企业文化月活动方案（精选4篇）_公司企业文化活动方案
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第1篇：企业文化月活动方案
企业文化月活动方案
【篇1：公司2013年企业文化活动方案】
2013年企业文化活动方案
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨
1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象
公司全体员工
四、组织和实施部门
公司行政部
【篇2：“企业文化活动月”方案】
“企业文化月”活动开展方案
为加强企业文化建设，促使员工与企业形成共同价值观，增强团队凝聚力，拟把年月份定为“企业文化月”，对活动开展提以下方案：
一、活动目的（一）通过“企业文化月”的开展来丰富广大职工的业余生活，增强企业凝聚力，促进和谐企业的建设。
（二）增进员工之间的友谊，相互沟通，相互了解，提高员工的主人翁意识与企业向心力。
二、活动主题
三、活动对象
集团公司各部门、各单位在册人员，采取自主报名、统筹安排的方式进行。
四、活动地点 根据比赛项目情况确定 五、活动时间 六、组织机构（一）组委会名单 组长：副组长：
成 员：（二）裁判员名单 裁判长：裁判员：七、活动内容
本届“企业文化月”的活动内容共分为四个大项十五个小项。
八、活动简介（一）企业文化类项目 1、“”演讲比赛
参加名额参赛选手每人10—15分钟演讲，由评委打分，最后按平均分高低现场决出冠、亚、季军。2、“”征文比赛
（二）拓展类项目
四个项目按完成名次积分，第一名积3分，第二名积2分，第三名积1分，第四名积0分，如积分相同按四个项目累积完成时间计算，累积完成时间少着获胜。1、快乐抱抱爆
2人一组共5组，比赛开始后第一组队员背靠背（或胸对胸）夹住气球向场地对面的返回线移动，越过返回线返回起点线，将球传递给下一组依次出发，中途双手不能碰气球（除掉球外），气球不能挤爆，球掉落须将球重新放好后在掉落处继续行进（犯规一次全队时间加5秒钟），所有队员最先完成且由最后一组队员把气球挤爆者获胜。
2、不倒森林 3、能量传输
小组的每一个成员各执一块pvc管凹槽板交错搭成一条“水渠”，教练员将在渠道放上一个乒乓球，在乒乓球向前滚动的过程中乒乓球不能掉，不能停顿，不能回流，否则视为犯规，需回到原点重新开始，后面的对员需迅速跑到前面接队，确保乒乓球能 顺利掉入终点的容器中。4、托球跑
队员按次序一列纵队站好，比赛开始后第一个队员用乒乓球拍托球从起点向返回线出发，越过返回线返回将球拍与球传递给下一个队员依次出发，中途双手不能碰乒乓球，球掉落须将球重新放好后在掉落处继续行进（犯规一次全队时间加5秒钟），所有队员最先完成者获胜。
（三）游戏类项目
1、象棋、跳棋、够级、乒乓球
均采用抽签淘汰赛制，按比赛胜负成绩决出冠、亚、季军。2、跳绳
按时间计算个数，在一分钟内计数多者获胜，决出冠、亚、季军。3、自行车慢骑 抽签进行分组，每组前两名进入决赛，决出冠、亚、季军（在比赛过程中，双脚不能着地，否则视为淘汰）。
（四）篮球项目：
1、“”首届职工篮球联赛 2、三分球大赛
【篇3：第二届企业文化节活动方案】
贵友大厦第二届企业文化节系列活动实施方案
为进一步推进公司企业文化建设的深入开展，广泛传播企业文化理念，提升员工企业文化意识，努力营造积极向上的和谐企业文化氛围，公司党委决定，在建店21周年来临之际，开展第二届企业文化节系列活动。现制定实施方案如下：
一、指导思想
认真贯彻党的十七大精神，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻以人为本的科学发展观，着眼于持续发展，努力将公司建设成具有鲜明时代特征、符合现代企业制度需要、彰显企业个性化的和谐企业，打造核心竞争力，为实现公司持续、健康、快速发展提供有力的文化支撑。
二、活动主题
此次活动主题为“传承、弘扬、超越”，在企业战略转型发展时期，旨在宣扬员工立足岗位，创新、奉献、敬业、学习、超越、服务的精神，与企业共同成长，实现全面发展。
三、活动目的以文化活动为主线，通过举办积极向上、丰富多彩和蕴含健康、和谐等理念的七大主题项目的系列活动，把第二届企业文化节活动推向高潮，全面、完整的深化贵友企业文化理念，同时激发员工的自豪感、认同感和归属感，提升企业的向心力和竞争力，凝聚企业发展共识，塑造企业竞争“软实力”，推动企业做强做大。四、活动组织
为保证活动的顺利进行，成立文化节活动领导小组，办公室设在党群工作部，负责活动的组织协调和沟通。
