神东企业文化学习_神东企业文化理念
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员工学习资料昌汉沟煤矿党委
神东企业文化学习要点
1、神东的发展愿景是什么?
答:创百年神东 做世界煤炭企业的领跑者
2、神东的使命是什么?
答:为国家作贡献 为社会促和谐 为员工谋幸福 为客户增价值
3、神东的发展战略是什么?分别指的是什么?
答:建设“四化五型大神东”;四 化——生产规模化技术现代化队伍专业化管理信息化;五 型——本质安全型质量效益型科技创新型资源节约型和谐发展型
4、神东核心价值观是什么?
答:人本和谐学习创新规范执行安全高效
5、神东精神是什么?
答:艰苦奋斗 开拓务实 争创一流
6、神东方针是什么?
答:高起点高技术高质量高效率高效益
7、神东理念是什么?
答:安全理念环保理念团队理念服务理念感恩理念
人才理念
8、安全理念指的是什么?
答:生命无价 安全为天无人则安零事故生产
9、环保理念指的是什么?
答:产环保煤炭 建生态矿区
10、团队理念指的是什么?
答:精诚团结 共铸辉煌
11、服务理念指的是什么?
答:用心 上心 实心
12、感恩理念指的是什么?
答:感恩党 感恩父母 感恩企业 感恩同事 感恩配偶子女
13、人才理念指的是什么?
答:德才兼备 以德为先 人事相宜 人岗匹配
14、神东形象指的是什么?
答:神东人 神东矿 神东煤
15、神东人具体包括哪些?
答:神东人,天道勤。“勤”是神东人的最高规则、最高境界、最本质特征和最宝贵品质。
16、神东矿具体指的是什么?
答:现代高效、清洁安全、行业示范。
17、神东煤具体指的是什么?
答:绿色环保、永葆诚信、客户至上。
15、神东职业规范包括哪些方面?
答:神东职业规范针对于岗位的不同,分为管理、技术、生产、服务四类人员的岗位职业规范。
16、神东视觉识别系统包括什么?
答:神东视觉识别系统包括基础系统和应用系统
17、神东企业标识由五个几何图形组成,分别代表什么?
答:分别代表煤炭、电力、铁路、港口、煤制油与煤化工五位一体的发展模式。
18、神东企业标识标准色包括几种?
答:神东主色使用天蓝色,辅助色包括红色、橙色、草绿、理想蓝、深蓝、银色、金色、光明黄八种颜色;红色与橙色两种辅助色用来区分矿井和专业辅助单位。
19、神东企业文化建设的五年规划是什么?
答:2009年是学习发展年,2010年是规范执行年,2011年是健康安全年,2012年是创新高效年,2013年是幸福和谐年。
20、神东企业文化建设原则——“六结合”原则
答:
1、文化建设和战略实施相结合2、文化建设与企业管理相结合3、理念与实践相结合4、整体推进和重点突破相结合5、领导垂范与全员参与相结合6、榜样示范和精神激励相结合21、神东企业文化建设的重要作用是什么?
答:
1、是贯彻落实“三个代表”重要思想、深入学习实践科学发展观的必然要求;是提高管理水平,增强凝聚力、创新力、竞争力,塑造良好企业形象的迫切要求。是培养高素质专业化队伍的重要举措。是新时期改进和创新思想政治工作的有效途径。
22、企业文化的功能包括哪些?
答:激励功能;导向功能;约束功能;和谐功能;凝聚功能;辐射功能
23、管理岗位职业规范指的是什么?
答:坚持原则,廉洁奉公;科学管理,求实创新;勤政好学,勇于负责。
24、技术岗位规范指的是什么?
答:刻苦钻研,勇于创新;严谨务实,注重实践;团结合作,顽强攻关。
25、生产岗位职业规范包括哪些?
答:爱岗敬业,勤学苦练;规范执行,确保安全;团结协作,献计传艺。
26、服务岗位职业规范包括哪些?
答:脚踏实地,热情周到;精通业务,及时耐心;和谐互助,有需必应。
27、神东的建设发展历程包括哪些?
答:煤田开发建设初期(1984—1989年);战略调整阶段(1990—1998年);跨越发展期(1998—2008年);大神东建设时期(2009年5月20日——)
28、神华集团企业使命是什么?
答:为社会发展提供绿色能源
29、神华集团的企业愿景是什么?
