林可夫关于企业文化的专题讲座_企业文化专题讲座
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温州民营企业与企业文化
——正泰集团党委书记林可夫先生专题报告会
林可夫：
男，1947年2月出生，中共党员，大学学历，教授，硕士生导师。1978年7月加入中国共产党。
1965年11月—1980年5月，在新疆生产建设兵团农四师65团政治处担任干事，65团中学教师。
1980年5月—1985年11月，在温州第九中学担任书记。
1985年11月—1993年11月，在鹿城区教委担任主任、党委书记，兼市教委副主任。
1993年11月—1997年12月，任中共瑞安市委副书记。
1997年12月——2004年7月，任中共温州市委宣传部常务副部长。2004年7月至今，在正泰集团任副总裁，集团党委书记、集团工会主席。
前言
对于有事业、有生活追求的人来说，没有比真诚更重要的，没有比责任更有力的。
德汇的三年是不平凡的三年，对于德汇人来说不平凡，对于钱金耐来说更不平凡。我作为他的老朋友知道：他走过了，挺住了，撑起了。这是德汇的精神，也是钱金耐个人人格魅力的体现。
火灾后，钱金耐给我电话里的两句话，至今我记忆犹新，一句是“林部长，您放心，我会挺过来的！”另一句是“林部长，我对3000多受灾商户和员工会负责任的，不会给温州人丢脸的，也不会给你这个老朋友丢脸的！”
昨晚，我翻阅了一些关于德汇的报道，可以说德汇给我上了一课。人活在这个世上，讲的是一颗心。对有事业、生活追求的人来说，没有比真诚更重要的，没有比责任更有力的。
一、什么是成功的企业家？
1、一个成功的企业家必须具有一种独特的眼光。这种眼光就是远见。能一直抬头看天的人，具有远大眼光的人，不会被眼前的利益留滞，不会被眼前的困难吓倒。
2、一个成功的企业家必须要具有一种胸怀。一种博大的胸怀，体现一种诚信和善良。胸怀是一种素质。古语道“成大业者必由原。”这个原就是能容天下难容之事，能容天下难容之人。对于企业家来说，聪明很重要，但是从成功的企业家身上可以看到，善良比聪明更重要。
3、一个成功的企业家必须要具有一种能力。这种能力是你可以和他人合作，善于发现问题，解决问题，并有所创新的那种能力。第一要素是必须以合作和共事为前提，第二要素是要有善于发现问题、解决问题，并且与时俱进，有所创新的能力。
比你的竞争对手学得早一点儿，学得多一点儿，用得活一点儿，用得多一点儿。
具有远大的眼光，不会为眼前的困难吓倒，不会为眼前的利益驱使，并且能够有一种胸怀，去团结一切可以团结的人，能够发现问题、解决问题，并且与时俱进、有所创新。
——这就是成功的企业家
为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。
——一个好的企业家要做到四点
二、企业文化
企业文化是企业的灵魂，是企业的凝聚力和核心竞争力。没有企业文化的企业是没有生命力的企业，经不起风浪，受不了考验是走不远的的企业。
最好的企业文化不是高挂在墙上，而是写在员工的脸上。员工脸
上表现出来的是精神面貌。这种企业文化是否被员工认可、理解、认同和发自内心的向往？
1、企业文化的价值观
企业文化最顶层的是价值观，这也是最核心和最有难度的部分。价值观的最终段体现在三点：
①发展愿景和目标。愿景和目标是要把大家领到哪里去？是团结全体员工努力的方向，是大家共同认为的是非的标准。
②把企业判断是非的标准作为自己行为的准则。企业越发展越要发展企业文化，不论员工有多少，支配员工的思想中有一个，就是价值观。③抓员工思想。把企业文化渗透到员工头脑中去；把企业文化从墙上请下来，落实到行动上，最后实现众人目标只有一个。
2、企业文化是什么？
