以党支部为载体,促进新型企业文化建设（推荐）_企业文化建设载体创新

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以党支部为载体促进新型企业文化建设

——对大连鑫连服装有限公司企业文化建设的透析

企业文化贯穿于企业发展的始终并潜行于企业各个制度和细节中，成为了维系企业存在的灵魂和推动企业发展的动力，特别是在这个“理念制胜”的特殊时代里，如何构建出符合时代发展要求，具有强大生命力的企业文化，已然成为了企业界和学术界所共同关注的热点问题之一。随着中国改革开放进程的不断发展，改革的深度进一步加深，开放的广度进一步拓展，中国特色社会主义伟大事业正以其独特的优势，向世人彰显其瑰丽的色彩。中国的企业也在伴随着中国的和平崛起而不断做大做强。在中国企业走出国门，踏上世界舞台的过程中，构建符合中国国情，具有中国特质的新型企业文化则成为了无数商界精英乃至学术娇子穷尽一生的事业和志愿。我国在构建具有中国特质企业文化方面的研究成果可谓是百花齐放，但是，在一味迷恋传统、经典的企业文化模式而陷入发展停滞的尴尬境地之后，一种新型的企业文化建设模式正渐渐的浮现于企业界和学术界的研究视野。随着我国经济组织形式的多样性发展，非公企业成为了促进我国国民经济健康、平稳、快速增长的重要力量，在非公企业蓬勃发展的背后，一种新型的企业文化建设模式正逐渐为广大的企业和政府所首肯，这种新型的企业文化建设模式就是在非公企业建立党支部，并以之为载体，紧密围绕企业的生产经营开展，以党的建设带动企业文化建设，充分发挥党支部在促进非公企业发展方面的战斗堡垒作用。在对这种新型企业文化建设模式具体实践方面，大连鑫连服装有限公司具体经验值得我们进行深入思考和借鉴。

大连鑫连服装有限公司前身为旅顺金龙服装厂，始建于2000年3

1月，在企业的员工中下岗失业人员占全公司员工总数的70%，在这样的组织环境中建设一流的企业文化可谓是具有一定的挑战性，作为大连鑫连服装有限公司的总经理，李爱莲开始了对本企业文化建设的探索。2002年11月，中共大连市旅顺口区光荣街道工作委员会在李爱莲的大连鑫连服装有限公司建立了党支部，并选举李爱莲同志为大连鑫连服装有限公司党支部支部书记，自此在这个只有6名党员的党支部里，开始了新型企业文化建设模式的探索。岁月如梭，白马过隙，昔日的小公司已然成为了地方的规模企业，回顾企业发展的成功经验，离不开李爱莲同志的辛勤耕耘，离不开全企业员工的通力合作，也离不开维系企业存在和推动企业发展的企业文化，而大连鑫连服装有限公司构建企业文化成功的关键，则在于有一个强有力的党支部为其提供强有力的组织保障和载体支撑。该党支部在企业文化建设上的积极作用则主要表现在构建企业核心价值、协调企业组织矛盾、提升组织成员凝聚力等三个方面：

一、以党员为依托，以党支部为载体，以党建为契机，构建企业核心价值。

“三个代表”重要思想明确指出，代表中国最先进的文化发展方向是我们进行党建伟大工程的重要目标之一，因此在基层把党组织建设成为符合先进文化的桥头堡，是党员更加符合最先进文化发展要求，则成为了我们党加强基层建设的重要任务。大连鑫连服装有限公司有效的把握住了这一契机，适时的在企业内部建立党支部，以党的先进性建设带动企业文化建设，以“拼搏创新、追求卓越”的企业精神为核心，从两方面着手，以党员为依托，以党支部为载体，紧抓党建契机，构建企业核心价值。一方面抓制度规范，强化党员先锋意识。针对公司的实际情况，因地制宜，先后制定一些管理制度，保证党员过上健全的组织生活，尤其是学习保持共产党员先进性教育活动中，认真学习，每位党员都能写心得体会，写党性分析材料，做到人人在组织之中，时时在教育之中，通过一个阶段的学习，全体党员深有启发，在工作中，也起到了党员的带头作用。另一方面抓思想教育,增强员工的职业道德观念。在实际生产中，非常注重党员的形象，如果发现个别党员在私营企业中发挥模范作用这一问题感到茫然时，党支部就及时找谈话，做细致的思想工作，引导和教育他们要正确认识和摆正好私营企业党员发挥模范作用与国家利益是一致的，不能把发挥作用仅仅看作是为老板挣钱，而更应看到为企业创造财富，多纳税同样是为国家做贡献，从而使党员的思想和企业的发展保持了一致。在进一步加强组织建设和党员教育的基础上，积极引导党员发挥其在先进文化上的带动作用，以党员为依托不断加强企业核心价值的向心力，为协调企业组织矛盾，提升组织成员凝聚力奠定基础。