答:坚持矿、路、港、电、化一体化发展,打造国际一流大型能源
企业。
30、神华集团企业核心价值观是什么?
答:科学发展,厚德思进。
31、神华集团企业精神是什么?
答:艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越。
32、神华集团安全理念是什么?
答:煤矿能够做到不死人;生产时瓦斯不超限,超限就是事故。
33、神华集团管理理念是什么?
答:精准、严细、安全、高效。
34、神华集团经营理念是什么?
答:诚实守信、互利共赢。
35、神华集团廉洁理念是什么?
答:淡名利薄、慎权守职。
36、神华集团人才理念是什么?
答:纳天下才、育神华人。
37、企业使命的意义是什么?
答:第一,明确企业的发展方向和核心业务;第二,协调内外部各种矛盾冲突;第三,表明企业的社会政策。
38、班组建设的重要意义是什么?
答:
(一)加强班组建设是实现“科学发展,再造神华,五年实现经济总量翻番”战略的有力保障;
(二)加强班组建设是提高企业竞争能力,实现“四化五型大神东”战略目标的跟班保证;
(三)加强班组建设是煤矿实现安全均衡、高效生产的前提;
(四)加强班组建设是提高区队班组管理水平的重要途经。
39、培育员工的创造性思维包括哪些?
答:多维思维法;横向思维法;侧向思维法;逆向思维法、联想思维法;头脑风暴法
40、班组学习障碍包括哪些方面?
答:(1)观念滞后,没有超越理念和创新精神,沉湎于过去的成功;
(2)制度不力,没有强有力的制度作为保证,把团队学习看作一项可
有可无的行为;(3)资源不够,没有足够的硬件如学习设施、资源库等,团队学习很难开展;(4)缺乏好的领导,班组长的认识程度或者管理能力不够,也会让班组学习的效果落空。
41、班组执行力不佳的原因包括哪些?
答:(1)班组长没有以身作则;(2)管理制度不严谨、不合理;(3)责、权、利不明确;(4)检查、监督不到位。
42、“五好班组”指的是什么?
答:安全好、质量好、节约好、学习好、团结好。
43、神东企业文化建设的原则包括哪些?
答:(1)企业文化建设和战略实施相结合;(2)企业文化建设和企业管理相结合;(3)理念和实践相结合;(4)整体推进和重点突破相结合;(5)领导垂范与全员参与相结合;(6)榜样示范和精神激励相结合;
(7)企业文化建设与企业形象管理相结合44、《神华集团企业文化建设实施纲要》,要求全集团高举“神华”一面旗帜,坚持的“三统一”的原则是什么?
答:统一名称、同意理念、统一标识。
45、《神华集团企业文化建设实施纲要》颁布时间是哪年?
答:2008年6月份。
46、“四强”党支部包括哪些内容?
答:政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强。
47、基层党支部“公推直选”出的党支部领导班子的目标是什么? 答:组织满意、群众放心;推动科学发展;促进社会和谐。
48、我党在长期执政实践中,围绕什么重大课题,探索形成了我们党作为马克思主义执政党加强自身建设的基本经验?
答:围绕的重大课题是:建设什么样的党、怎样建设党。
49、国有企业领导体质改革必须把握的重大原则是什么?
答:充分发挥党组织政治核心作用;保证公司治理结构有效运行;全心全意依靠工人阶级。
50、“四优”共产党员包括哪些方面?
答:政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价表。
51、党组织讨论决定问题,必须执行的是什么原则?
答:少数服从多数原则。
52、党的纪律处分包括哪些?
答:警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍。
53、企业文化同心圆结构最核心的一层是什么?
答:精神层。
54、企业文化同心圆最外围的一层是什么?
答:物质层。
55、神东的辅助色有几种颜色?
答:8种。
56、神东视觉识别系统的标准色采用的是什么?
答:多色系统标准法。
57、神东发展的“五高”方针是在什么时期培育形成的?
答:战略调整期。
58、“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流”的神东精神,是在哪个时期培育形成的?
答:煤田开发建设初期。
59、党的根本宗旨是什么?
答:全心全意为人民服务。
60、科学发展观的核心是什么?
答:以人为本。
61、《神东人之歌》的曲作者是谁?词作者是谁?
答:卞留念、王金力。
62、神东标准色的主色颜色是什么?
答:天蓝色。