企业文化概要_企业文化管理概要

2020-02-28 企业文化建设 下载本文

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以精英团队塑造企业文化、以企业文化培养优秀员工 以优秀员工创造管理名牌、以管理精品推进规模发展 以规模扩展追求企业效益、以企业效益凝聚优秀人才

儒家文化起源于齐鲁大地,至今深深地影响着中国,也影响着世界。

孔子作为中国思想文化之集大成者,其思想对中华乃至整个东方文化影响之深是任何人都无法比拟的。

创立了500多家企业的日本现代企业之父涩泽荣曾经一手拿算盘,一手执《论语》。他认为,《论语》是工商之本、商业圣经,仁义礼智信的儒家学说与言商求利的算盘并不矛盾,关键是见利思义。

1988年,全球75位诺贝尔奖获得者在巴黎发表宣言说:“如果人类要在二十一世纪生存下去,就必须回头两千五百年,去汲取孔子的智慧”。

日韩等国家的实践与经验表明,儒家思想与市场经济并不排斥,诸多方面都有契合之处。戴森作为滨州经济建设新力军,要想成长为参天大树,打造成轮毂产业新高地,就必须深深扎根于这块民族文化沃土之中,深入挖掘儒家思想的现代价值,吸取智能,将儒家思想的精华与现代企业管理进行有机结合,构建一种充满时代精神和民族特色的戴森企业文化。

忠:为人忠诚。所有的员工都要忠于自己的企业。忠于公司跟忠于国家的道理是一样的:作为国家的一个公民,就应该维护这个国家的利益;同样,作为公司的一名员工,也应该处处维护这个公司的利益,为它的发展去努力。不应该对外出卖公司的利益来换取个人私利,那样与汉奸没有分别,必将遭到唾弃。管理层应该忠于老板、忠于股东,每个员工应该忠于自己的上司。这是最基本的道义。

孝:百善孝为先,一个人好比是一棵大树,树冠称之为人伦,树干称之为人格,树根称之为人性,而尽孝与否正是人性的本质体现。孝立则德立,德立则人立,人立则厂立,就是说,孝是德的根本、德是人的根本、人是公司的根本,为人子为人女,他必须敬爱他们的父母尊长,不孝之人,必然对企业无用。

仁:仁者无敌。仁即凡事不能光想着自己,要多设身处地的替别人着想,能够分一点爱给他人,有爱心。

内部讲仁,就能促进内部团结,而内部团结则是外求发展的前提和保障。员工与员工、领导与员工、部门与部门之间工作配合只要多为对方着想、多站在公司整体利益的高度着想,就能使整个企业团结一致,同舟共济,齐心协力,形成一支具有强大凝聚力、向心力、战斗

力的企业团队。

对外讲仁,就能协调好企业与外部的关系。在现代社会,任何企业的发展都离不开社会各个方面的支持和配合。对外讲仁,就能广结人脉,减少冲突,化解矛盾,就能增加各种有利机会,为企业发展创造一个良好的环境。

天堂与地狱在自己一念之间,一念为己,是地狱,替他人着想,就是天堂。

义:义者受人尊敬。义即合理、合宜,就是要公平、公正,合乎道理,讲原则、讲正气。仁要求我们要替人着想,但如果只是一味地替人着想,而不讲原则是非,不讲公平公正,不讲合理性,也是不行的,那就是孔子讲的“乡愿”,俗话叫“老好人”,孔子也称这种人为道德的败坏者。所以在替人着想时,也要讲原则,讲究度。

作为管理思想,义要求我们每个员工待人接物处事一定要做到合理、合宜、公平、公正,光明磊落,堂堂正正。在解决问题、处理问题、制定制度时尤其要重视义,只有这样,问题的处理结果、所制定的制度才会受到大家的认可和欢迎,才会使公司充满正能量。

礼:礼即遵纪守法,遵守制度,恭敬礼让,守规矩。仁与义作为阴阳互补的两大道德法则基本可以指导我们面对所有的人与事。但也有缺陷,即在每一件待人接物处事中如何都能做到又仁又义?如何能够对每件事作出正确判断而没有意见分歧?是否面对每件事情我们都需要反复讨论?礼就能解决以上这些问题。

作为管理思想,我们要把过去已经反复讨论过而达成的符合仁义要求的共识转化成公司的规章制度、行为规范、规矩规则。这样,所有的员工遇到同类的事情就按照制度办理、遵守制度、遵守规矩。

智:智者不惑。智即智慧做事,就是要洞察本质,知己识人,明是非、识大体。学而时习、不断在生产经营中实践和总结,从规律中获得启发和感悟,便能生智慧。销售管理、计划管理、工艺管理、设备管理、人力资源管理、财务管理、采购管理等等,都是一门门专业经典,儒家讲“教之道、贵以专”,就是要从持之以恒地学习一门经典入手,这是修习智慧的捷径。有了智慧,我们会发现过去我们认为的难题再也不是难题了,过去困惑的问题不再困惑了。要求我们员工做工作一定要有智慧,要能洞察本质,只有这样才能把工作做好,把业务开展好。

信:信者始为人。孔于曰:“人而无信,不可知其可也。” “信则人任焉”,说的是守信用则别人愿为你服务为你做事。儒家认为诚信乃人性之本、天道之源。

要做到守信,很重要的就是不能轻诺。凡是习惯轻诺的人,一定难以守信,不能守信,就不能获得信任。

信是做人根本,更是做事根本,要求说实话,办实事,讲实效。

市场经济是契约经济、信用经济。重约守信、言而有信,诚信为本,是现代企业必须具备的职业道德,也是公平有序竞争的基本条件。不讲信誉,坑蒙拐骗是不能长久发展的。企业只有遵从“言忠信,行笃敬”的思想,在所有的经济活动中,诚实守信,笃实恭敬,才能取得社会上对你的信任,才能在经济活动中,左右逢源,如鱼得水,引来众多的合作伙伴,互相扶持,共同发展。人们经常说的“先做人,后做生意”讲的也是这个道理。

