刘悦坦博士企业文化听后感张令凯0315_刘悦坦企业文化案例
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刘悦坦博士《企业文化》听后感
文/张令凯
1.激情、自信
虽然刘老师几乎不论什么时候讲课都是拿同一个问题开场、同一个问题收场，但是无论什么场合演讲都遮掩不住的是刘老师的激情和自信。
自信遮不住，毕竟博士后。
销售是信心的传递，情绪的转移，演讲与分享又何尝不是呢？
有把握的自以为是自信，没有把握的自信是自以为是，真正的自信源于内心深处的厚重实力，内化于心，外现于形。
2.演讲
无论是和君张启峰老师还是余世维大师讲课，都会遵循一个模式，这个模式刘老师亦有提到，就是小孩子讲话的模式。
总分总模式：先总说，再分说，在总说。
我要讲什么？我如何呈现？我讲了什么？
3.语不惊人死不休
记得韩老师也讲过策划的事情，就是要“语不惊人死不休”，到我们公司的主张是“不锋利，毋宁死”。
看看现在做的不错的智业公司口号都挺特别。
叶茂中：没有好创意就去死吧！（潜在顾客不了解其机构的话，就冲能喊出这句话就感觉这公司很牛逼，喊这话相当需要勇气!难怪有广告行业专业人士讲这句话是中国最没创意的广告人喊出的最自信的一句话！）
同行之间、同性之间永远是扯不完的羡慕嫉妒恨，归根结底是自己不自信，心胸格局太小，贬低同行、同性的同时自己的形象在旁人眼里也会一落千丈。
真正的强者不会通过用对比弱者或者诋毁强者这种卑劣手段去太高自己。
采纳：让老虎飞起来！老虎怎么会飞起来？会！台风来的时候，需要足够大的风力去作动力，采纳飞虎队就是这股风！
年轻的时候需要锐气，这话在理，不过稍微过点就被人骂成装逼甚至傻逼，比如令凯小弟我。
如小弟类年轻人还是低调点，少说话，多做事，是非任人云，省的在恶劣环境中死的不明不白。
世界最快乐的感受——挥霍
这个世界上最痛快的挥霍——分享
你想到的都是错的，你学到的都是表面——郎咸平
你想到的大家都能想到，需要深度思考最根本的问题何在最好的学习是受启发
策略是用智慧解决问题
语言是思维的输出外化
刘老师宣言：凡是存在的都是不合理的，凡是存在的都是不完美的。
听到这句话，最大的感触是颠覆传统，传统讲“存在即合理”，事物在发展中不断完美，深度思考下这句话其实是一句可有可无的废话。
孙武先生在2000年前就发现了，《孙子兵法》云：变是唯一的不变！
真理都是显而易见的，简单的语言后面是复杂的大脑。
我也模仿一句：凡是牛逼的都是被逼的，凡事装逼的都是傻逼的！
4.输出有效性
看来我错了！以前感觉，讲师讲课讲故事就是为了满足课程时间，滥竽充数。
名师为讲的明明白白之师，大师为大事化小、深入浅出之师。
讲问题：讲故事（举例子、具体化、形象化）、比喻
5.企业文化
印象当中，好像有个国际智业公司宣言：“21世纪，企业的核心竞争力是企业文化”。乍一听，挺吓人，尤其是在一些实干的人来看，企业文化真虚，有什么鸟用，瞎扯？ 不过，我正式参加公司第一天培训就是企业文化，先学一首企业歌《XX爱之歌》，VVMF，N大精神等。
张瑞敏讲：“企业文化是海尔核心竞争力，比如海尔的服务文化，真诚到永远”。真替这个口号捏一把汗，永远有多远？不过消费者信、意淫，买产品就好。
还是叶茂中这厮对海尔总结的经典，海尔的核心竞争力就是把产品的售后维修率维持在一定水平。
由此创想，某天有哪个珠宝、钻戒、甚至鲜花店等，完全可以用刘德华的歌名“爱你一万年”。这句Slogan加上《大话西游》的经典对白作为记忆点，太棒了！
企业文化对外最好的宣传，受众会自动自发替你传播。
