企业文化培训大纲_企业文化培训提纲
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企业文化培训大纲
第一讲关于企业文化
1、什么是企业文化
2、优秀企业的文化特征
★企业文化与发展战略的高度“溶解”
★企业理念广为人知
★行为与理念保持高度一致性
★理念和行为成为企业的竞争优势
★把客户利益摆在非常重要的位置
★全力维护企业形象
3、企业各种经营问题的文化特征
★战略管理的缺失反映出企业使命的问题
★企业不正当经营行为反映出企业价值观的问题 ★企业经营绩效低下反映出企业文化氛围的问题 ★员工素质差与企业文化教育程度低的问题
4、企业文化与企业发展的关系
第二讲 企业文化评估
1、企业文化评估的目的与意义
2、企业文化评估的方法
3、企业文化评估的途径
4、企业文化评估的内容
★企业的发展史模型
★企业文化与市场竞争环境的适应程度分析 ★企业文化系统的和谐程度分析
★员工满意度分析
★提炼企业文化的DNA
★建企业文化的问题树
第三讲企业文化建设的路径
1、给企业文化定位
★企业文化建设是总体发展战略的一个重要子战略 ★企业文化建设要促进企业管理水平的提高 ★企业文化要成为企业核心竞争力
★企业文化建设要为企业发展提供核动力
★企业文化建设要提升企业员工的职业化素质 ★企业文化建设要全面创新企业形象
2、创建先进的理念文化系统
★确定企业理念的原则
★企业理念建设的途径
3、构建规范的行为文化系统
★确定企业行为规范的原则
★企业行为规范的途径
4、完善企业形象文化系统 ★精神的图腾、制定企业文化发展规划
★制定企业文化建设的总体目标★企业文化建设实施的步骤★企业文化建设的预期指标
第四讲 企业文化系统的维护与管理 1高层管理者要做企业文化的捍卫者 ★做自我改造的表率
★做企业文化的捍卫者
2、建立企业文化管理系统
3、定期对企业文化进行测评
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