“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动_创造优秀的企业文化

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公司部署开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动

发布时间：2010-04-08点击次数：

近日，公司印发《关于开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动的通知》（国家电网政工〔2010〕397号），全面部署开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动。在全公司开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动是贯彻落实公司党组关于进一步加强“三个建设”战略部署的重大举措，对加快建设以“四统一”为基础的优秀企业文化，推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司具有重要的推动作用。

通知指出，开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动的总体目标是：在全体员工中进一步强化“一个国家电网”观念、“我是国家电网人”意识，促进企业文化建设制度化、标准化、规范化，促进公司科学发展总战略的实施，促进公司党组决策部署的贯彻落实，促进公司管理效率效能的提高，促进“国家电网”品牌价值和公司整体形象的提升，促进公司社会影响力、企业软实力和核心竞争力的提升。

通知要求，“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动要按照加强“三个建设”的统一部署，以推行统一的公司基本价值理念体系为核心，以学习贯彻公司行为准则为重点，以实施企业文化“三大工程”（精品工程、落地工程、评价工程）为抓手，加快建设以“四统一”为基础的优秀企业文化。

4月初至6月末，重点实施企业文化精品工程，全面推行统一的公司基本价值理念体系。一是前期成果再巩固，对在企业文化“四统一”主题实践活动中查找出来的问题深入整改，开展“回头看”活动；二是思想认识再深化，组织学习公司印发的《建设统一的优秀企业文化》一书和《国家电网公司企业文化手册（2010版）》，在全公司推行基本价值理念体系；三是集中力量再建设，采取集团化运作方式，按照统一部署，集中优势资源实施企业文化精品工程，大力推进公司企业文化建设重点项目和重大工程建设。

7月初至11月末，继续实施企业文化精品工程，重点实施企业文化落地工程。一是把公司基本价值理念融入企业管理、电网发展建设、安全生产、优质服务、内质外形建设、队伍建设和党风廉政建设等公司经营管理活动；二是把公司基本价值理念融入公司行为，在公司系统全面贯彻落实公司行为准则，把公司基本价值理念的本质要求细化为可描述、可操作、可考核的岗位行为规范，大力选树宣传践行公司基本价值理念的先进典型，用身边事教育身边人；三是把公司基本价值理念融入制度建设，建立健全工作机制和流程，确保公司安全生产、经营管理、服务营销、电网建设、干部人事、人力资源、财务审计、物资采购、薪酬奖励、绩效考核等方面的制度建设体现和符合公司基本价值理念的要求，定期开展公司规章制度的企业文化审计，使公司各项规章制度与公司基本价值理念要求始终保持高度一致。12月初至12月末，重点实施企业文化评价工程。一是量化考核，科学评价，落实企业文化评价指标体系，层层开展企业文化评价工作，开展各单位企业负责人企业文化年度业绩考核，组织评选表彰企业文化工作先进单位和个人，树立和宣传企业文化工作先进典型，促进企业文化工作持续改进。二是认真查摆，及时整改，对照工作方案认真检查年度企业文化精品工程、落地工程重点任务是否完成，公司出台的企业文化建设系列制度是否贯彻落实到位，主题实践活动是否取得实效，对发现的问题，认真查摆、认真分析，认真整改；三是及时总结，全面提高，组织各单位、各部门对活动中取得的好经验、好做法认真加以提炼并形成书面报告。

通知强调，公司各部门、各单位要站在公司发展改革全局的高度，深刻认识开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动的重大意义和现实紧迫性，把公司上下的思想和行动统一到公司党组的决策部署上来，把公司上下的智慧和干劲凝聚到推动公司科学发展上来；要充分发挥本单位企业文化建设领导小组的作用，切实加强组织领导，抓好企业文化骨干队伍

培训，全面落实工作责任；要广泛开辟专题专栏，大力宣传主题实践活动的现实意义、目标要求和方法步骤，强化活动的辐射面；要把主题实践活动作为推动公司科学发展、进行管理优化的有效载体，使主题实践活动成为推动公司工作的强大动力，用各项工作的实际成果衡量和检验主题实践活动的成效；要联系实际，不断创新活动载体，针对不同类别、不同层次，加强分类指导，尤其是加强对县级供电企业开展主题实践活动的指导，全面推进公司统一的优秀企业文化建设。

信息来源：公司思想政治工作部

关于开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动的通知

（国家电网政工〔2010〕397号）

发布时间：2010-04-08点击次数：

为深入贯彻公司一届五次职代会暨2010年工作会议精神，认真落实公司党组《关于进一步加强党的建设、企业文化建设、队伍建设的意见》（国家电网党〔2010〕1号），全面推进以“四统一”为基础的优秀企业文化建设，公司决定从2010年4月份开始到年底，在全公司开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动，现将有关事项通知如下。

