自己写的企业文化仅供参考_企业文化一般怎么写
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企业文化
一个企业的躯干是固定资产和员工，资金流是企业循环的血液。而企业文化则是一个企业的灵魂和核心。如何建设和经营自己的企业文化则是企业发展过程中的串绳。贯穿一个企业起步、繁荣和未来。
我们企业以石油大学为委托，拥有良好文化出身。拥有建设先进性和方向性的基石，我觉得要好好发展我们的企业文化，首先要确定我们企业文化的性质和方向。我们是创新型发展的企业，属于制造业，拥有技术专利若干，具有很强的创新和研发实力和潜力。我觉得应该得兼创新型和制造业特点，而且我们自产自销更要有贸易型和服务型的特点。企业文化内涵应该向着创新、优质发展，指导我们的企业在发展生产中做到“人物我有，人有我优”。只要能在一行业内居领先地位，那就会占有更大的市场份额。
企业文化建设，应该确定自己企业文化的主魂，然后根据各个部门不同的运作方式流程和职责再因地制宜、实事求是，发展属于自己部门的独特企业文化，然后用合适的文化来指导生产、销售等各个环节。例如：生产部门应该更加注重“用心精铸”；完井部门应该注重“高效创新”；财务部门“用心、严谨”；销售部门应当更加注重“客户至上”，甚至于都要区分出国内国外销售，细化、专向的小文化就如大树的枝桠，支撑更加繁茂的红花绿叶。主魂做躯干，分支做枝桠。定好主魂决定文化的发展方向，经营好小文化信念让企业文化繁茂。而且更加贴近企业各个部门环节的经营特点，更好的指导工作，也能贴近职员内心，更好的得到员工认同，使文化获得成长的土壤，从而得到更好的发展和成长。毕竟得不到员工认同的企业文化犹如无根之草，没有根基，营造起来也是困难阻力重重，不利于企业上下同心，最终也不能称之为文化。既要考虑到文化发展的合理性，也要照顾到其可行性，还有其成长性。
在文化成长的过程中，我们还要不断给它加注成长的养分和土壤，通过开展文化学习周之类的活动，以及评选文化带头宣传人等等可见的形式，不断让企业文化酝酿、发酵、成长、发展。通过这样的活动，产生文化共鸣和对企业认同感，然后再反作用于生产销售等企业营作环节。发挥意识文化的能动作用和对实践的指导作用。
新年新气象，文节；祝大家心情愉快、阖家欢乐、财源滚滚。
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