二、以党员为核心，以党支部为媒介，以党建为手段，协调企业组织矛盾。

一个企业的经济效益如何，与劳资管理是密不可分的，结合服装行业的特点，根据本公司的实际情况，先后制定了工资管理制度和措施，并在实际生产中得到了实施。工资牵连到每个员工切身的利益，非公企业的员工努力工作的目的就是在付出劳动报酬的同时获得更多的劳动收益，这也是维系企业与员工之间契约的基础，因此劳资管理则是企业管理中的重要组成部分，也是企业文化建设的物质基础。为了调动员工投入生产的积极性，党支部围绕员工最关心的薪金支付问题，深入基层，调查研究，先后组织讨论、研究，广泛征求企业员工的意见，在确保质量的前提下，采取了以按劳分配为原则的计件工资制度，一是对生产班长以上的管理人员和后勤人员根据担当工作的职务和岗位实行了平均工资系数的工资制，把管理人员的利益和一线工人的利益紧紧地捆在一起，促使他们在实际工作中能自觉地、积极地、努力地完成本员工作的同时，还帮助公司干一些力所能及的工作。二是对一线员工实行计件质量工资制，做到上不封顶，下不保底，充

分体现了多劳多得的分配原则，做到了每生产一个产品的价格都公开透明，让广大员工对其工作收益心中有数。这些年来，由于大连鑫连服装有限公司党支部长时期坚持价格公开的民主管理，接受员工的监督，并得到了广大员工的信任，所以在帐目上有了透明度，也给了员工一个“明白”。这样已来，积极地调动员工的劳动积极性，发挥了党员在广大员工中的先锋带头作用，不惜辛苦，从无怨言地努力工作，同时取得了公司和个人的双丰收。

三、以党员为支撑，以党支部为平台，以党建为保障，提升组织成员凝聚力。

一个企业是否有凝聚力、战斗力，是衡量企业文化的重要标准，也是基层党支部建设的重要任务。党支部在选拔干部的问题上，采取德才兼备的原则，在具备业务素质的同时，还必须具备企业荣辱观的意识，勇于奉献、肯于吃苦、敢于负责、愿意助人的高尚品德，在工作中，确实能体现先头兵的作用。全体党员都能在各个不同的岗位上起到先锋堡垒作用。由于街道工委在培养和选拔干部的问题上很好的坚持住了相关的原则，选拔了出色的人才但当企业的党支部书记，因此新建立的党支部受到了企业广大员工的拥护，所以，党支部的建设开启了良好的开端，并在企业发展多过程中营造了互相合作、互相促进，在工作中充分体现了比、学、赶、帮的良好氛围，不甘落后，在具有挑战性的生产突击中，增强了企业员工的凝聚力，有的甚至带病坚持工作，克服各种困难坚守在自己的岗位，真正为企业锻造出了一支能打胜仗、生龙活虎，既有凝聚力、又有战斗力的坚强团队。由于公司大部分是下岗女工，党组织非常理解下岗员工的难处，力所能及地想着员工的利益，千方百计让员工的收入比下岗前挣的多，并保证每月准时支付工资。每逢年节，增加员工的节日福利，多使员工们享受一些福利待遇，让下岗员工找到家的感觉。无论哪位员工生病了，党支部都能买些东西去探望，对40、50员工过生日，公司都能给买

一份生日蛋糕，写上“辛苦了，祝生日快乐”表达公司对员工们的感情，公司党支部在实践中，真正让员工们体会到：非公企业的主人还是工人，是员工们的辛勤劳动，才换来了企业的发展。“三个代表”重要思想中明确指出，就是代表广大人民群众最根本的利益，是我们党的立党之本、执政之基、力量之源全公司上下一条心，形成了团结、友爱、和谐的新局面，公司党支部在上级党组织的关怀下，正在健康茁壮成长，在积极、健康的企业文化环境下，朝着更高层次的方向发展。

大连鑫连服装有限公司以党支部为载体，促进新型企业文化建设模式是一种对企业文化发展的一种创新，特别是中国特色社会主义伟大事业发展到新的历史阶段，将党的思想、文化适时的与企业的发展相融合，既有利于企业在宏观政策上得到一定的支持，更有利于使企业与党同呼吸、共命运，使企业在分享改革开放成果的同时，使广大的人民群众获得更多改革开放成果的机会，这不仅是十七大精神和科学发展观的题中之义，更是对企业文化建设问题的创新，对我国企业在文化建设方面具有积极而又重要的影响。