论企业文化_企业文化的类型论

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企业文化的重要性

从事员工守则培训有感——“小企业靠能人，中型企业靠制度，大企业靠文化。” 讲到企业文化，我们不得不提及企业文化的重要性，提到企业文化的重要性，我不得不谈一谈日本。

“杀敌一万自损三千”本应是洋溢着胜利豪情的日本人发出的叹息之语。但很不幸日本成为了二战的战败国。我们不禁要问，“为什么满清入关能够成功，而日本却最终被赶出了中国国门之外？”研究历史不能只看它的一个小小片段，只有把眼光放大一点、放远一点，我们才能透过历史的表象看到它的本质。战后日本仅用短短30年的时间就使自己从一个被战争催毁的战败国一跃成为仅次于美国的世界第二大经济强国，日本此举令世界感到震惊，尤其惊呆了美国人。日本究竟靠什么手段实现经济腾飞的？于是，美国先后派遣大量经济学家常住日本，探究日本成功的秘诀。当他们把美国和日本做出无数次比较之后，得出一个统一的认识，在促使日本成功的诸多因素中最为引人注目的是日本独特的企业文化。

日本的企业文化何以有如此巨大的力量？要弄清这个问题，我们需要回顾一下历史。“1945年春，太平洋战争进入高潮，日本在进行最后的垂死挣扎。他的城市在美军的空袭中被逐个的夷为平地，世界上规模空前的庞大舰队即将发起攻击。1300艘盟军战舰正在集结，准备进击日本本土。2000多年来，岛国日本从来没有被外国军队占领过，但是现在经济封锁卡住了这个国家的喉咙，他们已经步入了危机的边缘，强大的美军战斗机群把持了广阔天空，失去了空中掩护这一屏障，作为保卫日本第一道防线的海军和商业船队，遭到毁灭性打击。虽然身负重伤，但日本仍然困兽犹斗。就在这种失败已成定局的情况之下，日本海军中将“宇垣禅”受命策划并组建一支新型的自杀式攻击飞行队——神风敢死队（神风潜骇有赫兹威/公无遗像有精气仿佛左右神风驱）。时间紧迫，部分盟军舰队正在太平洋“乌利西环礁”一带集结。这里距离宇垣禅将军设在日本南部的基地约2400公里，他们以为自己远在日本轰炸机航程之外，可以高枕无忧。然而，宇垣禅的看法正好与之相反，如果他的飞行员能够牺牲生命，进行单程飞行，那他们就能抵达盟军舰队… …6月21日，经过82天的浴血奋战，美国人才终于占领了冲绳岛。冲绳岛的教训是用双方的鲜血写成的，美军方面包括陆军、海军和海军陆战队近1万2千6百人丧生，日本有约20万士兵、飞行员和日本平民死亡。因此，不难想象当登陆日本本土盟军将付出怎样的代价。自杀式攻击是日本在冲绳

岛战役的杀手锏，他们把所有的赌注都压在了神风战术上，以为这样可以在和谈桌上争取到更多砝码，然而，事情出乎他们的预料，赌博起到了反作用，反而促使美国下决心使用一种难以想象的恐怖武器来迅速结束这场战争——原子弹。颇具讽刺意味的正是在神风战术的助推下世界才被推入核恐怖的新时代。”

从这段历史不难看出日本人的疯狂是多么的嚣张，但是这种疯狂却成就了日本战后迅速发展的奇迹。中国清朝末年，戊戌变法的领导者梁启超和康有为在研究中国历史的过程中得到一个非常重要的认识：历史似乎总是处在一种“一乱一治”的更替变化之中。当然，这个观点不完全正确，但是正好可以用来解释日本。那时的日本法西斯虽然残忍、可怕、又恐怖，但是我们不能否认它是处在“治”的状态的，即使后来它被世界反法西斯力量给扑灭了，日本处在 “治”的状态的现实却仍然没有被改变。这股“治”的力量，是促成战后日本经济能够发展如此迅速的一个不可忽视的力量。这是一种帝国主义的力量的延续，是一种历史惯性的使然。这股力量使日本人变得疯狂，而那些“神风敢死队”飞蛾扑火式的顽抗把日本的疯狂推到了极致，那些年轻的、疯狂的、满脸迷茫的、“勇敢的”自杀战士，驾驶着轻盈的战机，飘着迷人的烟雾，像樱花一样美丽地爆炸成碎片，灿烂地完美地谢幕，这就是日本人，死亡也要如此地“美丽”。也许有人会说，纳粹思想控制下的日本人太疯狂，其实你忽略了一个更重要的事实：日本人一直都这么地疯狂、狂妄自大。他们从不反省，拒绝承认失败，除非你让他们吃一个很大的苦头。二战战败投降后，他们不愿承认和接受中国的战胜国地位，他们认为是美国人打败了他们，原子弹打败了他们，他们拒绝接受这样的现实。就是在被原子弹轰炸之后，仍有不少人叫嚣着为天皇玉碎，太疯狂了！

