中国企业对于企业文化越来越重视_中国知名企业企业文化
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--摘自2011年7月蒋锡培接受《中国经营报》采访时的谈话
背景分析
在一些管理者看来,企业文化有些软,看不见,摸不着,对其在组织中所起的作用持怀疑态度。但蒋锡培认为,企业文化属于软实力,是无形的,是一种价值观、愿景和精神等思想的整合,实际上是组织的先导和灯塔。“很多管理书籍提出'渠道为王',我认为,要打造百年企业,还是'文化为王'。”
什么能让组织的所有员工共同发出一种声音?什么才能使得团队万众一心?什么才能牵引团队的思想?答案就是组织的文化,文化的极致可以做到“建立信仰、凝聚人心、牵引思想、统一行为”。优秀的企业文化可以削减管理成本,提高管理效率,推动组织较快实现目标。
中国企业对于企业文化越来越重视,但是存在一种误区,即为做而做,形式大于内容,各种价值和理念层出不穷,似乎企业文化能“喊出来”,能“设计出来”。事实上,说到底,管理在于细节,而企业文化在于落地、宣贯和实践。
企业文化如何“落地”,说到底企业一把手言行举止首先要落地,企业一把手的思想理念、行为规范首先要符合组织的价值观和文化理念,只有这点做到了,企业文化才会有说服力。推行企业文化最有效的方式是讲故事和案例,特别是企业领导的故事和案例,这是抓住企业员工内心的一把“钩子”,没有了故事和案例,企业文化就显得那么苍白。
以远东为例,远东倡导一种学习文化,打造学习型组织。无论官位大小,地位高低,在蒋锡培看来,“三人行,必有我师”。从企业领导者贯穿到整个组织,远东视学习为员工最大的奖赏和福利,远东斥巨资打造远东大学,每年投入上千万元开展员工的培训。
行动指南
企业文化就像一座大熔炉,它是商学院培训不出来的,也是咨询公司设计不出来的,而是企业的老板和员工一点一滴实践出来的。
3月3日“和灵”是迈向成功的大智慧
企业持续发展的动力,源远东的企业文化继承了中国传统文化中以“和”为本的传统思想,而且在多年的经营实践中摸索总结出了以“灵”为术的文化方法论。“和”集中体现在“五个
满意”和科学的企业发展观上。“五个满意”是指让客户满意、员工满意、股东满意、政府满意、社会满意;科学的企业发展观是指以利润、销售回款增长、资产周转速度、资产负债率为主要考核指标,推行稳健的财务政策,坚持短期发展和中长期发展相结合,坚持产业经营和资本经营协调发展,保持有形竞争和无形竞争能力同步提高。
“灵”的方法论则表现在三个方面:发展生产力,谋求经营机制的灵动;提高应变力,培育治理结构的灵敏;倡导先进文化,塑造远东员工的灵魂。
在两者的关系中,“和”是远东文化的核心,在企业的多次制度变迁中被反复印证是有益的、有价值的企业理念;“灵”是远东文化的方法论,是在以“和”为本的基础上的文化表现形式。“和”与“灵”是远东企业文化的核心和精髓,正是在这种企业文化的推动下,远东不断发展壮大。
行动指南
以“和”为本,以“灵”为术。
3月4日传统文化是宝藏
中国的企业家很幸运,因为我们的祖先圣哲给我们留下了儒家、道家等文化瑰宝,使我们在进行企业管理时增添了很大的智慧。企业经营管理中所遇到的各种问题,也就是社会中所存在的问题的反映。传统文化主张中庸、以柔克刚,是企业化解矛盾的重要手段。
--摘自2010年10月蒋锡培的微博
背景分析
2006年,在蒋锡培的推动下,远东曾经在中国企业界掀起了一场大讨论--中国企业向谁学习,并由原远东副总裁、现远东首席投资官卞华舵执笔撰写了《大思维--中国企业向谁学习》一书,书中提出了企业管理的五大智慧源泉,其中第一个就是中华古代文化。
作为一位现代企业家,蒋锡培酷爱国学和中华传统文化。在构建企业精神和企业文化体系的过程中,如何汲取中国优秀的传统文化和国学精粹,融合西方先进的科学技术和管理思想,在企业经营管理实践中,探索和建立远东经营管理模式,是蒋锡培一直思索的重大课题。
为此,在每年的重大培训中,他都会邀请国内著名的国学大师来远东作演讲,进行中国传统文化和思想的培训。通过研读学习《大学》、《论语》、《中庸》、《孟子》等儒学典籍,提
炼解析“仁爱”、“中庸之道”、“人和”等文化精髓,远东的企业精神和企业文化有了源源不断的精神食粮。
可以说,远东“和与灵”的企业文化处处透露着中国文化的韵味。其中,“和谐”是儒家思想的核心,“灵”是道家思想的精要,与“易学”智慧血脉相通;“和与灵”与佛学教义及精神指向一致,“和与灵”体现了易学、儒学、道学、佛学的精神。
以“和”为例,在儒家的“中庸”、道家的“无为”和佛家的“慈悲”之中,都诠释了“和”的哲理。儒家突出“人和”,在哲学上主张“天人合一”,在政治上主张“中庸之道”、“和而不同”,以处理社会矛盾。道家突出“天和”,主张“人法地,地法天,天法道,道法自然”,提倡“无为而治”。佛学则讲究避世超尘,修三千大世界即宇宙的“和谐”。
于良好的企业文化。百年老店之所以能多年持续发展,是与不断探索并构建创新的企业文化分不开的。远东创业史,也是一部远东心灵史,企业的竞争,表面上看似乎是争夺资源、争夺市场,而其本质是理念和文化的竞争,谁拥有代表先进生产力的理念和文化,谁就能在竞争中把握先机。理念和文化决定行动,行动决定结果。文化是企业竞争力的灵魂。
--摘自2006年10月蒋锡培的博客文章
背景分析
现在很多企业提出要做百年老店,可往往事与愿违,很多企业在口号声中倒下了。归根结底,还是企业文化的问题。蒋锡培由此感叹:“百年企业靠文化。一流的企业文化能够锻造一流的核心竞争力,一流的核心竞争力又能铸就一流的企业。”
在20多年的创业实践和总结思考上,远东人打造了远东企业文化的精髓--“和与灵”。“和谐”是美的最高形态和终极形式,“灵”是竞争的最有效战略和策略,“和与灵”是个人与组织迈向成功的大智慧。
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