企业文化杂谈_企业文化秉承
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企业文化杂谈
文化旅游业兴村、现代服务业富民、高新技术业强企!
说起企业文化,概括起来就是企业自身在发展实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念,经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。往往只是一句标语,却涵盖了一个公司一路发展的心路历程, 信仰动力,不懈目标。至于企业文化的来源,我们可以追溯到20世纪。在二战结束以后,日本于50年代开始有意识地搞企业文化建设,并因此在60年代迅速崛起。到70年代,日本经济已经开始称雄于世。日本经济崛起的神话,令自以为是的美国人十分尴尬,他们不得不放下架子去窥探、去研究。通过研究,他们发现,“日本现象”的根源在于日本比较注重企业文化建设。因此,从20世纪70年代末到80年代初,大量研究企业文化的著作开始在美国问世,《Z理论》、《日本企业管理艺术》、《企业文化》和《寻求卓越》4部著作,使企业文化热在美国达到了高峰。很快,一股研究企业文化的热浪便席卷世界。
80年代初,美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯•迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦•肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里,集中对80家企业进行了详尽的调查,写成了《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》一书,成为论述企业文化的经典之作。它用丰富的例证指出:杰出而成功的企业都有强有力的企业文化,即为全体员工共同遵守,但往往是自然约定俗成的而非书面的行为规范;并有各种各样用来宣传、强化这些价值观念的仪式和习俗。正是企业文化这一非技术、非经济的因素,导致了这些决策的产生、企业中的人事任免,小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中,由于其文化的强弱,对企业发展所产生的后果就完全不同。企业文化是打造企业品牌的重要途径,优秀的企业文化是企业的“名片”、“无形资产”,也是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的“法宝”。企业文化强大的内涵,是用之不竭的财富和智慧之源。建设企业文化,是塑造企业品牌,拴心留才、精心育才、吸引贤才、吸引客户,也是博得社会的认可的有效途径。曾经有理论指出:中小企业的管理靠企业家,大型企业的管理靠机制,国际化企业的管理靠企业文化。企业文化作为一种厚实的无形资产,正在以一种潮流在企业发展中占据主导地位。
前面提到的企业文化“四重奏”,我有幸品读过,它们从不同角度阐述了企业文化所应具备的“苛刻条件”。我个人觉得,每个企业的成功之路都是不同的,也只有打造出真正适合于自己企业的特色文化意蕴,才能称之为企业文化。我们要模仿成功企业的经验,更要发展以自身为中心的独特企业文化,做现代化,科技化,创新化高品质企业。
皇城相府集团属于阳城县北留镇皇城村,成立于2003年。近年来,通过大力实施“文化旅游业兴村、现代服务业富民、高新技术业强企”的企业文化战略,逐步发展壮大为一个集煤炭开采、旅游开发、高新技术、商贸物流和房地产建筑等多元产业于一体的现代化集团公司。相信我公司的企业文化会伴随着企业的成长逐步走向更高更强!
(中间可以插段你们公司的大事件)