企业文化建设及宣传工作_企业文化建设宣传稿

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企业文化建设及宣传工作

优秀的企业文化可以有效地引导员工“从善如流”，充分发挥其教化、激励作用，统一企业意志、弘扬团队精神，增强内部凝聚力和外部形象力，进而提升整体竞争力。

构建具有强大竞争力的企业文化体系△强力塑造企业形象，整合企业无形资产

△实现全员对企业精神、理念、价值的高度认同△明确企业的共同行为准则，规范员工行为△完善企业基本政策和制度△推动员工价值和企业价值的共同实

企业文化是老板文化还是组织文化？在大老板文化的基础之上，每个团队还有自己的团队文化，这个团队文化又主要是团队领导决定的。团队文化需要团队成员的认同，文化来自基层。企业文化表现在员工共同的行为习惯、传统所反映出来的价值观念、思维方式以及共同的意愿之中。

文化又不是加减法，谁强势，谁的文化就占主导。文化是自上而下形成的，主要是领导的管理思维在起作用。当然，文化形成的过程肯定有碰撞、融合的过程，还可能受到外在法律、道德的约束，最后形成的文化也不定就完完全全是领导者的文化。

那么不是管理者将生自于民间的文化升华，而是认同管理者所持文化态度的人聚集到一起是吗？不是把认同的人聚集到一起，问题是你到了这个组织、团队就得接受文化，要不就和文化对抗，这种现象在企业很多啊，要不怎么说文化落不了地啊。