企业文化知识题库_企业文化知识试题

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宝雨山公司机关9月学习知识题库

1、河南煤业化工集团的目标是：高尚、卓越、受人尊敬

2、两调整、两提高的内容是：调整优化产业结构，提高经济效益；调整优化人才结构，提高员工素质。

3、两创新、两带动的内容是：管理创新与技术创新；项目带动与品牌带动。

4、“三化”是：制度化、规范化和市场化。

5、河南煤化集团“2011年”年度目标“816210”指的是: 煤炭产量突破8000万吨，营业收入突破1600亿元，利税突破200亿元，利润突破100亿元，安全生产整体实现零死亡。

6、2011年焦煤集团的奋斗目标“22420”指的是：煤炭产量2000万吨，营业收入200亿，利税突破40亿，利润突破20亿，安全生产零目标。

7、河南煤化集团 “8813”文化体系是指8个核心理念、8个单项理念、10条高管人员行为规范、3大员工行为准则。

8、河南煤化企业哲学内涵：科学发展 善行成器

9、河南煤化企业哲学：人企合一 顺势而行

10、河南煤化企业愿景：行业领先 国际一流

11、河南煤化核心价值观：用心做事 追求卓越

12、河南煤化企业使命：报效国家 惠及员工

13、河南煤化企业作风：先人一步 持续创新

14、河南煤化企业精神：自强不息 坚韧不拔

15、河南煤化主传播语：勇担重任 成就理想

16、河南煤化发展理念：立志高远笃行求实

17、河南煤化管理理念：创新为先三化为本

18、河南煤化效益理念：发掘潜力提升价值

19、河南煤化成本理念：精打细算开源节流

20、河南煤化营销理念：市场导向客户至上

21、河南煤化安全理念：从零开始向零奋斗

22、河南煤化人才理念：人尽其才以德为先

23、河南煤化廉政理念：荡浊扬清干净健康

24、焦煤党委对干部要求的“三知”即：知岗位、知责任、知表率。

25、全体干部职工要加强学习，学业务知识，学岗位技能。

26、河南煤化“四加三”产业战略即：煤炭、化工、有色金属、装备制造、物流贸易、矿山建设、实业。

27、河南煤化“四加三”管理战略即：两调整、两提高、两创新、两带动和“三化”管理

28、内部市场化的核心是将外部市场机制、价值规律引入企业内部，目的是 解决粗放问题，精髓是用 市场经济 推动管理的精、细、严。

29、“两个转变”是 转变作风、转变观念。“两个规范”是：规范干部管理行为、规范员工安全操作行为。

30、焦煤党委对干部要求的“三不”即：不做秀、不空谈、不耍滑。

31、干部管理的原则“三鼓励”，即：鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作，鼓励专家型人才进入技术或业务型职业发展，鼓励干部向技术化和职业化转变。

32、干部管理的原则“三优先”，即：优先从一流的团队中选拔干部，优先从做出一流业绩的员工中选拔干部，优先从艰苦地区工作过的员工中选拔干部。

33、干部管理的原则“四不用”，即：不思进取、不干实事的干部不用，品头论足、到处逢迎、善于“公关”的干部不用，不敢负责、不敢碰硬、遇到矛盾绕着走的干部不用，搞花架子、虚报浮夸、善于做秀的干部不用。

34、河南煤化提出的“012345” 安全模式是指：“安全零理念，一号工程、双基建设、三项机制、四大体系、五自管理”。

35、安全“零”理念具体内容为：安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益。

36、安全作为企业和一把手的“一号工程”，指：坚持“安全高于一切，一把手亲自抓；安全先于一切，一把手第一时间抓；安全重于一切，一把手压倒一切抓”的工作方式。

37、“双基”建设指的是基层管理、基础管理。

38、河南煤化提出的“012345” 安全模式中的三项机制指的是：用人机制、奖励机制、考核机制。

39、河南煤化提出的“012345” 安全模式中的四大体系，即以科技投入为导向的安全保障体系、以素质提升为导向的职工培训体系、以强化管理为导向的安全评价体系、以防灾抗灾为导向的应急救援体系。

40、五自安全管理体系即:矿井自主，系统自控，区队自治，班组自理，员工自律安全管理体系。

41、河南煤业化工集团成立于2008年12月5日。

42、河南煤化“六统一”的目标是统一人事管理；统一战略规划；统一财务管理；统一资源配置；统一市场布局；统一技术开发。

43、河南省委书记卢展工提出的“三具两基一抓手”指的是一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；从基层抓起、从基础抓起；以项目带动为抓手。

33、“五优”矿井指的是安全生产、质量标准化、安全高效、科技贡献、文明建设五个方面效果显著，成绩优异的矿井。

44、河南煤化集团目前正在开展的“三思考三查摆三提升”主题教育中，“三思考” 的主要内容即思考河南煤化在中原经济区建设中的责任与使命，思考河南煤化如何保持发展的先进性和可持续性，思考各单位优劣势和工作思路、各级党员干部如何扬长避短、履行好

岗位职责。

45、河南煤化集团目前正在开展的“三思考三查摆三提升”主题教育中，“三查摆”” 的主要内容即查摆个人思想、查摆纪律作风、查摆工作落实。

46、“三提升”即提升思想认识、提升管理水平、提升发展质量。

47、2011年7月7日，《财富》英文网和中文网全球同步公布了世界500强最新排名。河南煤业化工集团以2010年度营业收入1469.91亿元首度上榜，列第446位，标志着公司冲进世界500强。

48、《国务院办公厅转发发展改革委安全监管总局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干意见的通知》简称：国办发„2011‟26号

49、国办发„2011‟26号：加强煤矿瓦斯超限管理。煤矿发生瓦斯超限，要立即停产撤人，并比照事故处理查明瓦斯超限原因，落实防范措施。因责任和措施不落实造成瓦斯超限的，要严肃追究有关人员责任。因瓦斯防治措施不到位，1个月内发生2次瓦斯超限的矿井必须停产整顿。凡1个月内发生3次以上瓦斯超限未追查处理，或因瓦斯超限被责令停产整顿期间仍组织生产的矿井，煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门应提请地方政府予以关闭。

50、7月27日，温家宝总理主持召开国务院第165次常务会议，听取“7.23”甬温线特别重大铁路交通事故情况汇报，针对当前事故多发的严峻形势，部署进一步加强安全生产工作，有效防范和坚决遏制重特大事故，促进安全生产形势持续稳定好转。