企业文化就是做人的工作。管理的最高境界是让人高效、愉快的做事，并且是做正确的事。
企业文化就是想方设法把人的积极性调动起来，为公司的发展献计献策、努力工作。
3、企业文化抓什么？
企业文化就是抓住“人心”。
人心有问题，干部队伍就会存在问题——精神懈滞、能力不足、脱离群众、贪污腐化。而最终实现基业长青，打造百年老店，靠——抓住人心，让企业员工的心都汇聚在企业的发展上。
人的需求：
1、生存；
2、社交；
3、尊重；
4、价值。
“抓心”的最终目的就是人心聚在企业发展上，体现员工的价值和尊严。
4、企业文化图什么？
图团结和自信，最终图发展。
5、企业文化靠什么？
靠大家。用企业文化熏陶员工、影响员工，最终成就大家。
三、温州人的精神
温州的经济靠什么发展、飞跃的？一靠温州人特别能吃苦的精神；二靠温州人特别能创业的精神；三靠温州文化的感染、熏陶和教育。
1、温州人精神的形成：被逼出来的温州气候好、日照强、雨水充沛。温州因气候温和而得名。温州海域面积占10000平方公里，陆域面积占10000平方公里。七山二水一分田，人均土地占有面积仅为0.4亩。人多地少，人人能吃苦，但就吃不饱。
温州人的吃苦精神是逼出来的，为生存奔走四方。温州人的能创业也是被逼出来的。
人最怕的就是安于现状，不敢改变现状。
2、温州文化的独特之处：
山地文化：山里人的勤劳朴实，能吃苦。——文化底蕴 海洋文化：冒险精神，会看天。——对风险的预测
移民文化：温州的大部分人是从其他地方移民而来的，走南闯北走四方是有历史渊源的。现在200万人在世界各地创业，仅欧洲就达100多万。
温州人恋家不守土，对家乡最好的回报就是在外创业后对家乡的回馈。
永嘉文化：士工学说认为只要是通过合法的劳动所得，就是光荣的，令人敬佩的。倡导凭本事挣钱。
特别能吃苦是一种压力和环境造就的，特别能创业如同品牌附加值一样。
四、人才选一个企业，选什么最重要？
①选一个企业，关键是选老板，特别是选人品。
②选一个企业，看从事的产业是否是朝阳产业。
③选一个企业，选企业的人文环境，看企业的气氛。
五、一个好企业的六要素：
①尊重人。企业的发展靠员工，员工的发展和价值的体现需要借助企业的平台。
②相信人。
③关心人。
④帮助人。
⑤发展人。
⑥成功人。
现在是民营企业的春天，年轻人的就业观念已经有所改变：就业选产业、选老板、选文化。只要年轻人靠自己的真才实学、认真负责、踏实肯干，就可以成就自己。
六、温州民营企业的发展靠的是什么？
①靠党的改革开放的好政策；
②靠历届政府的支持；
③靠一大批在民营企业工作的员工队伍；
④靠科技进步、劳动者素质的提高和创新；
⑤靠全国各地300万外来务工的“新温州人”。
七、一个成功的企业，最大的财富就是员工
凡是成功的企业都是尊重员工、善待员工，把员工的发展看的比企业更重要。
稻盛和夫的管理独到之处是什么？
1、对危机的理解超乎平凡人。
危机是危险和机会的共同体。机会总是装扮成危险和问题的模样出现在人的面前，只有穿越了“危”抓到了“机”，抓住了机会，才能寻求发展。
2、办企业的目的，并不是实现我个人的梦想，也不是为了赚钱，而
是为了员工、为了员工家属的现在和将来的物质和精神的最大满足。把员工视为企业的最大财富。
3、人生（结果）的三个决定因素：
一、思维方式（心态）；
二、努力程度；
三、能力。
它们之间是乘法的关系：
人生（结果）=思维方式（心态）*努力程度 * 能力
（-100—100）*1—100* 1—100
一个人的能力可以差一些，努力程度可以受情绪的影响，但是思维方式（心态）要正确。思维方式是积极的、阳光的，要不然可悲的是自己。
谁都没有和你过不去，而是自己跟自己过不去。
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