企业文化框架及例子_企业文化传播的例子
企业文化框架及例子由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化传播的例子”。
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企业文化框架
核心价值观(Core Values)• 员工能够始终如一将这些原则作为行为的准则。
• 企业持久的动力源—能够超越市场和产品（服务）生命周期的力量。
核心宗旨(Core purpose)• 核心宗旨是企业的灵魂，它说明了一个企业为什么存在。• 核心宗旨的内容是那些能够让员工将公司工作与个人理想融为一体，并为之努力奋斗的原因或理由。• 公司的宗旨至少可以在百年内不会改变
• 更多像北斗星一样，难以够着，但它指引着前进的方向 核心价值观是一个公司最重要和最持久的指导原则，是不需要任何外部证明的一系列永恒的根本信条。
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是企业的思想路线
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是员工自觉遵循的基本想法和行动指南 ■
是企业的思维方式 ■
是企业的基本个性
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核心价值观作用
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为企业生存和发展提供思考方向和行动指南 ■
对企业行为产生一系列重大影响 ■
调节和控制着员工的兴趣和意志 ■
决定员工的信念、道德标准 ■
规范员工的行为 ■
影响经营管理目标的实现 ■
是企业长期奋斗的根本动力
核心价值观特点
1.不会受企业外部宏观环境的波动影响
2.不会随企业领导人更替等内部环境的变化而改变 3.不需外部证明 4.是公司持久不变的理念
5.具有指导意义，不具有区别意义 6.不存在统一适用的核心价值观
7.是企业自己坚持的主张，即使成为竞争劣势 8.一般不超过5种
迪斯尼的核心价值（Walt Disney）
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永远保持对社会的责任心（No cynicism）
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培育与传播“积极向上的美国价值观”（nurturing and
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promulgation of “wholesome American values”）
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创造，梦想与大胆的想象（creativity, dreams, and
imagination）
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无比关注细节和连贯（fanatical attention to consistency
and detail）
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保藏并控制好迪斯尼的魔力（Preservation and control of
the Disney magic）
HP惠普的核心价值
– 敬重每一个人（Deep respect for the individual）
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追求高标准及可信度（Dedication to affordable quality and
reliability）
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信守对社会责任的承诺（Commitment to community
responsibility）
–
我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体，我们通过
团队，通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标
索尼的核心价值（Sony）
– 提升日本的文化与国家地位（elevation of the Japanese
culture and national status）
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勇为先锋，不甘人后，挑战极限（being a pioneer--not
following others;doing the impoible）
–
鼓励个人的才干及创造力（encouraging individual ability
and creativity）
核心宗旨
核心宗旨是一个公司存在的理由。一个有效的宗旨告诉企业内部的员工和社会大众，除了赚钱以外，我存在的价值和存在的意义还有什么，它更多地体现了企业存在的理想主义动机。
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是一种崇高的原则性的精神目标
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是对利益相关者所承担的责任
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是企业的使命
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体现了企业的理想与追求。
核心宗旨作用
核心宗旨是镶嵌在远处天边的引路星，永远伴你左右，却永远抓不到；自身不变，却能导致变化；永无法实现又永远都在实现，使公司永不能停下变革与前进的脚步。
核心宗旨长期指导着公司的经营不能背离自己的理想，在不断创造的过程中体现着自身存在的意义和价值。
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它激励着全体员工以高度的工作热情和严谨的职业操守，同心协力推动企业走向成功。
核心宗旨特点
1.并非仅描述公司的产出，而是给客户带来的利益 2.是公司的灵魂，是工作的理想主义动机 3.不是一个具体的目标和商业策略 4.是公司永远不变的理念
5.具有指导意义，不具有区别意义
3M公司：以创新的方式解决那些尚未解决的问题 惠普公司：为致力于科技的发展以增进人类的福利
McKinsey & Company公司：引导公司和政府迈向更大的成功 耐克公司：体验竞争、获胜以及打败对手的完美感受 索尼公司：体验促进和应用对公众有益的技术所带来的快乐 沃尔玛公司：为普通人提供与富人们购买相同的物品的机会 迪斯尼公司：为人们带来快乐
Walt Disney（沃而特迪斯尼）的核心宗旨
为人类创造喜乐（to make people happy.）Sony的（索尼）核心宗旨
体验科技进步应用从而促进公众利益发展的快乐
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（to experience the joy of advancing and applying
technology for the benefit of the public）Hewlett-Packard（惠普）的核心宗旨
至力于科技的发展以提高人们的生活品质
（to make technical contributions for the advancement
and welfare of humanity）
如何确定公司的核心宗旨
——首先给出我们制造X产品或提供X服务的描述性陈述，接着提问，它为什么很重要？连续问5次。在问过几遍后，你将发现你正在接近该公司的最根本宗旨。
企业精神
企业精神作为支持企业实现远景并维护企业形象的思想动力，是企业在生产经营活动中，通过领导者的宣传教育和员工的积极参与而逐步形成，并且为广大员工所认同的一种健康向上的群体意识。
• 是支配广大员工行为的一种稳定的群体原则 • 是企业理念的外化
• 是企业整个精神活动的灵魂 • 是企业理念于内于外的直接体现 • 是所有成员的行为取向
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企业精神的作用
• 为企业生存和发展提供思考方向和行动指南 •
对企业行为产生一系列重大影响 •
调节和控制着员工的兴趣和意志 •
决定员工的信念、道德标准 •
规范员工的行为 •
影响经营管理目标的实现 •
是企业长期奋斗的根本动力
企业精神特点 1.具有阶段性 2.不是自发形成2.不会随企业领导人更替等内部环境的变化
而改变 3.不需外部证明
4.需要引导、宣传、教育、示范
企业精神如何提炼
1、研究企业的历史传统
2、企业生命周期分析
3、现阶段企业的目标分析
4、实现目标需要什么样的精神
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5、思考如何简练易记
6、力避雷同
企业核心口号
核心口号是指把企业共同的价值准则、道德规范、行为准则等压缩、提炼成一条富有哲理和感召力的口号，并以此来约束和激励企业员工。
是企业的独特主张 •
着眼未来，立足现实 •
富有哲理，具有个性
企业核心口号的特点
• 为决策者提供经营企业的核心主张 • 为员工行为准则提供指导
• 对外为经销商提供信心保证，为消费者提供有效承诺。• 1.具有阶段性 • 2.是主观的理念 • 2.富有个性 • 3.简洁易记 • 4.广泛传播
• 5富有哲理和感染力
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核心口号如何提炼
1、研究同行业企业的核心口号
2、研究企业经营管理有何独特性
3、巧妙组织语言
4、突出个性
5、兼顾内外的适用性 海尔
—— 真诚到永远 联想
—— 联想走进你，科技走进你 长虹
—— 长虹科技，造福人类 TCL
—— 和成功生活在一起 诺基亚
—— 携手同行，共创未来 科龙
—— 梦想无限，科技无限
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