企业文化为企业发展加速_企业文化助推企业发展

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同心同行创建“四优”高炉

一铁厂10号高炉炉长 邹永刚

传承优良文化，为企业文化加入新鲜的血液，对于正处于扭亏攻坚关键时期的新钢来说是十分重要的。正是新钢公司50多年的发展形成核心精神“创新，奉献，超越”铸就了新钢辉煌今天。而在市场经济时代，新钢人又不断锐意改革，不仅挽救了企业，也为当地的经济发展做出了巨大的贡献。

做为车间一级，我们要做的是与公司、厂目标同心同行，繁荣共享，不断进取，锐意创新，积极做好以下工作：一是在生产上，尽最大力量完成生产指标，将生产指标细分化，落实到各个班组和负责人；尽量减少设备故障，减少设备损耗和设备故障带来的成本。二是在高炉操作方针上以“炉况顺行，降低消耗”为目的，维持高压（220kpa）、高风温(1225℃)操作，以提高煤气利用率，降低焦比。三是在人员管理上，加大班组建设力度，创建星级标杆班组；对员工上下班实行制度管理，严格绩效考核，加大奖惩力度，以提高员工积极性；同时把握员工思想动态，凝聚员工力量。四是推进全员培训，提高员工技能。10#高炉为了提高操作技能，不仅分段进行大型培训，还实行了“一对一”的培训制度，让熟练员工带好年轻的员工，对“师傅”进行奖励，对“徒弟”进行考核，强化培训效果。五是积极做好员工绩效考核。为做好星级“五好员工”的评定工作，我们每月对班组员工进行绩效考核打分，公平、公正、公开，接受员工群众的监督。六是积极推进现场星级管理。建立区域卫生责任制，将场地卫生，设备卫生分配到个人，定期组织人员到生产现场检查，对不合格区域要限期整改，同时将文明卫生纳入绩效考核，强化监督。在此基础上，根据自身实际，美化生产场地，装饰操作室，为我们的员工创造良好的工作环境。