大力推进企业文化建设,迎接建厂十周年_企业文化建设企业文化

2020-02-27 企业文化建设 下载本文

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大力推进企业文化建设迎接建厂十周年

公交集团公司八方达公司党委书记王铁

一、调研目的八方达公司成立于2001年6月,企业经过9年的发展,已经在京郊的客运行业占有一席之地,承担着北京市郊区人民出行的重任。企业运营线路由成立初期的45条,发展到今天的230条,员工人数已经达到22500余人,拥有运营车辆5629部。企业的发展壮大经历了市场化经营模式、政府财政补贴模式,2008年企业回归主业后,在经过几次机制体制改革以后,企业员工队伍稳定,社会效益、经济效益稳步提升。公司领导于2009年提出了推进企业文化建设的口号,企业文化是一种新型现代企业管理理论,它的推进不是一朝一夕的事情,需要广大干部、各级管理人员深入学习,努力实践。在推进企业文化建设的一年时间里,我们深刻地认识到,企业要走出一条发展较快、效益较好、整体效益不断提升的路子,就必须深入推进企业文化建设。为了及时总结经验,从理论与实践相结合的角度深入理解企业文化建设的内涵,崔进企业文化建设的发展,特进行此次调研活动。

二、调研内容

1、什么是企业文化?企业文化,简单的讲,就是一个企业共同形成的审美观和价值观。它不只是文体活动,也不只是职工的文明礼貌程度、道德风范和企业的知名度,而是企业发展的内在支持和动力源泉。它不是我们凭空设计出来的,而是从企业诞生那天起就逐步形成的,是客观存在的,但不是一成不变的。它体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。企业文化是企业发展的灵魂。企业要获得持久的发展

1动力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须具有符合时代要求和企业特色的文化作为支撑。

2、劳动密集型企业推进企业文化建设必须遵从的原则:

(1)牢固树立以人为本的理念,发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化等功能,用远景鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人。对内挖掘员工资质和潜能,提高员工忠诚度和归属感,激发员工的积极性、创造性和团队精神,实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一,对外提供优质服务,满足乘客的需求,赢得社会的肯定与信任。

(2)企业文化建设必须坚持长期建设和不断创新的原则。企业文化建设的长期性,在于它伴随着企业发展的全过程。把企业文化理念转化为每名员工的自觉行为,是一个循序渐进的过程。企业文化建设不是一朝一夕的事情,要把它当成一种习惯,它需要企业领导者和员工在企业经营的过程中去营造、推进和开展。必须随着企业的发展,对文化理念不断创新和完善。

(3)从企业的实际出发,把共性和个性、一般和个别很好地结合起来,突出特色。个性特色是企业文化建设的生命力。要融合本企业的优良传统,在行业精神、核心经营理念和视觉形象上,按照“相对从紧”的原则,做到行业内统一,同时坚持“大统一下的小特色”,形成富有公交行业特点又独具魅力的企业文化。

(4)立足企业实际,符合企业定位,将企业文化建设与解决企业实际问题结合起来,与生产经营管理、思想政治工作和精神文明建设结合起来,使企业文化建设真正内化于心、固化于制、外化于行,形神统一,不断增强企业的凝聚力和竞争力。

(5)推进企业文化建设,要充分体现价值观。即:任人唯贤的选人观、效率优先的分配观、勤奋学习的成才观、科学精细的经营观、忠诚敬业的荣誉观。只有这样,才能使文化建设在企业

管理过程中落地生根,融会贯通,真正发挥好文化本身的强大作用。

3、公司推进企业文化建设的效果。

(1)企业文化建设紧紧围绕增强企业核心竞争力,确立了保障企业改革发展顺利推进的战略定位。把企业文化建设作为改革发展的助推器,作为核心竞争力的重要因素,作为凝聚职工力量、激发职工积极性和创造性、提升企业管理水平的重要途径,从战略发展的高度进行统筹规划,并纳入2010年政工系统考核方案中。

(2)企业使命、愿景、核心价值观进一步清晰,有力引导、凝聚和激励着广大员工。公司近70%的员工是农民工,大家秉承着农民吃苦耐劳的光荣传统和公交人无私奉献的优良作风,进一步明晰企业使命、愿景和核心价值观,使企业又好又快发展这一重大责任成为企业的发展目标,成为广大员工的共识。

(3)企业文化建设日益成为各级组织和广大员工的自觉行为,形成了广泛参与和投入的浓厚氛围。在今年的全员培训中,我们加入了企业文化建设一课,让广大员工对企业文化建设有了初步的认识,在中层管理人员培训中,我们请来著名的教授为大家进行企业文化的专题培训。公司各单位结合实际,细化工作部署,通过多种形式大力宣传企业文化建设的重要意义,广泛传播企业文化知识,形成了较大的舆论声势,营造了良好的舆论氛围,使各级领导和广大员工积极投身到企业文化建设的各项工作中。

(4)企业文化建设作为重要载体和抓手,积极促进了企业党建思想政治工作和精神文明建设的创新改进。公司党委坚持创新改进党建思想政治工作和精神文明建设,特别是把企业文化建设作为融入企业中心工作的重要载体和有效途径,拓展了工作领域和空间,丰富了工作内容和方法,增强了工作的针对性、实效性和时代感。公司将企业文化建设纳入党建工作之中,拓展了思想

