企业文化建设九步走_企业文化建设的策略

企业文化建设九步走由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化建设的策略”。

企业文化建设九步走

世界500强胜过其他企业的根本原因，就在于这些企业善于为自己的企业文化注入活力，特别注意团队协作精神、以客户为中心、平等对待员工、激励与创新等企业核心价值观的培育与改善，形成企业的文化力，以保证企业长盛不衰。

――麦肯锡管理咨询公司

文化管理是管理的最高境界。一个企业值得员工追随的只有一种东西，那就是文化！

许多许多的历史，才可以培养一点点传统；许多许多的传统，才可以培养一点点文化。

许多许多的文化，才可以培养一点点观念；许多许多的观念，才可以培养一点点习惯。

务虚篇（氛围营造）

一、文化宣传

《人生就像爬楼梯》、《和时间赛跑》、《由女儿的一篇作文谈起》（约翰•库缇斯）、《当幸福来敲门》推荐、《Kicat购物小记》、《汉铭给我一个家》、《向唐骏学执着》、《先机非常重要，但先机并不决定一切！》、„„

宣传干事是HR的重要角色之一！

氛围营造，所有的节日都不要放过！

素质：敏感、关联、体谅、煽动力。

HR的价值不仅不在于建立一套科学合理的人力资源体系，更在于凝聚人心――不失一切时机地捕捉“动情点”！

案例：顶级sales的年终奖励

案例：非典、汶川地震

案例：管理风格交流（发动群众）

案例研讨：

如何融入组织环境？同样的问题还有“如何取得别人的接受/信赖”。

－树立形象；

－同事的生日时的短信；

－寻求帮助（寻求帮助是一种信任的传递）。

二、习惯塑造

案例：让“称谓无总”在东方通落地（替老板传旨）

案例：创建学习型组织

三、故事沉淀（企业文化案例库）

企业文化就是由一个个的小故事堆砌起来的！

案例：大锤砸出世界名牌

来源：道听途说（《武汉三地市场支持回顾》）、业务部门提供、绩效评优、撞上枪口（《汉铭给我一个家》）

案例：增值业务产品线四月洗礼

四、依托载体

文化要做在明处，做成显性，大鸣大放。论坛、邮件、内刊、文化墙全用上！

流于形式？

低标准，严要求。形式第一，内容第二！

歌曲

文化卡片

HR要让文化宣传成为一种机制

《星光闪烁》栏目――

《虎口拔牙，巾帼不让须眉》、《积极的心态，是贯穿在工作中的灵魂！》、《天高任鸟飞，海阔凭鱼跃！》、《质量是产品的生命，责任是职业的根本！》、„„

HR不仅要善于挖掘案例，更要主动创造案例。务实篇（脚踏实地）

五、活动策划

案例：生日祝福

案例：六一节的礼物

案例：香山会议

案例：《我与汉铭共成长》征文

六、仪式固化

视频：《士兵突击》之马小帅入连仪式

案例：新同事认同期工作评审

七、制度保障

团队建设经费、快乐基金 落地篇（生根发芽）

八、载入历史

案例：海尔的小发明

云燕镜子、晓铃扳手、启明焊枪、伍雷操作法、申强挂钩、魏小娥边角料收集箱、峰远过渡轮、姚鹏支撑台、秀凤冲头、李勇冰柜、素萍支架、马国军垫块、天佑圆锯、孟川三通阀、红云测试台

讨论：年终评优设置奖项的依据是什么？

九、品牌延展

经营好的企业――赚钱；管理好的企业――健康；文化好的的企业――快乐。

――高建华《笑着离开惠普》

企业文化领导小组作为常设机构，据项目需要牵头成立项目组，项目组成员可能涉及市场、行政、人力资源等部门。

总结：

重要但不紧急；今天你“浇水”了没有？

企业文化做久了，要沉淀出公司的案例库。在每一个岗位上打造英雄！以后，新同事入职培训即可引用身边同事的案例。身边的榜样更能打动人。

核心价值观是企业第一核心竞争力！

1520年以前全世界建立的组织，现在仍然用同样的名字、以同样的方式、干着同样的事情的只有85个，其中70个是大学，剩余的15个是宗教团体。

为什么大学能基业长青？因为它有一脉相承的组织文化和育人济世的宗教情怀。