绵阳顶峰企业文化_5企业文化

绵阳顶峰企业文化由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“5企业文化”。

企业文化

一、学习文化

赢造学习气氛，强化自我学习、自我提高能力。

1.收集购买学习资源；

2.定期不定期举办各类内部培训讨论会；

3.定期开展外展活动，增加员工间的感情和凝聚力，提高团队合作意识、改善员工的心理素质；

4.个人结合自身发展及公司发展要求制定短、中、长期学习计划，并有步骤的完成和进行自测总结；

5.培养员工学习容纳新事物、新理念的意识和胸怀；

6.要求在工作过程中多总结分析，强化自修正能力。

二、管理文化

生存价值：分析并找准企业在整个行业生存链的价值定位和依托，确定经营发展方向和企业自身的生存价值，只有与上下游产业链建立起互利共赢的商务关系才具备持续性和发展潜力的。

发展原则：扬长避短、打造特有核心竞争力。必须充分分析和认识企业自身的优劣，经受得住各种利益的诱惑，必须明确自己的核心优势和核心发展目标，以创造和实现自身价值为目标，谋求与合作伙伴真正意义互利共赢的关系，并做到克服困难、矢志不渝。

工作原则：理想要高远、计划要细致。所有的计划必须具备可实施可操作性，通过实践不断总结、评估和完善自己的策略、达成本阶段的目标、完善下一阶段的计划，坚持“核心目标稳定，实施计划灵活”的操作原则。

企业精神：人需要信仰，企业需要精神，经营、发展、管理的过程需要指引和约束我们的行为价值理念。除了挣钱，我们更需要价值观、行为准则、理想追求、道德观念、个人成就感等多方面的信仰和实现。

管理原则：流程化岗位分工协作制，以实现流程化管理和机动科学的分工协作制度为基本原则，做到换人不换岗，形成有序的交接班制度，以岗位制度的发展、贯彻、完善为中心，不单纯依赖于个人能力的价值，“强调流程化，倡导组织合力”。

用人原则：倡导敬业精神和发挥主观能动性，爱岗敬业、忠于公司、有责任感是我们用人的基本要求。

三、品质文化

坚韧：顶峰成员应该具备坚忍不拔的意志和拼搏奋进的理念，我们出生都不显贵，但我们现在有一个创业的平台，业绩蒸蒸日上，公司年青有无限光明的发展前景，每个人都应该有忍受委屈，忍受寂寞，忍受待遇暂时不及于人的失落，因为我们相信一切都在我们自己手中拽着，我们在做我们自己把握住的事情和自己认可的开拓性事业。

自信：我们有一个和谐互助的团队，公司每个成员都主动的付出，加上顶峰塑造的独特激励式文化，以自身的挫折经历强化自信的重要意义（有胆量跨出、谨慎行路，不断修复自己）。失败的时候认真分析总结，找到问题的症结所在，成为以后的经验和调整自己的依据。不断的的相信自己，不断的提升自己。努力做到自信而不固执。

创新：顶峰企业精神里面所强调的就是创新。胆大心细，没有什么不可能，相信自己的创造能力和潜力。

四、职业文化

“小用看业绩、大用看品行”；

强调“忠诚”的价值，把对企业的忠诚度作为最重要的考核依据，把忠诚变成员工的一种责任；

强调“主人翁精神”，公司是员工的舞台，是员工成长发展的平台。

五、员工归属感

顶峰电子独立于所有员工而独立存在的，且又与我们所有员工息息相关，是所有员工共同创造的，不是公司某个人所有，每个人都是其中一份子，只有分工不同，共同付出共同收益，是顶峰电子的发展分配原则（也是立司之本），每个员工都有理由把顶峰电子当成自己的家来看待，我们相信——“您把自己当成公司的主人，您就会成为公司的主人”。我们将会做到：

1.家的塑造，人性化、温情化管理，用感情留人，用事业吸引人； 2.实行民主管理

完善民主制度，核心员工将参与到公司的制度建设中（包括薪酬体系福利制度的建立），对大金额的投入和开支有参议权，财务报表对核心员工公开。3.管理透明化

承诺管理公开透明化，相信和尊重每一个顶峰员工，员工对公司的发展方向、经营状况都享有知情权，严禁徇私舞弊。

顶峰精神——诚信务实、总结创新、自强进取！