柔性企业文化的四大特征_企业文化的四大内容

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如何理解柔性企业文化的特征？

柔性企业文化的四大特征

第一，文化本身相对于组织结构、组织战略等刚性组成所具有的柔性。

第二，组织文化形成时，相对于刚性的文化理念，组织成员在做事风格、工作技能、对具体事物的认知倾向与兴趣以及对外部环境反应等方面的自由程度。

第三，相对于刚性的管理规则，如执行计划、规章制度、外部服务规则与要求、处理问题的权限运用等方面。

第四，组织对其成员在价值观、行为准则、组织宗旨等方面的强制性要求之外，允许个性精神存在的柔性，包括信息的共享、建议的提出与采纳、非正式组织的人际关系等。

• 结合实际谈谈如何构建本单位企业文化

• “看”企业文化是“从外至内”的，即我们认识一个企业总是从它的外在形象开始的，其次是行为文化、制度文化，最后是精神文化。

• “做”企业文化是“自内而外”的，即构建企业文化是从提炼精神价值观念开始的，然后制定制度，规范行为，最后是外在企业形象。

• 第一步 选择企业价值观念

• 第二步 制定能够体现企业期望的目标和发展战略

• 第三步 建立以人为本的规章制度

• 第四步 制定发展性的企业道德规范和行为准则

• 第五步 营造健康、和谐、愉悦的人际关系

• 第六步 塑造卓越的企业形象