我理解的企业文化_我所理解的企业文化

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我理解的企业文化

企业文化是企业成员共同信奉、倡导并身体力行的价值观，是引导和约束企业的行为准则。企业文化是企业的个性和灵魂。企业文化建设是现代企业赖以生存发展的基础性工程。

加强企业文化建设，建设先进企业文化，是公司坚持以人为本，全面贯彻落实科学发展观，努力构建和谐高速的必然要求，有利于建设高素质员工队伍，促进人与企业的全面和谐发展。加强企业文化建设，建设先进企业文化，是增强公司核心竞争力、打造绕城高速品牌的重要途径，能够为公司改革发展提供强大的精神动力和思想保证。加强企业文化建设，建设先进企业文化，是集团建立现代企业制度，建设自主创新型、管理现代型和资源节约型“三型”企业，提高管理水平，提升企业素质的内在要求，有利于内增凝聚力，外强竞争力。加强企业文化建设，建设先进企业文化，也是加强企业党建、思想政治工作和精神文明建设的客观需要，有利于加强公司党的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，弘扬社会主义先进文化。

（一）推进理念文化建设，铸造企业灵魂

一是提炼企业核心价值观。提炼价值观必须从实际出发，符合公司特点与定位，能在员工中引起共鸣。二是形成企业经营理念。要紧紧围绕企业核心价值观抓好几大大业务板块的企业经营理念建设；并根据公司实际和特点，突出安全、质量、廉政三个方面，抓好安全、质量和廉政三个理念的建设。三是确立企业精神。企业精神是企业的精神支柱，是根据核心价值观营造的企业员工的共同心理状态、思想

境界和理想追求，以及相应的精神氛围。要将公司现有的思想观念、传统习惯和行为方式中的积极因素进行总结、提炼，有意识地提倡、培养员工的优良精神风貌，使公司改革发展的经营思想变为员工自觉的行动。四是明确企业奋斗目标。企业文化建设的目标应与企业发展战略目标相一致，使之成为全体员工的共同追求，形成企业的凝聚力，从而增强企业各级组织和各类员工的积极性、主动性和创造性，自觉将自己的岗位工作与实现企业奋斗目标联系起来，把企业的生产经营发展转化为每一位员工的责任。

（二）推进制度文化建设，提升员工整体素质

一是完善企业各项管理制度。包括保证企业各项工作正常有序开展的工作制度、责任制度，以及非程序化的特殊制度。二是营造良好企业文化氛围。将企业长期坚持、约定俗成的各种仪式活动、习惯行为等加以改造和培育、规范升华，增强企业凝聚力，增加员工认同感，培育员工积极向上的追求和健康高雅的情趣。使企业风俗和企业的各项责任制度、工作制度和谐一致，互为补充、互相强化，为塑造良好的企业形象发挥作用。三是塑造高素质员工队伍。通过倡导和推行员工行为规范，在员工中形成共识和自觉意识，促使员工言行举止和工作习惯向集团期望的方向和标准转化，增强内部凝聚力，提高工作效率。通过各种途径对员工进行技术业务等综合培训，使员工素质不断提高。四是积极培养和树立先进典型。注重发现典型、培养典型、宣传典型，充分发挥典型在企业文化建设中的引导和示范作用。

王唯瑜