企业文化建塑工作年度计划_企业文化创建工作计划
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生产技术部2014年企业文化建塑工作年度计划
为更好的做好部门企业文化建塑工作，以实际行动营造部门企业文化氛围，促进我部2013年各项工作任务的顺利完成，根据我矿企业文化建塑工作总体要求，结合我部企业文化建塑工作现状，特制定本年度计划。
第一阶段（3－4月）：
1、组织部门全体员工学习《2013年集团公司企业文化建塑工作指导意见》和朱集西矿《关于2013年企业文化建塑工作的实施意见》的内容，使部门员工对企业文化有更加深刻的认识。
对部门员工的日常6S行为进行追踪及监督，使6S行为成为自觉习惯。
2、对部门员工的日常6S行为进行追踪及监督，使6S行为成为自觉习惯。
3、确立部门愿景、工作理念、工作作风，并形成可供部门员工学习的文字性材料。
4、完善企业文化建塑组织建设。确定培训师、培训内容。
5、制定企业文化建塑考核办法。
6、对集团公司统一徽标佩戴进行监督。
7、完善部门管理制度。
第二阶段（5－8月）：
1、检查学习情况，并将学习情况形成学习记录列为考核依据。
2、对集团公司企业文化建塑内容进行培训。
3、对集团公司统一徽标佩戴进行监督。
4、进一步完善部门管理制度。
第三阶段（8-12月）
1、通过各种有效手段挖掘、收集和整理部门在矿井建设期间的企业文化建塑典型。
2、对集团公司统一徽标佩戴进行追踪及监督，达到人人自觉遵守。
4、召开部门企业文化建塑大讨论活动，为部门建设献计献策。
5、做好年终企业文化建塑工作总结，汇报企业文化个人学习心得体会。
6、评选部门企业文化建塑先进员工。
7、对部门困难员工进行年度人文关怀。
几点要求
1、部门领导者必须成为推动企业文化建塑的中坚力量，对员工在企业文化建塑活动中要给予必要的指导。
2、企业文化建塑必须与我们的日常工作有机结合。
3、部门员工要积极参加企业文化建塑活动学习，充分掌握学习的重点、学习方法，做好学习笔记，写好学习心得体会。
4、在开展企业文化建塑活动中，要发挥技术人员优势，充分利用网站、广播进行宣传，有条件的要利用杂志、报刊进行对企业文化建塑、部门先进技术创新进行大力宣传。
5、培训人员要制定好企业文化建塑培训教案。
6、部门员工要积极开展我矿的企业文化建塑活动，积极不断的创新活动内容。
生产技术部2013年2月18日
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