企业文化对内最好的管理，文化渗透到员工灵魂深处，会根深蒂固，心行合一。
6.品牌识别
Brand烙印
想到A，就想到B，A就是B的记忆点，也就是刘老师说的把手。
关于企业文化品牌的识别，其实就是玩文字游戏，广告、创意也是，所有的平面、影视等首先得形成文字。
葡萄糖酸锌 蓝屏的农夫山泉有点甜
怕上火，喝王老吉
海尔，真诚到永远
脑白金，今年过节不收礼。
……
刘老师分享这些案例，都是传播量比较大的品牌，参考意义不大。但从策略性思考角度将，找对了对消费者的诉求点。
这只是识别的一种方式，其实企业形象物、品牌符号、VSAIS、故事等都有可能能成为识别符号，创造品牌记忆。
7.建筑的灵性与把手
人的本性，联想记忆，简化记忆，关键词记忆。
悉尼歌剧院——贝壳
国家体育馆——鸟巢
国家游泳馆——水立方
中央电视台大楼——大裤衩
千万不要用旧的概念支撑新的事物
8.看得见，摸得着，记得住，做得到
企业文化是看得见，摸得着，记得住，做得到的有型存在。
想起黄总经常讲的一句话：“理解执行，不理解执行，在执行中理解”。
现在看，对于企业文化，员工应该是“理解记住，不理解记住，在记忆中理解，在行动中深化”。
海尔：激活休克鱼、斜坡滚球、日事日毕，日清日高
蒙牛：以蒙牛事业为己任，不以蒙牛利益为己有；财散人聚，才聚人散
Tcl：床垫文化、鹰的重生 5+2 白加黑
华为：狼性文化
……
9.研究
钻石——透明的亮晶晶的石头
研究就两件事——发现，命名
10.企业文化要有高度，以人为本，传达企业核心价值观
学术研究要创新
1）大楼像一个章，所以，建筑是人格的印章！
2）四建集团最崇高的位臵永远在脚手架上！在四建，每一个人都必须向脚手架致敬脚手架是我们的根基和方向，脚手架上有我们的亲人和希望，还有我们的国旗还在脚手架上迎风飘荡！
3）尊严，给那些最没地位的人！
4）感恩，是灵魂上的健康
5）拼刺刀的时代过去了，拼刺刀的精神一直存在！
6）抱团，钢筋加水泥，是一种混凝土的精神
7）“正步走”才可以建筑最有战斗力的团队
8）困难是是别人前进道路上的障碍
一句话：企业文化要触动受众群体灵魂深处，把人真的当人看。
11.企业文化与企业法规
张瑞敏至青岛冰箱总厂第一件事，禁止随地大小便
前进一步，尽显绅士风度
前进一步，别弄脏你心爱的鞋子
向前一小步，玩笑一大步
美国尿槽上的苍蝇
想想这几个还不够经典，烟台SPR咖啡厅的“It’horterthanyouthink”更是让人哭笑不得，又一语中的！妙哉！
12.文化与法制
领导要凡事对事不对人，管事不管人，通过管事管人。
法规强制人达到最低标准
文化引导人到达最高极限
法规，惩罚
文化，奖励
13.如何让领导以最快的速度提拔你
傻而不笨
笼统是思维最大的误区
细节和细心离得很远
专门不等于专业
傻是态度、情商，笨是能力，要善良而有智慧。
在企业要做的不仅仅是一个好人，更要做一个能人、艺人。
征服一个人最好的方式是尊重他？对于刘老师，这句话实在不敢苟同，充其量只能说是征服一个人“成本最低”的方式。
14.领导管理下属
1.让下级得到清晰的指令，没有任何借口（这句话往往会成为主管对下属最大的借口）
2.建立激励机制，增强执行意愿
想要什么，就奖励什么
想拒绝什么，就负向激励什么
15.执行力文化的打造
1）将复杂的事情简单化
2）将简单的事情标准化
3）将标准的事情习惯化
4）将习惯的事情制度化
5）最终通过文化驱动打造员工别无选择的职业性格
16.人生的意义
人生的意义是什么？
人生没有意义！
人生本身没有意义，所有的人生奇迹都是奋斗的轨迹。
对每个人而言，每天为什么而活那就是他生命的意义。
时间有限，不罗嗦了！