二战之后，破除了天皇崇拜的日本，出现了信仰危机。他们唯一能做的事，就是拼命的赚钱。有一个产业如今已经发展成为日本的第五大支柱产业——成人AV，在这个领域日本已经取得长足的发展，不论在产量上还是质量上都超越了美国，而且还填补了美国的不足。这就是日本的AV动漫（包括漫画）。曾今有这样一篇赞扬日本人敬业精神的报道，有一对父女先后入行AV界，但彼此都不知道，碰巧有一位AV导演发现了这两人的关系。于是这位导演就产生了一个创作灵感，他首先找到这位父亲，然后，想尽办法说服他，让他在自己的女儿眼睛被蒙住的时候与之演绎一部真正的乱伦好戏。（注：在这一行上，日本真正做到了什么成本低？就做什么，什么利润高？就干什么。只看过真人AV的人会觉得日本人即愚蠢又无耻；再看过动漫AV之后，他就会觉得日本人即无耻又聪明）日本人能将如此卑贱的职业做到这份上，这或许也与日本人的传统有关，日本人追求完美，却也习惯了毁灭。武士道精神也是如此，日本人尚武尚得近乎“完美”，武士精神成为他们至高的荣耀。我们仔细翻看日本的历史和文学作品，发现日本在武士的死法上都有明确规定，作为最高贵的一种死法——切腹，就有一种最变态的规定：不能让肠子流出来，而且仅仅切腹一项就形成了一种“切腹文化”，对于这么残忍的行为，也可以脸不红心不跳地做出明文规定。“武士道精神”不论它多么地完美、高贵，始终都是对人权的极其不尊重和无视，但日本人认为这是正常的，甚至是正当的，所以，他们能将AV业发展的如此庞大也就不足为奇了。

通过模仿学习后走向创造是日本崛起的秘密武器。在整个资本主义黄金时代，日本利用专利法还不够完善的种种漏洞，在世界范围内广泛派遣商业间谍，偷学别国的技术，拿回国再稍加改造，便成了他们的发明专利。其中，我国宣城地区历史悠久、制作工艺优良的宣纸技术就是在那个时期被日本偷学走的。

此外，日本能够形成如此强大的企业文化还有一些不容忽视的客观原因，主要有三个方面。首先，日本的国情起到了作用，任何一种企业文化都不可能脱离他的国家和名族的文化凭空产生，日本也不例外。日本是一个国土小、且以单一的大和民族人口为组成的资源贫乏的国家；而二战的惨败实际上使日本处在了一种“亡国灭种”的状态。这些国情客观上促成了日本民族的空前大团结，在汲取中国儒家精髓的基础上，日本形成了以集体本位主义为核心的企业文化,表现为日本民族文化及心理上的同质性；其次，战败的日本，被美国实行军事占领，并被联合国剥夺了建立常备军的权利。这一客观原因，致使日本的财政收入几乎可以全部拿来投资它的经济建设，在某种意义上使日本自然而然的形成了以经济建设为中心这一基本国策。反而，我国邓小平同志提出并建立的以“经济建设为中心”的基本国策应该打上一个小小的引号；再次，冷战时期由美国挑起的一些局部战争，尤其是在朝鲜战争期间美国对日本的军事订货，极大地刺激了战后日本经济的复苏。

以上这些原因共同促成了日本企业文化的成功，而主观原因是决定事物发展最关键的原因，单从主观原因来看，日本的企业文化似乎是一种没有企业文化的文化，是一种没有信仰的企业文化，是一种没有追求的企业文化。其实不然，有一个一直隐藏在幕后的力量成就着日本的奇迹，它就是“第三次科技革命”。纵观日本发展史，如果剥离掉科技这个因素，日本就不可能跨越重洋侵略世界，用自杀式飞机制造出“神风敢死队”的疯狂，也不可能有70年代末“美日汽车大战”的胜利。

归根结底，科学技术是第一生产力，这一点警示于我们的中鼎公司，就是要我们中鼎始终不渝的坚持走依靠科技、鼓励创新、重赏“合理化建议”的道路。同时，结合中华民族5000年来积累的优秀而勤劳的传统文化，并利用西方国家正确的管理理论、原则和方法，才能最终成就一个强大不败的中鼎的企业文化。

向晚意不适，驱歩小河边。

夕阳红胜火，奈何近黄昏？2010年11月20日晚 42770916@qq.com