刘悦坦博士《企业文化》演讲听后感—何伟_刘悦坦企业文化案例

刘悦坦博士《企业文化》演讲听后感—何伟由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“刘悦坦企业文化案例”。

刘悦坦博士《企业文化》演讲听后感

形式的力量——先以欲勾牵，后令入佛智

刘博士的演讲使我想起一部经典电视连续剧——《西游记》，西游记为什么那么好看？记得在上世纪80年代中《西游记》每晚上开播时的情形：可以说万人空港全跑到电视机前去守候，每一台电视机前挤满了汹涌渴望的人群。《西游记》本质上可以说是一种模板戏，内容结构基本套用一种模板，一集集重复。其结构大略无非是“妖精想吃唐僧肉，取经路上有障碍，经历一番磨难、厮杀，求助最后问题搞定，继续走上征途。”内容结构虽然老套重复，为何观众不觉枯燥？因为每一集在基本结构上设计了独特的故事情节，处处引人入胜，产生了极大的吸引力，这印证了刘悦坦博士强调的第一个要点“形式”，形式把朴素变成精彩。

“形式”的力量不可思议，不少大师级人物善用“比喻”引发思考与理解，以此作为传道授业的窍门之一。“比喻”能把复杂原理简单化，运用一个简单的、恰当的比喻往往胜过千言万语，我们从一些经典的影视广告也可领悟这一点，有个广告把顽痰比喻为瓶子里难洗掉的污垢，给观众留下了深刻的印象。如若在此基础上举一反三进一步探索，进行思维的纵向延伸，比如采用什么样的“比喻”或“例子”是一个好比喻？个人认为好的比喻应该令受众感到“生动，幽默，印象深刻”，好的比喻可取材于一个笑话、或公众事件、或生活常识、或自然规律等等，如何建立好比喻的素材库，则靠平时多加留意，善于记录。若作思维横向延伸进行演绎，可联想到许许多多的现象在用巧妙的形式引导本质。比如为什么人民法院门口会要设计那么多的台阶而高高在上？酒鬼酒的包装为什么要设计成一个麻袋？路长全老师出场前为什么要用人物，短片进行不同的铺垫？橱柜专卖店的动线设计为什么要遵循“移步换景”原则？为什么抵制熊胆制药的人跪下来给熊磕头谢罪？这一切的答案可以概括为“形式”两个字，形式是一种强大的力量，它能帮助理解本质，衬托本质，卖出本质。

借用佛教大智慧，古有大德云“先以欲勾牵，后令入佛智”向我们揭示这样的规律：认识事物的真谛要因势利导，为受众找到好的形式、好的切入点是解决问题的捷径。聚焦的力量——阳光靠放大镜达到燃点

“XX结果是综合因素造成的”这是刘博士最嗤之以鼻的观点，因为持这种观点否定了事物的主次因素，否定个性，不利于认知，也不利于传播，说了等于没说。在做企业文化和品牌塑造时，最忌没有聚焦，没有特征的提炼，这会令企业文化和品牌失去生命力。而对特征的聚焦有如阳光通过放大镜能使温度上升到燃点，产生质的变化。

因循守旧也是企业文化和品牌的大敌，比如一些国企在使用老化的口号、老套的字眼作为企业文化，这些词汇在受众心智里只残存着空壳，不能唤起企业人的信念，不利激发企业独有的生命力，担负起驱动企业成长的使命，好的企业文化、品牌应立足塑造企业独特的印记，用各种可感知的形式加以表达和强化，在人们的心智中打下烙印，对外形成口碑宣传，对内产生勉励，好的文化更侧重正面激励，企业想要什么就应激励什么。

塑造企业文化、品牌不能只靠空喊口号，空贴标语，不仅要“看得见”，还要“摸得着，做得到”。

行动的力量——行动改变世界

企业文化和品牌落地要做到从视觉、听觉，特别是行为等多方位进行个性化表达，虽然行为受心理支配，但是反过来刻意的行为却能使心理发生变化。刘博士分享了他对执教的新闻广告专业学生职业性格塑造的一些经验，比如让全体学生到大众场合去训练表现自我，以此来改变一些性格比较内向的学生转变成大胆外向，帮助学生们为适应未来的职业发展先培养一个良好的性格基础。

“善良是人生最大的智慧”，“用开放性的问题激发学员互动参与，开放性问题的答案要出乎意料，要有思想的高度。”、“施者要顾及受者的面子”，“困难是对竞争对手的障碍”等等这些点点滴滴的经验总结和分享，让我们从中体会到刘博士既是一名专家，同时也是一位令人尊敬的老师楷模，他在“传道、授业、解惑”上一个都不漏。

何伟2012、3、16