政治工作领域,提升了精神文明建设水平。

4、公司在推进企业文化建设中存在的问题:

(1)工作开展不平衡。个别分公司重视不够,紧迫感和主动性不强,缺乏总体规划和部署的现象;工作局限于党群部和工会,还没有形成分工负责的工作体系和全员参与的工作局面,工作进展不明显。

(2)认识上存在一些误区。个别分公司对企业文化建设的本质属性缺乏深刻理解,没有把企业文化建设与提升企业管理水平和竞争力、提高员工素质能力有机联系起来,没有把企业文化建设与创新改进企业党建思想政治工作有机联系起来,就企业文化建设抓企业文化建设。

(3)个别分公司方式方法不够得当,工作落实不够深入,表面化、形式主义的东西比较多。个别单位的企业文化建设与自身实际结合不够紧密,特色不够突出,员工认可度还不高。

四、调研结论

要把企业文化建设工作做好,提升企业文化软实力,打造具有市场竞争力的企业,首先对企业发展要有长远的战略思考,对企业文化的内涵要有深刻的认识;其次,各分公司党政一把手要高度重视此项工作,企业文化建设在很大程度上取决于主要领导的决心和行动,要做到全员参与、目标明确、认真组织、严格规范;三是要以核心价值观为统领,不断创新内容形式,认真开展文化宣贯、文化培训等活动,使企业文化通过员工的行为规范和服务品牌建设落地生根,充分调动广大员工的积极性、创造性,培养他们“以礼修身、以礼兴企”的思想意识,为提升企业发展水平提供坚实的文化支撑。

第一、要把企业文化建设贯穿于企业发展的始终。坚持把企业文化建设作为一项长远重要工作,确定目标、步骤、认真抓好,同时做好考核和检查。要不断深化对文化发展规律的认识和把握,更加坚定、更加自觉、更加主动地推进企业文化持续健康发展,促使企业文化建设稳步向前推进。努力做到认识上进一步提高,行动上进一步自觉,目标任务进一步明确。要高度重视、认真组织、积极实施文化建设工作,既要有具体的计划和内容,又要切实解决难点和重点问题。要在正确处理工作推进速度与保证文化建设质量上下功夫,坚持边建设、边推进、边考核、边总结的原则,确保企业文化建设活动有序开展,不断深入。

第二、要把企业文化建设与核心价值观有机结合起来。企业文化建设要以核心价值观为准绳,突出公交行业特色,同时要坚持从企业实际出发,因地制宜、因企制宜,把共性和个性、一般和个别有机结合,在实践中积极探索建设开放有序、兼容并蓄的有效途径,力求在多样中立主导,在交融中谋共识、在变化中一以贯之,给企业充分的文化建设空间,形成企业文化建设蓬勃发展的生动局面。

第三、要通过企业文化建设塑造良好的企业形象。要坚持用时代的眼光和发展的视角审视企业文化建设,以改革创新精神推动文化建设,积极创新内容形式、方法手段、体制机制,增强吸引力和感染力,努力做到体现时代性、把握规律性、富于创造性。要准确把握企业职工精神文化需求的新变化,提高文化建设的吸引力、亲和力、影响力,以企业文化建设提升企业员工思想境界,提高员工对企业文化理念的认同感和归属感,使文化理念深深扎根于员工的日常行为中,对内尽最大努力改善职工生产生活条件,对外满足乘客需求,为乘客服好务,创造和谐的工作氛围。

第四、要通过企业文化建设推动思想政治工作不断深入。开展企业文化建设,可以调动广大干部职工的积极性、创造性,激发组织活力,达到扬善抑恶、扬荣抑耻、扬憨抑黠的目的。处理

任何问题都要从有利于企业改革发展稳定的大局,有利于化解消极因素、调动一切积极因素,有利于团结一切可以团结的力量,最大限度地把每个人的潜能都挖掘出来,靠大家的智慧和力量,靠众人的意志和能力,出思路,支招数。要多做有利于维护企业和职工干部切身利益的事,多帮助解决职工群众反映强烈的突出问题,多提供有利于保证干部职工权益的服务,正确引导广大员工的思想观念和行为规范,努力在企业形成共同的理想信念、强大的精神支柱和基本的道德规范,使文化发展的成果惠及企业和全体干部职工。

第五、要让企业文化建设真正落地生根。文化建设需要通过载体创作予以实现。要把企业文化建设的成果鲜明地体现在文化创作和文化活动的各个方面,通过不断推进文化内容创新,使企业文化具有鲜明的实践特色。创新是文化的本质特征,是推动文化繁荣发展,提高软实力的不竭动力。要在思想认识、激励机制、人才培育等方面不断创新,将文体活动赋予文化内涵,通过多样化的题材载体、文艺形式和表现手法,创作员工喜闻乐见的文艺作品,把积极的人生追求、高尚的道德情操、健康的生活情趣和先进的人物事迹传递给职工,使他们真切感受到催人奋进、昂扬向上的精神力量。要大力开展“创建学习型党组织”活动,组织开展丰富多彩、有益身心健康的知识竞赛和文艺体育活动,采取合唱、朗诵、诗歌、比赛、论文研讨等形式,大力讴歌企业改革发展的成果,讴歌职工踏实肯干、积极奉献、勇于开拓、奋发进取的精神风貌,使职工文化生活更加丰富多彩,企业文化建设更加繁荣。

二〇一〇年十一月

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