一、开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动的重要意义

坚持以科学发展观为统领，在全公司开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动，是贯彻落实公司党组战略部署的重要举措，有利于促进企业文化建设制度化、标准化、规范化，进一步增强企业文化的穿透力、影响力和震撼力，推进统一的优秀企业文化全面落地；有利于促进公司科学发展总战略的贯彻实施，进一步加强“三个建设”，深化“两个转变”，推进“三集五大”，加快“一强三优”现代公司建设；有利于促进公司党组各项决策部署的贯彻落实，进一步提高公司的管理效率效能，提升“国家电网”品牌价值和公司整体形象，提升公司的社会影响力、企业软实力和核心竞争力。

2010年是公司全面深化“两个转变”的关键一年，加快建设坚强智能电网，构建“三集五大”体系，全面提高电网的安全运行水平和供电保障能力，实现电网与经济、社会、环境的协调发展，迫切需要统一的优秀企业文化提供强大的思想保证、精神动力和文化支撑。公司各部门、各单位要站在公司发展改革全局的高度，深刻认识开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动的重大意义和现实紧迫性，切实加强组织领导，广泛宣传发动，全面推进公司统一的优秀企业文化建设，把公司上下的思想和行动统一到公司党组的决策部署上来，把公司上下的智慧和干劲凝聚到推动公司科学发展上来。

二、开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动的总体思路和目标要求

按照加强“三个建设”的统一部署，以推行统一的公司基本价值理念体系为核心，以学习贯彻公司行为准则为重点，以实施企业文化“三大工程”（精品工程、落地工程、评价工程）为抓手，加快建设以“四统一”为基础的优秀企业文化。

通过主题实践活动，在全体员工中进一步强化“一个国家电网”观念、“我是国家电网人”意识，促进企业文化建设制度化、标准化、规范化，促进公司科学发展总战略的实施，促进公司党组决策部署的贯彻落实，促进公司管理效率效能的提高，促进“国家电网”品牌价值和公司整体形象的提升，促进公司社会影响力、企业软实力和核心竞争力的提升。

三、开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动的方法步骤

（一）深化认识，夯实基础（4月初至6月末）。巩固成果，进一步提高认识，实施企业文化精品工程，全面推行统一的公司基本价值理念体系。

一是前期成果再巩固。对在企业文化“四统一”主题实践活动中查找出来的问题深入整改，开展“回头看”活动，重点看企业文化“四统一”已经整改的是否有反复，查摆的突出问题是否完全得到解决，总结的经验成果是否得到推广运用。

二是思想认识再深化。深入开展企业文化宣传教育，进一步深化对公司党组作出的建设统一的优秀企业文化重大决策的理解，组织学习公司印发的《建设统一的优秀企业文化》一书和《国家电网公司企业文化手册（2010版）》，在全公司推行基本价值理念体系，进一步用“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观统一广大员工的思想，进一步用“努力超越、追求卓越”的企业精神激发员工干事创业的热情。

三是集中力量再建设。实施企业文化精品工程。采取集团化运作方式，按照统一部署，集中优势资源，大力推进公司企业文化建设重点项目和重大工程建设。做好公司企业文化建设十二五规划、公司行为准则、企业文化管理标准等的编制工作。组织编创企业文化动漫片、企业文化漫画、企业文化故事、企业文化案例等优秀企业文化产品，开展丰富多彩的企业文化宣传推广活动，让企业文化活跃起来，引导广大员工自觉恪守和践行公司统一的基本价值理念。

（二）全面铺开，整体推进（7月初至11月末）。继续实施企业文化精品工程，重点实施企业文化落地工程，把公司基本价值理念融入经营管理、公司行为和制度建设。

一是融入经营管理。把公司基本价值理念落实到企业管理中，落实“三重一大”集体决策制度，促进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，构建“三集五大”体系，形成集约高效的发展方式，全面提升公司管理效率和经营效益；把公司基本价值理念落实到电网发展建设的管理工作中，实施“一特四大”战略，推广“两型一化”、“两型三新”，加快建设坚强智能电网，全面落实环保节约、节能减排要求，奉献清洁能源；把公司基本价值理念落实到安全生产管理工作中，严格执行安全生产各项规章制度，落实“三个百分之百”要求，确保“三个不发生”，确保安全可控、能控、在控，实现电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐；把公司基本价值理念落实到优质服务管理工作中，严格落实“三个十条”，结合实施“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，以优质服务塑造“国家电网”品牌，在为服务对象创造价值的过程中实现公司价值；把公司基本价值理念落实到内质外形建设的管理工作中，提高“五方面素质”（安全素质、质量素质、效益素质、科技素质、队伍素质），塑造“五方面形象”（认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象），为公司发展营造良好舆论环境，建设“统一品牌、统一形象”；把公司基本价值理念落实到队伍建设管理工作中，融入干部和人才的培养、选拔、使用、考核管理，完善激励约束机制，深化民主管理，建设一流员工队伍，促进员工与企业共同进步；把公司基本价值理念落实到党风廉政建设的管理工作中，弘扬“干事、干净”的廉洁理念，树立正确的价值导向,促进公司又好又快发展。

