创维企业文化_创维企业文化

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创维企业文化简介

2008-07-18 17:17

一、企业文化核心

1.创维的宗旨：全心全意为人类提供卓越的数字视听生活！

2.创维的愿景：成为全球视听产业的No.1

3.创维的使命：令创维产品进入亿万家庭，让不同国家、不同民族的人们享受数字视听生活的美妙和乐

趣

4.创维的核心价值观：共赢是我们生存和发展的基础

二、企业理念

1.核心理念

1.1 人才理念

诚信为本，公私分明；五湖四海，人尽其才；业绩导向，共享成长

创维相信诚信是做人的基础，诚信是选拔人才的重要因素。

创维人来自五湖四海，同样也能四海为家；同是创维人，只要有才能，就有适合的地方尽其才。

创维人的选拔和晋升是完全的业绩导向，任人唯贤是创维不变的人才选拔原则。同样的岗位，业绩

优秀者永远都不会被忽视。

让员工与企业共享成长是企业的责任。员工为企业发展作出了贡献，就应该获得应得的奖赏与发展。

只要对企业发展有贡献，个人就一定能够得到发展。

1.2 创新理念

持续不断地改进，永不停顿地创新

创新是创维的灵魂，没有创新，就没有创维，更没有创维的未来。

1.3 学习理念

好好学习，学用结合创维要基业长青，但我们没有现成的路可以走，我们必须不断学习和成长。创维是一个学习型组织，学习是每个创维人必须终生要做的事，在“做中学，学中用”。

1.4 痛苦理念

宁做痛苦的人，不做快乐的猪

作为创维人要了解自己的幸福、收入、事业的发展都要靠自己的奋斗。奋斗的过程是痛苦的，只有

具备长期吃苦思想，能经历痛苦的人才能经受住任何打击，并获得成功。

1.5 成功理念

因为难，所以成功

没有哪一种成功可以轻轻松松获得，“难”才是成功的原因。只有做到别人认为难和不可能的事，才

叫做成功。不能挑战困难的人，不会获得成功。

2.经营理念

2.1 稳健经营，效益优先

企业承担着创维人的梦想、追求和未来。在激烈的市场竞争中，我们必须坚持稳健的经营。我们的每一分付出都要以企业效益为目标，凡事都要做细致的分析和研究，不能盲目的追求高利润而忽视了高

风险。

2.2 彻底的产品主义者

创维倡导做彻底的产品主义者。我们的一切经营理念和行为都要体现在产品上。质量优、成本低、技术高、功能多，是我们对每一件创维产品的要求。

2.3 勤俭节约，艰苦奋斗

勤俭节约、艰苦奋斗是创维一直秉承的优良传统。我们拒绝铺张浪费，不搞华而不实的形式和排场。

2.4 价值源于优质服务

在创维人人都是服务员，人人都在被服务。工作的价值就来源于彼此之间的优质服务。不仅要让使

用创维产品的消费者感受到优质服务，也要让我们的内部客户享受到优质服务。工作是否有价值，就看

是否能为你的客户提供优质服务。

3.管理理念

3.1 管理简单化

真理永远是最简单的，管理的原则也要简单。简单的说，用一句话就能让所有人都明白。

3.2 关注细节，注重成效

创维相信，真正解决企业危机的，是一件件细微的小事——魔鬼在细节里，利润就在每一位员工的手缝里。涓涓细流汇聚成海，身边的细节决定了我们的成败。

3.3 团结协作，系统制胜

如今的时代早已经不是单打独斗，靠个人英雄主义取胜的时代了。创维各成员单位之间都要团结协

作，提升系统效率，才能在竞争中赢得优势。

3.4 质量为本，人人有责

质量是产品的生命，产品质量的好坏取决于我们每一个人。在企业中，无论你是在哪一个岗位，都

会对产品质量起到影响。

三、企业发展与文化分期

1.创始期（1988年－1993年）

【特征】在企业的创始期，我们的主要问题是进入哪个行业，我们做什么？这个时候，创始人决定着企

业的起点和方向。为了有一个好的开始，创维的创始人选择了他最熟悉、资源最丰富的领域——家电制

造。然而，生意场是残酷的，带给创始人和企业的5.二次创业期（2004年以后）

【特征】2004年一场意外的事件没有击倒创维，反而使得创维人更加的团结和坚强。危机打不倒，竞争

压不倒，经历了风风雨雨和痛苦变革的创维开始逆风飞扬。

【主要事件】

2004年：“11.30事件”

2005年：改组董事会、组建独立委员会

2006年：两大新基地投产（石岩、内蒙）

2006年：平板浪潮中保持技术和市场领先