党建及企业文化发展战略_企业文化建设党建

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党建及企业文化发展战略

一、规划目标

全面实施公司“1231”党建发展战略，融入中心、进入管理、服务大局、促进和谐，公司系统形成“大政工”运转格局，树立“国电东北品牌”形象，实现和谐公司建设目标，为建设“四型一化”大型能源公司提供政治保证、精神动力、文化支撑。

二、努力方向

1.公司党组实现创建“四好”领导班子目标；公司系统“四好班子”创建率达到80%；直属各单位荣获集团公司授予的“双为”先进荣誉称号达50%，获省级以上基层先进党组织达60%，获省级以上工会组织命名的“职工之家”达100%。

2.公司各级党组织的凝聚力和战斗力进一步增强，党员的先锋模范作用进一步突出，员工队伍的整体素质进一步提高，公司内外部发展环境进一步优化，全面打造和形成公司核心竞争力。

3.以“文化管理”为切入点，加强企业内质外形建设，提炼并形成具有东北公司特色的企业文化理念体系，形成企业文化建设的长效管理机制，用文化引领公司的发展。

三、主要任务

1．不断强化思想建设，通过认真开好民主生活会、组织生活会和开展中心组学习等，统一思想认识，提高党员干部依靠自身力量解决问题和矛盾的能力，把思想高度统一到公司的改革发展稳定大局上来。

2.不断强化组织建设，进一步理顺基层党组织管理体系，构建运转良好的公司系统党建工作管理框架，努力抓好领导班子、干部队伍、党员队伍和职工队伍建设，为各项工作任务的完成提供坚强的组织保证。

3．不断强化作风建设，以弘扬公司“八大作风”为切入点，突出解决公司系统内领导干部在思想作风、工作作风、领导作风等方面存在的问题，通过更新观念、规范行为、改善作风、树立形象，使各级领导干部队

伍的工作作风明显改进，能力素质明显提高，办事效率明显增强，发展环境明显优化。

4.不断强化制度建设，着眼于适应市场经济和现代企业制度的需要，把制度建设贯穿于党建工作的各个环节，推进党群工作不断走向制度化、科学化、规范化的轨道，努力建设保持共产党先进性的长效机制。

5.不断强化载体建设，大力推进公司“四好”班子建设、“双为”活动和“建功杯”劳动竞赛，深化学习型组织创建、和谐企业创建活动，着力打造发展平台、竞争平台、服务平台。

6.不断强化文化建设，以集团公司企业文化为依托，统一企业理念、企业标识和员工基本行为规范，总结、提炼、确定公司的特色理念，进一步丰富公司企业文化理念体系，逐步形成企业文化建设的长效管理机制。

四、保障措施

1.加强党的先进性建设，以深入学习贯彻十七大精神为主线,进一步提升党组织创造力、凝聚力和战斗力。

2.加强和谐企业建设，坚持以人为本、科学发展的思路,进一步提升公司服务和谐社会建设的水平。

3.加强宣传思想工作，深化以集团公司核心价值体系为核心的群众性精神文明建设，进一步提升广大员工的创造活力。

4.加强企业文化建设，突出国电特色与企业传统的有机融合,进一步提升公司的核心竞争力和可持续发展能力。

5.加强工会和共青团工作，努力打造公司群团工作的品牌，进一步提升群团组织的聚合力。