二是融入公司行为。利用多种形式组织开展公司行为准则的学习宣传和培训工作，在公司系统全面贯彻落实公司行为准则。各单位和有关部门要把公司基本价值理念的本质要求细化为可描述、可操作、可考核的岗位行为规范，明确公司员工在本职岗位工作中应遵循的行为标准和规则、应承担的责任和义务、应展现的良好品质和形象，明确在工作、学习、服务、协作、沟通等方面的基本行为标准和要求，促进公司基本价值理念的深入贯彻落实。大力选树宣传践行公司基本价值理念的先进典型，用身边事教育身边人，树立公司良好社会形象，使企业文化建设更加贴近员工工作生活，更加贴近公司生产经营管理实践，更加贴近公司发展战略需要。

三是融入制度建设。建立健全工作机制和流程，确保公司安全生产、经营管理、服务营销、电网建设、干部人事、人力资源、财务审计、物资采购、薪酬奖励、绩效考核等方面的制度建设体现和符合公司基本价值理念的要求，使公司基本价值理念落地有制度、有措施、可规范、可考核；定期开展公司规章制度的企业文化审计，清理、修订不符合公司基本价值理念要求的制度，使公司各项规章制度与公司基本价值理念要求始终保持高度一致。

（三）总结经验，整改提高（12月初至12月末）。实施企业文化评价工程，促进企业文化工作持续改进。

一是量化考核，科学评价。落实企业文化评价指标体系，层层开展企业文化评价工作，促进各单位企业文化工作持续改进；开展各单位企业负责人企业文化年度业绩考核，进一步落实各单位负责人抓企业文化工作的责任；组织评选表彰企业文化工作先进单位和个人，树立和宣传企业文化工作先进典型。

二是认真查摆，及时整改。对照工作方案认真检查年度企业文化精品工程、落地工程重点任务是否完成，公司出台的企业文化建设系列制度是否贯彻落实到位，主题实践活动是否取得实效。对主题实践活动中发现的问题，要认真查摆、认真分析，认真整改。

三是及时总结，全面提高。活动基本完成时，各部门、各单位要对活动进行总结，对活动中取得的好经验、好做法认真加以提炼，形成书面报告，并于12月25日前报活动办公室。公司活动办公室将对活动开展情况进行抽查。

四、加强“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动的组织领导

一是加强领导，落实责任。主题实践活动在公司企业文化建设领导小组领导下开展工作，活动办公室设在思想政治工作部，负责活动的组织协调、督促检查等工作。各单位要充分发挥本单位企业文化建设领导小组的作用，进一步健全完善企业文化建设领导体制和工作机制，精心组织，根据本通知要求制定切实可行的实施方案，全面落实工作责任，确保主题实践活动顺利开展。

二是加强宣传，展示成果。充分发挥公司内外宣传载体的作用，抓好主题实践活动的宣传工作。《国家电网报》、公司门户网站要开辟“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动专栏，广泛宣传主题实践活动的现实意义、目标要求和方法步骤，引导广大干部员工积极参与到主题实践活动中来。各单位要加强信息交流，通过多种形式，强化活动的辐射面，及时宣传展示建设成果，促进主题实践活动的深化。

三是统筹兼顾，系统推进。各部门、各单位要把主题实践活动作为推动公司科学发展、进行管理优化的有效载体，与本部门、本单位生产经营管理工作相结合，与推进“两个转变”、建设坚强智能电网、构建“三集五大”体系相结合，使主题实践活动成为推动公司工作的强大动力，用各项工作的实际成果衡量和检验主题实践活动成效。

四是分类指导，创新实践。各单位要按照总体要求，联系实际，注重创新活动载体，针对不同类别、不同层次，加强分类指导。总部各部门要根据业务范畴、职责分工对各单位的相关工作加强指导、督促和检查。各单位要抓好企业文化骨干队伍培训，加强对县级供电企业开展主题实践活动的领导，促进建设统一的优秀企业文化目标的实现。

各部门、各单位要加强与公司活动办公室的联系和沟通，按时报送主题实践活动信息，有关重要情况要及时报告。

二○一○年三月三十一日

信息来源：公司思想政治工作部