公司“三学三知一争”活动考试题(企业文化) 答案_三学三知一争答案

公司“三学三知一争”活动考试题(企业文化) 答案由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“三学三知一争答案”。

公司“三学三知一争”活动考试题

（一）（公司2011年工作会议精神、企业文化部分）

单位：姓名：得分：

一、填空题（每空1分，共30分）

1.公司2011年工作报告的主题是《加快转变发展方式，着力提高发展质量，不断推进公司全面协调可持续发展》。

2.目前，公司位列“中国物流百强企业”第 五名，进入了“中国百强道路运输企业”前三 强。

3.“十二五”时期，公司要把提升专业水平、增强服务能力 作为生存的重要保障，公司运输设备向 大型化、特型化、多仓化方向发展。

4.“十二五”时期，公司必须转变发展方式，完成从“大”到“强”的转变，最终实现“协调发展、企富民强”的目标。

5.2011年是公司确定的“基础管理巩固年”和基层建设推进年。

6.2011年，要按照“分级管理、分类实施、分层次组织”的原则，落实公司“两级视频、三级面对面”的培训要求。

7.公司服务理念是：站着做人，跪着服务 ；人才理念是实现企业发展和人才发展的和谐。

8.“三老四严”、“四个一样”是石油职工过硬作风的集中体现。“三老”即对待革命事业要当 老实人、说 老实话、做 老实事。“四严”即对待工作要有严格的要求，严密的 组织，严肃的 态度，严明的 纪律。

9.公司开展“三学三知一争”活动要注重把握的基本原则：坚持贴近实际；坚持突出实效；坚持两不误。

10.铁人精神包括： 爱国主义 精神、忘我拼搏 精神、艰苦奋斗 精神、科学求实精神、埋头苦干的奉献精神。

二、选择题（每题2分，共20分）

1、公司成立的时间（D）

A.1950年。B.1951年。C.1952年。D.1953年。2.公司工作理念是（C）

A.行动是成功的开始，等待是失败的源头。B.有品质才有市场，有改善才有进步。C.赢在执行，细节决定成败。D.立安思危，创优求存。

3.“十一五”时期，公司实现了从“扭亏增盈”到“C”的历史性跨越。A.快速发展B.效益发展C.规模发展D.稳步发展

4.公司2011年工作目标：完成货运量万吨、货物周转量亿吨公里；车辆完好率达到%，工作率达到%；完成经营收入亿元，力争达到亿元；全面完成集团公司下达的绩效考核指标；努力实现“零违章、零事故、零伤害、零污染”的安全环保目标。C

A.10000、120、98、88、180、190B.9000、110、96、87、185、195 C.9500、111、97、85、190、200D.9000、111、97、89、200、210

5.公司“16336”发展战略第一步，2011年-2012年，持续开展“、”活动。D

A.抓管理、夯基础B.抓基层、强管理 C.强管理、打基础D.抓基层、打基础

6.2011年，要按照“谁主管谁负责，谁组织谁负责，”的原则，认真执行“一岗双责”。A

A.谁上岗谁负责B.谁落实谁负责 C.谁计划谁负责D.谁检查谁负责

7.2011年，公司要持续开展“”工作，做到岗位设置合理、责任分工明确、工作流程清晰。A

A.五定B.岗检C.七大员D.基层建设

8.2011年，公司各二级单位、基层单位要制定具体的培训计划，形成培训人次的 金字塔模式。A

A.1：3：6B.1：2：5C.2：4：6D.1：3：

59.2011年，公司要大力开展岗位责任制大检查活动，完善检查标准，创新检查方式，注重检查实效，确保C。A.分工明确、流程清晰B.规范化管理 C.上标准岗、干标准活D.提高执行力

10.2011年，公司要完成“31327”员工培训任务，即，培训名处级干部、名科级干部、名管理、技术和业务人员、名驾驶员、名其他岗位员工。C A.***B.***7000 C.300 1000 3000 20000 7000D.300 ***0

三、判断题（每题1分，共10分）

1.2011年，集团公司突出做好发展、转变、和谐三件大事。（√）

2.“十二五”时期是公司建设“国内一流的跨国运输物流企业”的攻坚阶段。（√）3.根据“职责明确、流程清晰、程序规范”的原则，公司要进一步修订和发布实施HSE体系文件。（√）到“十二五”末，公司资产总额将达到160亿元。（×）5.集团公司2010年实现营业收入1.73万亿元。（√）

