社会主义核心价值体系与企业文化建设_社会主义企业文化建设
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社会主义核心价值体系与企业文化建设
商珩 张豹
前言:社会核心价值观的提出和弘扬，与我们所处时代的经济、政治、文化、社会、国际等方面的面临的复杂形势和挑战有关，与社会道德水平的滑坡和人们精神信仰上出现的焦虑、迷茫甚至缺失密不可分。社会主义核心价值观的凝练和提出，既是我国社会主义建设、改革历史与现实发展的必然要求，又是应对我国正处于全面深化改革关键时期所面临的复杂形势与时代要求的需要。企业文化的基础、核心和实质是企业价值观。企业是社会经济的微观细胞，是社会的有机组成部分。在新的形势下，作为社会发展重要支撑的企业，必须用社会主义核心价值观做统领，强化和谐企业文化建设，才能推动企业和谐可持续发展。
社会主义核心价值体系是兴国之魂，是社会主义先进文化的精髓，决定着中国特色社会主义发展方向。党的十八大要求，加强社会主义核心价值体系建设。马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观，构成社会主义核心价值体系的基本内容。作为央企，华电滕州新源热电有限公司在推动企业文化建设中，需以马克思主义指导思想为灵魂，以中国特色社会主义共同理想为主题，以民族精神和时代精神为精髓，以社会主义荣辱观为基础，构建公司企业文化核心价值理念系统—— 攀登者文化。“尽责、诚信、创新、和谐”的核心价值观，“奉献绿色光热，点亮美好人生”的企业使命，“做最令人尊敬的现代热电企业”的企业愿景，“竞合求进，厚德致善”的企业精神，“务实 精细 规范 高效”的企业作风，“同心向上，携手攀登”的企业公约和员工行为准则。通过深入宣传贯彻企业核心价值理念体系，用核心价值观统一思想，用使命和愿景凝聚人心，用企业精神鼓舞士气，用经营理念和行为准则培育文明，把社会主义核心价值体系要求转化为广大员工的自觉意志和行动，形成奋发向上的精神力量和科学发展的坚强意志。
下面，对企业文化建设，特别是核心价值理念系统建设中需要把握的几个问题，谈一些思考。
搞好企业文化建设，必须从社会主义初级阶段基本国情和员工的思想实际出发，正确处理先进性与广泛性、主导性与包容性、理论性与实践性的关系，立足当前，着眼长远，扎实推进。
一是坚持以人为本，充分体现人文关怀。要和当下群众路线教育、三严三实活动相结合，用社会主义核心价值体系统领企业文化建设，既是促进企业生产经营的需要，也是实现员工全面发展的需要。企业和员工都要认真践行核心价值观，切实做到“尽责、诚信、创新、和谐”。企业必须尊重员工的主体地位，关注员工的精神需求，善于发现员工中蕴藏的积极向上的思想和精神，引导他们结合工作、学习和生活自我教育、自我提高、自我完善。把教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人与尊重人、理解人、关心人、帮助人结合起来，适应员工特别是青年员工的接受习惯和心理特点，多采用典型示范、交流疏导、说服教育、民主讨论的方法，有针对性地解决员工思想上的疑虑和困惑，坚决摒弃居高临下、倾盆大雨式的说教。把思想政治工作和解决具体问题结合起来一起做，关注员工生产生活中遇到实际问题和困难，倾听员工的意愿，把思想政治工作做到他们的心坎上，让员工在共同投身企业改革发展、共同享有改革发展成果的过程中理解和支持党的主张、企业政策，自觉践行社会主义核心价值体系。
二是重在建设，树立员工的精神支柱。建设企业文化，是在人们的思想精神领域搞建设。必须坚持正面教育为主，大力倡导一切有利于国家富强、人民幸福、民族团结、社会和谐的思想和精神，用正确的思想、进步的观念、先进的文化消解错误思想、落后观念、腐朽文化的影响。大力建设思想基础，用企业核心价值观判断企业运行正确与否，处理一切内外矛盾，不断增强企业全体人员的信条意识。大力建设共同理想，持续开展企业发展规划和使命与愿景的宣传，不断增强企业全体人员搞好企业的信念和信心。大力建设精神力量，弘扬“竞合求进，厚德致善”的企业精神，不断提高企业全体人员献身核工业的使命感和荣誉感。大力建设道德风尚，践行员工行为准则，不断提高企业全体人员的诚信度和思想道德素质，形成互助、友爱的风气和融洽的人际关系。紧密结合企业生产经营实际，建设“攀登者”新文化，规范员工行为，使企业文化核心价值理念落地生根、开花结果。
三是坚持尊重差异、包容多样。在市场经济体制下，人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强。尊重差异，就是要尊重广大员工在思想认识、价值观念上的差异性，既鼓励先进，又照顾多数，根据不同专业、岗位人员的思想实际提出不同要求，不搞一刀切。包容多样，就是要树立多样共生、和而不同的意识，不断扩大企业核心价值理念系统的包容度和影响力。同时，要避免随波逐流、无所作为，密切关注员工思想变化，因势利导、顺势而为，在尊重差异中扩大员工认同度，在包容多样中形成共同认识，旗帜鲜明地反对和抵制各种错误思想和消极文化。在实际工作中，充分尊重员工个性，发挥每个人的专长和优势，使创造活力充分迸发，让员工在为企业的愿景目标而共同奋斗的过程中，展示多彩人生，体现个人价值。
四是坚持持之以恒，久久为功。企业文化建设要赢得员工认同，形成企业软实力，需要坚定目标，树立信心，做长期艰苦不懈的努力，不可希望毕其功于一役。将企业文化建设作为贯穿打造长青基业历史进程的战略任务，把长远目标与阶段性目标结合起来，固化基本内容，与时俱进增添新鲜内容，多做打基础、谋长远的工作，脚踏实地、扎实推进，常抓不止、锲而不舍。要广搭载体、创新内容，丰富形式、活跃手段，坚持全心全意依靠工人阶级的方针，组织员工积极投身企业改革发展，发挥党员干部的模范带头作用，树立先进模范人物的榜样示范作用，用身边的人和事影响带动广大员工。将企业核心价值理念系统的因素融入到企业管理、生产经营、文化活动、日常生活中，激励广大员工树立文化自觉，增强文化自信，走向文化自强，为促进企业的持续健康科学发展贡献力量。
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