有关企业文化的问卷调查_某企业文化调查问卷

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有关企业文化的问卷调查

一、对待员工

1．公司对员工的整体待遇如何？

（公平？不公平？是否对某部门特别优待？是否反复无常？）

2．和类似的公司相比较，本公司的薪水与福利如何？

3．工作状况如何？（上班时数？有无加班费？工作压力大不大？环境如何？办公室是否现代化？气氛是否愉快？）

4．晋升机会如何？奖励方式多否？

5．公司对于在职训练的态度如何？（公司是否负担费用？有无附设员工图书馆？提拔人才时的基本考虑因素为何？）

6．公司对少数民族的态度如何？对女性员工如何？她们是否有机会成为主管？

7．公司对于什么样的表现最为激赏？（销售量？减少成本？领导才华？）

8．公司对员工参加公司外的活动采取何种态度？（鼓励与否？漠不关心？有些鼓励，有些则否？）

9．哪些属于个人的行为与态度，最受公司赏识？（家世？昂贵的服饰与汽车？符合传统的生活方式？政党活动？）

10．哪一些属于个人的行为态度，最不受公司赏识？（工会？性别歧视？非传统的政治观与个人价值观？）

11．公司的人事流动率如何？（高？低？中等？）

二、公司形象

12．公司在外名声如何？

13．公司的“自我形象”与在外名声是否相符？

14．公司督导工作的方式如何？（希望员工完全了解自己的作性质？还是充斥非常笨拙和不高明的方式？）

15．公司评判员工的方式如何？（公正？不公正？极少这么做？有时这么做？经常地在做？）

16．员工批评公司时，公司反应如何？（忍受？不能忍受？有反应？毫无反应？）

17．外界批评公司时，公司反应如何？（外人包括新闻界、股份持有人、顾客及工会等）

18．公司竞争对手的看法如何？

19．竞争对手对公司的看法如何？

20．在办公室内“搞政治（人事倾轧、结党营私）的人，是否影响决策？

21．公司如何与员工沟通重要政策？（经由主管？集体会议？由高层主管写一份通告？经由口耳相传的方式？或是从报上得知？）

22．公司如何与外界沟通其重要政策？是否有效？运用的是什么样的手法？（广告与公开？秘密的、障眼法？或是决策者忙着做个人表演？）

三、公司目标

23．什么是公司的远程目标？（居于所在产业的领导地位？购并活动？家庭企业？）

24．公司欲达成远程目标的做法如何？有效吗？

25．公司如何传达其远程目标的观念？是否有效？（利用员工的认同感？运用公司出版的刊物？利用展示会？）

26．公司会以哪些人为模范？会师法哪些公司？为什么？

27．什么方法最能保证你必步步高升？（功劳？或其他东西？）

28．公司最强的优势为何？

29．公司怎么运用这些优势来赚钱？

30．公司最大的弱点是什么？

31．公司补救这些弱点的措施是什么？

32．公司最足以傲人者为何？（高利润？创新的产品？对顾客的服力？股息高、红利多？薪水高？高层主管的青去直上？）

33．你以在这个公司为荣吗？还是想跳槽？为什么？