部门职能说明书企业文化部_宣传部部门职能说明书

2020-02-28 企业文化建设 下载本文

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企业文化部职能说明书

一、部门名称:企业文化部

二、汇报关系

企业文化部受总经理领导,直接向总经理汇报工作。

三、部门使命

开展企业文化活动,营造和谐的团队氛围;并为员工提供丰富的业余文化生活。构建信息网络为公司领导决策和各部门应用服务。

四、部门职能

1.信息的搜集

 组织收集、整理、分析、处理、贮存公司内外有关改革和经营管理、科技进步、员工生活等方面的综合信息,为公司制定相关决策提供依据。并对收集、整理、传递、处理的信息的准确性、及时性负责。

2.企业文化宣传

 通过各种形式在全体员工中传播公司的核心理念、目标、价值观,树立全员共同的价值观。

 通过各种形式宣传企业的各项制度,让员工能正确理解各项制度。

 负责所有车间内,办公室区,电子公告栏,外部的所有公告栏,以及网站的文化专栏。通过各种形式向公司内外宣传企业文化,公司感人事迹,最新发展等。

3.企业品牌的传播

 负责策划、组织公司新闻发布活动及与活动相关的媒体宣传。

 负责公司层面的日常宣传及相应的媒体合作。

4.企业文化修订

 负责企业文化手册的修订等工作。

 和总裁等一起树立企业的荣誉文化。

5.文化氛围的创造

 组织各种工作外的集体活动,活跃组织氛围,培养团结的组织氛围。

 负责公司大事记,负责策划、组织公司周年庆,新年晚会等大型活动。

 通过各种形式在企业内塑造主人翁精神,高效的执行力,树立起全员爱厂敬业的工作氛

围。

 通过各种活动促进员工之间的沟通和交流。

6.刊物的发行

 定期出版“北斗星空”电子及纸面报刊,并向客户定期发放,以做为宣传公司的重要营

销武器。

7.其他文化建设的工作

五、部门权力

 对制度、协议文本及人事任免提出建议;

 组织信息员收集公司内外各方面的信息,对所辖信息工作岗位有

检查督促权。

六、部门内组织结构图

七、部门岗位设置

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