企业文化培训大纲_企业文化培训提纲

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企业文化培训大纲

第一讲关于企业文化

1、什么是企业文化

2、优秀企业的文化特征

★企业文化与发展战略的高度“溶解”

★企业理念广为人知

★行为与理念保持高度一致性

★理念和行为成为企业的竞争优势

★把客户利益摆在非常重要的位置

★全力维护企业形象

3、企业各种经营问题的文化特征

★战略管理的缺失反映出企业使命的问题

★企业不正当经营行为反映出企业价值观的问题 ★企业经营绩效低下反映出企业文化氛围的问题 ★员工素质差与企业文化教育程度低的问题

4、企业文化与企业发展的关系

第二讲 企业文化评估

1、企业文化评估的目的与意义

2、企业文化评估的方法

3、企业文化评估的途径

4、企业文化评估的内容

★企业的发展史模型

★企业文化与市场竞争环境的适应程度分析 ★企业文化系统的和谐程度分析

★员工满意度分析

★提炼企业文化的DNA

★建企业文化的问题树

第三讲企业文化建设的路径

1、给企业文化定位

★企业文化建设是总体发展战略的一个重要子战略 ★企业文化建设要促进企业管理水平的提高 ★企业文化要成为企业核心竞争力

★企业文化建设要为企业发展提供核动力

★企业文化建设要提升企业员工的职业化素质 ★企业文化建设要全面创新企业形象

2、创建先进的理念文化系统

★确定企业理念的原则

★企业理念建设的途径

3、构建规范的行为文化系统

★确定企业行为规范的原则

★企业行为规范的途径

4、完善企业形象文化系统 ★精神的图腾、制定企业文化发展规划

★制定企业文化建设的总体目标★企业文化建设实施的步骤★企业文化建设的预期指标

第四讲 企业文化系统的维护与管理 1高层管理者要做企业文化的捍卫者 ★做自我改造的表率

★做企业文化的捍卫者

2、建立企业文化管理系统

3、定期对企业文化进行测评