和企业文化作用的发挥。强化宣贯，大力营造建设优秀企业文化的浓郁氛围。

企业文化建设是企业发展的基础保证。为了让全体干部职工参与到企业文化建设当中来，就要不断加强企业文化建设宣传力度，采

用通俗易懂的形式宣传企业文化核心内容，深入广泛地宣传优秀企业文化的科学内涵和本质要求，提高员工对企业文化的直观认识和内心感受，营造企业文化浓郁氛围。要用优秀企业文化凝聚人、塑造人、激励人，增强公司的凝聚力、向心力，为公司可持续发展提供了强劲动力。

要健全企业文化工作机制。要成立以党、政一把手任组长的企业文化建设领导小组，制订了品牌企业文化建设实施方案，建立健全企业文化建设组织体系，完善各单位协同推进的企业文化工作机制，全面落实企业文化工作责任，形成党政工团齐抓共管、相关部室分工协作、各级领导带头实践、典型人物领军示范、广大员工积极践行的工作格局。

要加强企业文化知识宣贯。县级供电公司要积极开展人人是“国家电网形象”教育活动，大力宣传贯彻《国家电网公司企业文化建设手册》及基本价值理念体系，把企业核心价值观熔铸到企业各项工作中。要组织编发《企业文化知识手册》，加强全员企业文化知识的学习。深入开展“企业文化格言、安全警句”等征集活动，大力抓好《员工守则》、《道德教育》及各项制度规定的贯彻执行，进一步规范员工行为，树立和展示“国家电网”品牌形象。展亮点、出特色，充分发挥优秀企业文化的影响力。

供电企业的一大特点就是服务。在为客户、为社会提供优质的服务过程中，可以通过突出自己的亮点和特色，充分发挥企业文化的影响力。具体工作中，可以紧紧围绕优质服务、行风建设和企业形

象等方面深入开展“为民服务创先争优”、服务“三农”和新农村电气化建设等实践活动，加强电网建设，认真履行企业社会责任，广泛开展农电特色服务。

要把企业文化建设融入到社会实践中，作为一项精品工程向社会展示，积极履行社会职责，大力实施惠民工程，不断加强电网建设，全面完成所承担的各项任务。莱阳市供电公司自开展新农村电气化建设以来，先后投入资金几亿元，新建、扩建、改建、增容多处变电站。公司还积极开展农村电网升级改造工程，无偿为居民用户更换淘汰表、表箱外移，并将老化破旧线路全面整改，已建成b类电气化镇17个，电气化村578个，电气化镇、电气化村比例分别达到94.44%和71.43%，通过惠民工程的事实，使农村电压合格率和安全用电水平得到了明显提高，收到了社会各界的广泛赞誉。要大力推选企业文化典型模范，发挥他们的引领带动作用。具体工作中，可以通过开展“为民服务创先争优”活动、“电网先锋党支部创建工作”、“亮身份、强素质、争先锋”党内主题实践活动、“党员奉献日”活动等，通过这些活动的开展，激励广大党员立足岗位，爱岗敬业，培养员工的归属感和自豪感。丰富载体，推进优秀企业文化在公司落地扎根。

企业文化建设，必需要有丰富的载体。要让优秀企业文化在公司落地扎根，就要创新形式、丰富载体、创新内容，通过开展形式各样、内容丰富多彩的各种活动，以此提高企业管理效率、提升服务质量。

要加强企业文化阵地建设，拓展企业文化建设内涵。有了阵地，才能更好的开展企业文化教育和建设。县级供电公司可以根据自身经济、场地等实际，建设企业文化展室、图书阅览室、篮球场、乒乓球场、健身房等。有了这些场地后，要尽量开展员工喜闻乐见的文化活动，营造良好的文化氛围。通过这类各种活动的开展，既可陶冶了干部职工的情操，激发工作热情，又丰富了职工业余生活，增强了全员的凝聚力和战斗力，促进了职工对建设统一优秀企业文化的认知、认同。

要加强特色教育，实现多层次、立体式、全方位的培训，努力提高企业文化教育培训工作的实效性。在工作实践中，举办各基层单位党政负责人专题讲座，引导各级领导干部按照“五统一”要求，消除“自转”行为，融入“公转”轨道。

总之，通过企业文化的建设，可以使企业员工的精神面貌得到较大改观，团队及参与意识大大增强，企业奋斗方向与发展目标明确，价值观明确，干部职工工作热情高涨，企业的凝聚力和向心力明显增强，推动了县级供电公司的科学发展，在社会各界树立了良好的电力企业形象。

参考文献：

[1]缪少仲，翟花云.企业文化建设之我见[j].科技创新导

报.2011.12.[2]李玉刚，白人朴.我国企业文化发展中存在的问题与对策[j].科学管理研究.2000.03.[3]周万中.浅谈企业文化建设[j].经营管理者.2011.12.[4]郭娜，洪兴骏.企业文化：企业发展的潜在动力[j].企业技术开发.2011..11.作者简介：

王业凯（1981-），男（汉族），山东莱阳人，毕业于山东建筑大学自动化系。工学学士学位。现为莱阳市供电公司政工部干事，助理工程师。作品多次在《国家电网报》、《中国电力报》等报刊发表，主要从事新闻宣传、企业文化方面的研究。