6.“16336”发展战略第二步，2013年-2014年，形成“运输配送核心业务更加牢固”的综合一体化运输物流格局。（×）

7.2011年，公司安全环保工作的目标是：杜绝生产安全事故，杜绝工业生产伤亡事故，杜绝火灾爆炸事故。控制指标是：工业生产安全事故千人死亡率不超过0.05，千台车死亡率不超过0.3。（×）

8.2011年公司工作会议上的工作报告分为:“十一五”期间的工作回顾、2010年工作总结、面临的形势和任务、“十二五”发展目标和工作思路、2011年工作安排五个部分。（√）

9.“三级面授”，也称“三级面对面培训”，即：公司机关各部门组织的集中培训；各单位机关科室组织的集中培训；配送中心等科级单位组织的对管理人员和操作服务人员进行的集中培训。（）

10.2007年以来，公司先后确定了“1573”、“1683“”37157”、“37117”和“31327”培训目标。（√）

四、简答题（第一题10分，第二题15分，第三题15分，共40分）1.“建设国内一流的跨国运输物流企业”的内涵是什么？

答：建设国内一流的跨国运输物流企业“一个目标”。其基本内涵是：以为集团公司油气主营业务提供专业化服务为核心，延伸服务链条，适时跟进集团公司海外业务，推进运输配送、修理连锁与物流贸易综合一体化发展，企业竞争力、社会影响力和综合实力居国内同行业领先地位，建成真正意义上的现代物流企业。具体来说，“国内一流”是发展目标定位，即，打造“主营业务优势突出、兼营业务有效补充”的产业结构，培养素质较高、满足发展的员工队伍，提供安全及时、优质高效的品牌服务，创造管理严格、成效显著的经营业绩；“跨国”是发展空间定位，即紧紧跟随集团公司国内外油气业务发展，建立“覆盖国内、兼顾国外”的服务网络；“运输物流”是产业特征定位，即，以运输为主的物流服务企业。

2.公司“十二五”发展战略“16336”的主要内容是什么？

答：就是持续完善“16336”发展战略，即，确立建设国内一流的跨国运输物流企业“一个目标”；做好安全、管理、市场、改革、经营、和谐“六篇文章”；抓好基础建设、信息化建设和品牌建设“三项重点”；完成以外延式发展为主向内涵式发展为主、以企业物流为主向综合性物流企业为主、以传统运输为主向现代物流为主“三个转变”；实现综合实力、经济运行质量、员工队伍素质、基层建设、员工收入、企业文化和精神文明建设“六个提高”。

3.公司开展的 “三学三知一争”活动的主要内容是什么？

答：“三学三知一争”活动，“学”是途径，“知”是核心，“争”是目标，主要内容为：

共和国安全生产法》

（一）三学。一学国家安全环保、道路交通等相关法律法规，重点学习《中华人民公司三项禁令及集团公司、《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规；二学集团公司、精神、刘志总经理在公司2011神；三学从事业务的基本理论、基本知识2011年工作会议精神，重点学习集团公司年“两会”上所作的工作报告及会议结束时的重要讲话精2011年工作会议保、服务质量等方面的各类基本知识。，学与被服务单位有关联的市场开发、安全环法规的有关条文，了解集团公司、公司各项规章制度和具体要求；二知集团公司发展战

（二）三知。一知国家刑法、产品质量法、经济合同法、治安管理处罚条例等法律

略，公司发展目标、发展方向，本单位发展思路，车队、车间、分队、班组、个人工作目标；基本建设等方面的动态，掌握工作环境、人文地理、道路状况、员工思想以及应知应会三知被服务单位、业务单位的工作需求，了解服务对象关于市场发展、规划设计、等内容。

员工的荣誉感和责任感，努力争创本单位、本部门、本系统、本岗位的先进集体和先进

（三）一争。就是开展“创先争优”活动，通过学习和掌握各种知识，不断增强干部个人，争做“服务明星、效益状元、岗位能手、安全模范、先进个人”先进车队、先进车间、先进分队、先进班组”。，争当“先进单位、