企业文化试卷1_企业文化试卷

2020-02-27 企业文化建设 下载本文

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上海大润发有限公司

分店储备/储训主管晋升检核

理级主管 企业文化试卷(I)

一、单项选择题(每题2分,共5题,合计10分)

1、企业文化:。

A、诚实、热忱、健康、快乐B、欢迎、微笑、协助、谢谢

C、诚实、热忱、创新、团队

2、心怀感激、面带微笑、处处掌声、欢乐团队是大润发的。

A、团队精神B、基本理念C、服务态度D、组织气候

3、大润发做事原则:。

A、可以讨论、互相学习B、今日事,今日毕C、团结、创新D、求真、务实

4、勤:亲临现场、以身作则;俭:为顾客节约每一分钱。是大润发。

A、价值观B、管理理念C、创业精神D、做事原则

5、工作态度:。

A、欢喜做、甘愿受B、喜欢做、愿意受C、欢喜做、愿意受

二、填空题(每空1分,共30空,合计30分)

1、大润发企业文化的主体架构:架构在一家人的关系;照顾同仁、服务顾客、精益求精 ;营造一个 诚实、热忱、创新、健康快乐 的团队。

2、服务支援、可以讨论、互相学习、具反省力 是大润发的团队精神。

3、公司使命:提供顾客新鲜、便宜、舒适、便利,且的优质购物环境,成为

社区的好邻居,及值得消费者 信赖 的采购代表。

4、大润发的基本理念:诚信务实,服务支援,顾客满意,参与管理,共同成长,利润分

享。

5、公司愿景:成为最受顾客喜爱、信赖,员工引以为的国际一流零售业者。

6、企业存在的理由:所提供的与满足了 顾客的需求。

三、多项选择题(每题2.5分(全对得分),共2题,合计5分)

1、导购同仁需要牢记的“四不”原则是:。

A、绝不说不知道B、绝不辱骂及顶撞顾客

C、绝不与顾客发生肢体冲突D、绝不过度推销自己的商品

E、绝不诋毁他人的产品F、绝不擅自移动或扩大自己产品的陈列面

2、团队精神:。

A、照顾同仁B、服务支援C、可以讨论D、互相学习E、具反省力

四、辨析题(每题3分,共5题,合计15分)

答题要求:先判断下列各题陈述的对错,若判断为“错”,请写出正确答案。(判断

2分,写出正确答案1分。若此题是正确的且判断为“对”,得3分)

1、公司的价值观:照顾同仁、顾客满意、精益求精。(×)正确答案:公司的价值观:照顾同仁、服务顾客、精益求精。

2、公司定位:会员制的国际连锁综合平价自选式购物广场。(×)正确答案:我们的定位:会员制的国际连锁平价购物广场。(简称FDS)

3、零售业最重要的两个概念:所提供的商品与服务满足了顾客的需求。(×)正确答案:零售业最重要的两个概念:了解顾客需求;并让顾客满意。

4、大润发的商业政策:把愈来愈多的优质商品,以愈来愈低的价格,销售给愈来愈多的顾客。(√)

5、大润发的基本理念:公平清楚、以身作则、数字为纲、绩效为纪。(×)正确答案:大润发公司的基本理念:诚信务实,服务支援,顾客满意,参与管理,共同成长,利润分享。

五、简答题(每题5分,共4题,合计20分)

1、如何理解大润发的公司定位?

评分标准:

(1)要点:公司定位:会员制的国际连锁平价购物广场。(简称FDS)(2分)

(2)简述:

会员制:开放式的会员制,体现了免费、开放的特点,无卡亦可购物,会员可两星期收到一份快报,享受会员印花价与各项活动。通过强大的资讯系统,使公司:

A:熟悉客户群体的商圈分布;

B:了解、细分客层的消费能力;

C:掌握促销活动的精准强度;

D:保留开拓客源的空间余地;(1分)

国际连锁:国际——表示公司的管理效率、管理水平的国际化。连锁——表示公司的规模效率,“迅速展店”的策略和“物流中心”的建立,连锁的能量将会充分发挥。(1分)

平价:EDLP,天天便宜,商品价格天天是市场最低价。(1分)

购物广场:FDS,时尚折扣店。(1分)

2、如何理解大润发的服务态度?

评分标准:

要点:欢迎、微笑、协助、谢谢(1分)

简述:

欢迎——来者都是顾客,顾客是老板/上帝/父母(1分)

微笑——服务业两个永恒主题:让员工傲,让顾客笑(1分)

协助——以专家的身份、顾客的角度,协助完成心愿(1分)

谢谢——服务业的基本心态、基本礼仪、基本功力(1分)

3、简述您对大润发创业精神的基本理解。

评分标准:

要点:大润发公司的创业精神是勤与俭(2分)

简述:勤:亲临现场,以身作则。

我们的行业是服务业,我们是服务人员,我们的工作目的是顾客满意,所以我们除了要处理各类

报表之外,最重要的是要亲临现场,倾听顾客意见,改善我们的计划和工作,以争取更多顾客的满意。(1.5分)

俭:为顾客节省每一分钱。

我们做到俭,节约成本,节省费用开支,可以降低我们的经营成本,从而可以达到降低商品价格,减少了顾客的实际支出,从而能够增强企业的竞争力。(1.5分)

4、简述您对零售业最重要的两个概念的理解。

评分标准:

要点:零售业最重要的两个概念:了解顾客需求;并让顾客满意。(2分)

简述:

了解顾客需求——(1.5分)

并让顾客满意——(1.5分)

六、论述题(每题10分,共2题,合计20分)

1、如何理解大润发公司的标志及其喻意?

评分标准:

要点:

(1)“人”是大润发所关怀和服务的对象,“RT-MART”的字首就是人形写照;表达了跳跃的追求进步和快

速的行动力。(5分)

(2)椭圆造型像一个向前转动的圆球,象征大润发朝服务业发展之圆融与亲和,也象征一个运动的地

球,除了具有国际化的象征外,也希望大润发绽放的光热,写照“泰安民生”的愿望和润泽全人类社会的目标。(5分)

2、请结工作实际,简述您如何降低员工离职率,构建稳定、高薪资、高效率且健康快乐的团队。

评分标准:

(1)简述:

A、如何降低员工离职率?(2分)

B、如何理解构建稳定、高薪资、高效率的团队?(2分)

我们要“高薪资.高效率”,归源于顾客满意,因为顾客是我们的老板,是企业生存.成长的基石.我们的零售行业是服务业,我们追求的是—顾客满意!顾客满意,无疑是对商品的满意以及对服务的满意.我们要以愈来愈多的优质商品,以愈来愈低的价格,卖给愈来愈多的顾客;我们努力做到顾客满意,努力把业绩冲高,这样调薪等增加员工薪资福利才能获得更大的空间;

C、如何理解构建健康快乐的团队?(2分)

所谓健康快乐,就是指团队可以互相学习、可以讨论,具反省力。让我们共同营造积极、务实、进取、团结的工作氛围,以身作则,熟练掌握系统知识;发挥自身诚实正直的个人人格魅力;勇于承担责

任,具反省力;塑造轻松愉快之工作环境;公平、公正、公开的管理;奖罚分明,言而有信;讲究工作方法,合理分工,善于沟通;以掌声代替责骂,以鼓励代替惩罚。

(2)结合本职工作进行说明。(4分)

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