企业管理者,必须讲信,如果表里不一,言行相悖,就不能取信于众。

公司和管理层尤其要注意对制度不折不扣地贯彻执行,而且不能朝令夕改,这样才能获得员工的信任。

外讲诚信,就能大大降低交易成本,提高商业效率,可以为企业树立良好的信誉,开拓更广阔的市场空间,从而获得更大更长远的利益。

内讲诚信,能实现内部人与人之间相互信任、相互理解,构建和谐的人际关系,充分发挥人的最大潜能。一个成员之间互相信任的团队,其力量是无穷的。

弟子规

总 叙

弟子规 圣人训 首孝弟 次谨信 泛爱众 而亲仁 有余力 则学文

入 则 孝

父母呼 应勿缓 父母命 行勿懒

父母教 须敬听 父母责 须顺承 冬则温 夏则凊 晨则省 昏则定 出必告 反必面 居有常 业无变 事虽小 物虽小 亲所好 身有伤 亲爱我 亲有过 谏不入 亲有疾 丧三年 丧尽礼 兄道友 勿擅为 苟擅为 勿私藏 苟私藏 力为具 亲所恶 贻亲忧 德有伤 孝何难 亲憎我 谏使更 怡吾色 悦复谏 号泣随 药先尝 昼夜侍 常悲咽 居处变 祭尽诚 事死者 出 则 弟

弟道恭 兄弟睦 子道亏 亲心伤 谨为去 贻亲羞 孝方贤 柔吾声 挞无怨 不离床 酒肉绝 如事生

孝在中

财物轻 怨何生 言语忍 忿自泯 或饮食 或坐走 长者先 幼者后 长呼人 即代叫 人不在 己即到 称尊长 路遇长 骑下马 长者立 尊长前 进必趋 事诸父 朝起早 晨必盥 冠必正 勿呼名 对尊长 疾趋揖 长无言 乘下车 过犹待 幼勿坐 长者坐 声要低 低不闻 退必迟 问起对 如事父 事诸兄 谨

夜眠迟 老易至 兼漱口 便溺回 纽必结 袜与履 勿见能 退恭立 百步余 命乃坐 却非宜 视勿移 如事兄

惜此时 辄净手 俱紧切

置冠服 有定位 勿乱顿 致污秽 衣贵洁 不贵华 上循分 下称家 对饮食 勿拣择 食适可 勿过则 年方少 步从容 勿践阈 缓揭帘 执虚器 事勿忙 斗闹场 将入门 人问谁 用人物 借人物 勿饮酒 立端正 勿跛倚 勿有声 如执盈 忙多错 绝勿近 问孰存 对以名 须明求 及时还 饮酒醉 揖深圆 勿箕踞 宽转弯 入虚室 勿畏难 邪僻事 将上堂 吾与我 倘不问 后有急 最为丑 拜恭敬 勿摇髀 勿触棱 如有人 勿轻略 绝勿问 声必扬 不分明 即为偷 借不难

凡出言 信为先 诈与妄 奚可焉 话说多 不如少 惟其是 勿佞巧 奸巧语 见未真 事非宜 凡道字 彼说长 见人善 见人恶 唯德学 若衣服 闻过怒 闻誉恐 无心非 秽污词 勿轻言 勿轻诺 重且舒 此说短 即思齐 即内省 唯才艺 若饮食 闻誉乐 闻过欣 名为错 市井气 知未的 苟轻诺 勿急疾 不关己 纵去远 有则改 不如人 不如人 损友来 直谅士 有心非 切戒之 勿轻传 进退错 勿模糊 莫闲管 以渐跻 无加警 当自砺 勿生戚 益友却 渐相亲 名为恶

过能改 归于无 倘掩饰 增一辜

泛 爱 众

凡是人 皆须爱 天同覆 地同载 行高者 才大者 己有能 勿谄富 人不闲 人有短 道人善 扬人恶 善相劝 凡取与 将加人 名自高 望自大 勿自私 勿骄贫 勿事搅 切莫揭 即是善 即是恶 德皆建 贵分晓 先问己 人所重 人所服 人所能 勿厌故 人不安 人有私 人知之 疾之甚 过不规 与宜多 己不欲 非貌高 非言大 勿轻訾 勿喜新 勿话扰 切莫说 愈思勉 祸且作 道两亏 取宜少 即速已

恩欲报 怨欲忘 报怨短 报恩长 待婢仆 身贵端 虽贵端 慈而宽 势服人 心不然 理服人 方无言

同是人 果仁者 能亲仁 不亲仁 不力行 但力行 读书法 方读此 宽为限 亲 仁

类不齐 流俗众 人多畏 言不讳 无限好 德日进 无限害 小人进 余 力 学 文

但学文 长浮华 不学文 任己见 有三到 心眼口 勿慕彼 此未终 紧用功 工夫到 仁者希 色不媚 过日少 百事坏

成何人 昧理真 信皆要 彼勿起 滞塞通

心有疑 随札记 就人问 求确义 房室清 墙壁净 几案洁 笔砚正 墨磨偏 心不端 字不敬 心先病 列典籍 虽有急 非圣书 勿自暴 有定处 卷束齐 屏勿视 勿自弃 读看毕 有缺坏 蔽聪明 圣与贤 还原处 就补之 坏心志 可驯致

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