企业文化论文_企业文化的论文
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以心为“点”、以不同而“大同”
——企业文化宣贯之我见 随着华煤集团企业文化的形成，各种形式的宣贯工作也相继开展，通过《集团公司企业文化手册》的印发、各种培训班的宣贯教育和全员考试，我们的企业文化取得了一定的成效，但这离我们需要达到的目标还很远，华煤的企业文化之路还需要我们坚定不移的走下去。此时，如何走、如何走好就是我们每一个华煤员工需要去思考、去探索的新课题了。
一、企业文化宣贯工作必须以心为“点”
众所周知，优秀健康的企业文化是企业发展的长足动力，同时也是企业保持长盛不衰的法宝。要宣贯企业文化，就必须以心为“点”，即企业文化的宣贯必须以深入人心为工作基点，要将视觉、听觉、理念和行为规范识别系统的的内涵贯穿入脑，留存于心。
企业文化不仅是听、是看、是说，关键在于要做，要将文化理念与实际工作生活紧密的联系起来，以实际行动来诠释企业文化的实质，只有这样才能让企业文化在每一位员工心中生根发芽，而不流于形式。在工作中践行企业文化，在生活中体现企业文化，即在工作中要以“百亿华煤、百年基业”的企业愿景为战略性目标，通过不断学习、开拓创新使自己成为真正的有用之才，同时发扬我们“想到就干、干就干好”的作风理念努力使每一项工作都做到更好，以团结奋斗、凝聚和谐的团队战斗力在工作中
彰显出我们华煤的企业精神。
在生活中我们要时刻牢记自己是华煤集团的一员，我们的一言一行都在向外界展示着华煤人的精神面貌，都代表着企业的形象。我们遵守社会公德，帮助他人，做对社会有益的事，社会舆论就会给我们华煤人道德好、素质高的良好评论，同样如果我们在生活中不遵守道德和社会秩序，那社会舆论就会给对我们企业的形象造成负面影响。所以，只有将企业文化融入工作生活之中，渗透到我们的心底，才能使企业文化宣贯工作达到预期的效果。
二、企业文化宣贯要就实避虚、从实事做起
企业文化宣贯工作必须做到求实效，要真正使每一位员工从知道变为理解，不仅是宣传部门的事，更应该是每一位华煤人的义务。不明白企业愿景何谈发展、不理解企业道德何来诚信、不知道学习理念何以成才，而要真正做到却非易事。所以要杜绝基层干部培训了、理解了，员工却不知道的现象；形成一个我明白，同时要让他人清楚，互帮互学、层层渗透的宣贯模式，才能让企业文化顺利的进区队、进车间、进班组、进一线，才能为大家所共知。
听了不一定都能入耳，学了不一定都能入脑，考了不一定都能入心。上面培训我睡觉，似懂非懂我点头的学习心态是企业文化宣贯的巨大阻碍，所以要让每一位员工充分理解企业文化的意义和重要性是十分重要的，摆正了学习态度，理解也就不难了。企业文化宣贯工作不能只存在于现象，更要透过现象看本质，不
应该只看培训次数的多少，笔记写了多少字，而应该看每一位员工理解了吗？认同了吗？在实际工作中体现出来了吗？因为学习只是过程，而目的在于理解、认同和付之以行动，只有根据实际反映确定宣贯工作的方法，才能劳而有所获。
三、企业文化宣贯应以不同而“大同”
华煤集团有万名员工，而每一位员工对事物的看法、认识都各有不同，加则文化素质的差异，要使大家对企业文化达到最大可能的认知认同，就不能采用单一的书本化理论宣传方式，应采用多种不同方式的宣传培训方法，竟可能的让所有员工都能理解企业文化的内涵。
机关工作人员的文化水平一般较容易接受和理解新事物，可采用传统的培训教育模式，通过听课和自学就能基本理解企业文化的内容；而基层区队则不同，由于基层区队人员多，且员工文化水平差别大，传统的培训宣贯对一部分人较容易接受，但一部分人员则不能完全理解，可能会产生左耳进右耳出，听了但未能听懂的现象。所以要竟可能的采用理论培训和实际经验交流相结合的方法来传达企业文化的内涵，要使所有人都明白为什么要学习企业文化，学习的意义和目的是什么，就要多举些我们周围工作生活中的实际例子来进行讲解、探讨，利用身边的人和事来启发群众，感染群众。把企业文化手册中的内容和实际工作联系起来并贯穿于生活之中，才能使不同变为“大同”，才会达到企业文化的理想境界。
总之，要开展企业文化，就必须大力宣贯企业文化，并要长期的坚持下去，在宣传部门的带头下充分发挥出通讯员的作用，大量挖掘出与企业文化相关的人和事，用这些真实的人和事去感染每一位员工，使大家自觉的提高思想认识和觉悟，懂得企业文化是一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，从而强化大家的团队意识，使企业与职工之间形成强大的凝聚力和向心力，让职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，是百亿华煤的一块基石，使华煤上下步调一致，形成统一的整体。让每一位员工都牢记“矿兴我荣，矿衰我耻”的信念，成为企业文化的宣传者和践行者，这样企业愿景才能深入人心，企业精神才能得以发扬，我们“同一个华煤，同一个未来”的梦想才能实现。
材料管理办公室
王健
2009-05-04
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