企业文化(final)0212_企业管理和企业文化
企业文化(final)0212由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业管理和企业文化”。
1.企业宗旨：共创繁荣 共享丰盛
企业宗旨是企业存在和发展的根本理由和终极追求。共创是我们对员工、合作伙伴及社会的倡议：每一个社会公民都应该承担推动社会进步、创造人类文明的义务；每一名员工都应该视自己为企业的主人、勇于担当企业发展的责任。
共享是我们对员工、合作伙伴及社会的承诺：我们愿意共享双赢、收益共荣，我们立志为员工提供展示自我、发展自我的舞台。
2.企业愿景：创建健康丰盛
愿景是企业的远大理想和长远抱负，是员工和企业愿意为之不断共同奋斗的未来蓝图。
未来的丰盛是集医疗器械、建筑节能、地产开发、生态农业、健康管理为一体，为全社会提供绿色、科技、健康产品和服务，引领高品质生活方式的多元化产业集团。
创建健康丰盛，让员工拥有健康的体魄、健康的心灵；让企业拥有健康的团队和健康的文化；让集团成为规范高效、和谐进取的健康企业。
3.核心价值观：诚信 务实 卓越 共赢
◆ 诚信要求我们说真话、做实事，反对欺诈、虚伪；要求我们信守诺言，反对言行不一；要求我们尽职尽责，反对敷衍塞责；要求我们勇于担当，反对推卸责任。
◆ 务实要求我们尊重现实，反对脱离实际；要求我们少说多做，反对夸夸其谈；要求我们踏实行事，反对作风漂浮；要求我们注重实效，反对形式主义。
◆ 追求卓越，要求我们时思危机，反对骄傲自满；要求我们与时俱进，反对固步自封；要求我们不断创新，反对默守陈规；要求我们精益求精，反对马马虎虎。
◆ 共赢要求我们以企业利益为重，反对以部门或个人利益为重；要求我们树立团队意识、崇尚合作，反对个人英雄主义、单打独斗；要求主动为他人提供服务，反对事不关已高高挂起；要求我们坦诚待人、有效沟通，反对勾心斗角、猜忌诋毁。4.企业精神：敢挑重担 能打硬仗
丰盛精神是创业者优秀气质的传承，向外展示了丰盛人的特质：勇于担当、吃苦耐劳、高度团结、值得信赖。它包括以下深刻内涵：
高度的社会责任感。我们始终对社会报有感恩之心，社会养育我们，我们必须回报社会。政府有困难、人民有需求，我们就会有行动。
身先士卒的领导作风。我们的干部不是靠后指挥，而是冲锋在前，干部要求员工做到的，自己必须先做到。
特别能吃苦、特别能战斗。我们的员工不怕吃苦，流血流汗不流泪；我们的员工敢于拼搏，善于胜利。
严密的组织纪律性、高度的组织凝聚力。我们的员工擅长执行，一切行动听指挥；我们的员工以企业为家，与企业共荣辱。5.企业经营管理理念
人才理念——德才兼备，以德为先
合作理念——合作至上、互利共赢
合作理念就是企业对外与政府、客户、供应商等伙伴合作时应该坚持的原则，是丰盛内部员工配合协作时应该坚持的指导思想。我们对外合作时，始终坚持双赢思维，我们愿意充分考虑对方的利益，力求实现长期合作基础上的互利共赢。
我们要求员工树立大局意识，不但要对自己的工作负责，同时也要对上下左右的工作负责，对整个企业负责；要求员工有效沟通，资源共享，集中团队智慧获得整体共赢。
管理理念——简单高效、结果导向
管理理念是指企业从事内部管理工作的风格，是对计划、执行、控制等管理手段、管理方法的态度。
简单利于理解、简单容易执行，丰盛的所有制度、流程、管理方法都要去繁就简，实用高效。
因为追求高效，所以我们强调执行。再伟大的目标如果得不到执行，也只能是纸上谈兵。执行要快，不要急。想好了就去做，不要犹豫；做的过程中不要急，要紧张有序。
我们的管理以结果为导向，每项工作都要设定目标，所有工作都要围绕目标开展。我们要求员工专注于达成结果，我们以结果作为业绩评价的重要依据。
有利于产业发展是我们管控产业的基本原则，不利于产业发展的制度、流程、措施都应该调整。我们以规范的法人治理结构为方向，逐步实现董事会领导下的总经理负责制，对不同的产业采取不同的管控模式，及时发现并制止可能损害核心、全局、长远利益的风险行为。
成本理念——从严控制、精细管理
丰盛善于用长远的眼光来看待成本，短期的亏损可能会带来长远的赢利。判断成本需要综合考虑，统筹考虑。
利润不是丰盛最主要的追求，利润不是万能的，但是没有利润是万万不能的。利润支撑着企业的长久可持续发展。不该花的钱一分都不能浪费，控制成本意味着节约资源。
控制成本并不意味着不发展，该花的钱一分都不能省。最隐性最具潜力的成本是无序带来的浪费，我们需要通过精细管理来控制成本。预算是控制成本的有效工具，丰盛的每个项目都要先做预算，再做执行。
资源理念——兼收并蓄、协同整合丰盛发展到今天的规模，成功的关键因素在于推动了资源、资本和产业的联动发展。资源是基础，未来的发展依然要做好资源的整合和运用。
对于丰盛来说，重要资源除了土地、人才等有形资源外，还包括企业品牌与口碑、人脉资源、技术创新等无形资源。
资源的获取不是一蹴而就的，而是与各方不断积累信任的结果，我们要像珍惜生命一样珍惜丰盛品牌和口碑，珍惜并维护好合作关系。
我们认为资源的价值在于整合，资源整合能够产生巨大的协同效益。
发展理念——稳健发展、做强做长
发展理念就是企业运营产业、收购整合拓展业务的指导思想。我们的经营围绕现有核心产业进行有机整合，坚持“有所为有所不为”的原则，不涉入、不参与不熟悉的行业。
我们专注于擅长的领域，不仅发展产业规模，更要提升其内在素质及核心竞争能力。我们不要虚名，探求真正的强大，我们进入每个产业都要成为该领域的佼佼者。我们不图暴利，追求长久可持续的发展，我们的目标是打造长青基业。
