企业文化培训大纲.10.7_企业文化内部培训大纲

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企业文化培训大纲

文化是企业看不见的软件

主讲：廖志刚

企业文化是什么

最高层次的竞争——文化竞争

企业文化——就是企业适应不断变化的环境的能力和让这种能力延续发展的能力，是一种适合于高度信息化与个性化环境下的人性化管理方式，是企业经营理论的人性的反映。→企业文化是一种价值观，→企业文化是一种感觉，→企业文化是一种判断标准。

企业文化不等于作秀

文化是一种符号

一种口号

一个目标

一个希望。

企业文化切记空洞

必须符合企业实际

强调特色

彰显个性

判断文化形成的标准

→要有共同的价值观，→要存在于意识形态中。

→要具备认同的一致性，→要表现在行为中。

企业文化的分解

主文化或核心价值

企业文化：

次文化

谁对企业文化负责

1.创始人的哲学

2.企业文化的核心就是企业领导人的文化

如何创新企业文化

→检讨企业文化的问题与不足

→寻找变革的方向、重点与切入点→按照优先顺序列出时间表