组 长： 由党政一把手担任
副组长： 各位副总经理及总经理助理
组 员： 各部室一把手及各门店店长
五、活动时间
2011年9月26日至10月26日 六、主要活动
（一）举行“第二届企业文化节”开幕式
时间：9月26日早上8点58分，人数80人，约半个小时。内容：领导宣布庆典开始，由武警官兵展示升国旗及店旗仪式，随后放飞欢庆气球，之后组织各门店进行拔河比赛。
地点：建国门店前
（二）开展 “我与企业同发展”格言征集活动。
内容：
以“我与企业同发展”和贵友企业文化核心理念相结合为主要内容，撰写格言；优秀的员工格言、警句将在《贵友报》中刊登，并适时编撰员工格言专集。
时间：
9月26日至10月10日为格言的征集时间，要求公司所有在岗人员均需参加这次活动，厂家员工自愿参加(所有征集到的格言由党
各支部进行初选，然后向党群工作部推荐，推荐数量不少于本支部人数的20%)；所有上报的格言均需注明撰写参与人的所在支部及姓名。推荐上来的格言以电子版的形式发送到党群工作部邮箱；
评奖：本次格言征集活动设：格言一等奖5名、二等奖10名、三等奖20名。
（三）开展以“企业文化理念在我心中”为主题的劳动竞赛活动。时间：9月26日—10月26日
内容：开展以“企业文化理念在我心中”为主题的劳动竞赛活动，重点在中国服务、销售、创新等方面开展评比，树立服务典型，提升服务技能。在活动中加强宣传引导，提高认识，充分发挥劳模先进的示范和榜样作用。活动结束后要总结和推广模范人物和典型事迹，对企业文化建设过程中涌现的“模范人物”和“典型事迹”进行深入剖析和大力推广，形成“人人学先进、赶先进、超先进”的浓厚氛围。各党支部要采取多种方式宣传各类模范典型。让员工真正体验到榜样的魅力，从而在企业范围内形成人人爱岗、个个敬业、无私奉献的局面。
充分调动和激发广大员工的工作积极性与劳动热情。工会将制定明确的竞赛方案，各支部积极配合并有效开展竞赛活动，确保取得实效。
（四）举办“贵友之美”健身比赛。
时间：9月中下旬 内容：举办以“修身养性品人生 朝气蓬勃酿和谐”为主题的羽毛球友谊赛、保龄球比赛，秋季趣味运动会由各门店自行组织。通过
活动的开展，培养员工勇敢顽强的性格、超越自我的品质、迎接挑战的意志和承担风险的能力，培养员工的竞争意识、协作精神和公平观念。增强企业的向心力和凝聚力，更重要的是给员工一种快感、成就感和心情的舒畅感，（五）开展 “企业文化知识接力”活动。
时间:10月中下旬
内容：以企业文化为内容，（具体活动方式由团委策划安排）
（六）举办以企业文化理念为内容的书画展。
内容：我与企业共成长
发动具有书、画等方面才艺的贵友员工，以企业文化理念为内容，运用美术、书法、剪纸等多种艺术表现形式，大力宣传企业文化理念。各门店根据作品情况，自行举办作品集中展示。
时间：10月中旬
评奖：本次书画展设：设一等奖5名、二等奖10名、三等奖15名。
七、文化节活动要求
（一）高度重视，切实加强领导。
举办企业文化节活动，是倡导企业发展理念、落实以人为本的科学发展观的有效载体，是推进企业文化建设、营造和谐文化氛围的重要途径。各党支部要高度重视，统一思想，凝心聚力，彰显特色，放大企业文化品牌效应，将文化节工作纳入重要工作日程，认真做好统筹协调工作，密切配合，确保各项活动达到预期目的，收到预想效果。
（二）广泛宣传，引导员工参与。
开展企业文化节系列活动，旨在增强员工企业文化意识，树立发展理念，营造和谐向上的良好氛围，各党支部要采取多种形式做好宣传工作，引导员工广泛参与，做到宣传到位、组织到位、措施到位。
（三）加强沟通，形成工作合力。
为确保“第二届文化节“各项活动开展得广泛、深入、扎实、有效，各党支部要加强配合，密切协作，形成合力，保障各项活动协调有序的开展。党群工作部 2011.8.15
第2篇：项目部企业文化月活动方案
**项目部企业文化月活动方案
一、指导思想
为坚定青年团员跟党走中国特色社会主义道路的理想信念，引导动员广大团员青年为项目发展贡献力量，全面展示青年团员朝气蓬勃、健康向上的精神风貌，迎接党的十八大胜利召开。
二、活动宗旨
加强团员意识教育、业务培训，增进青年团员之间的交流、了解。调动青年团员的工作积极性，增强项目凝聚力，促进项目工程建设的发展。
三、活动主题
你一言，我一言，增团结，促发展。
四、活动时间、地点
时间：**年*月 **日
地点：会议室
五、参与人员
项目部全体青年员工
六、活动形式
集中讨论
七、活动内容
一、以“民主管理我争先，我为项目发展建一言”主题开展活动，人人参与，畅所欲言，针对项目部工程建设面临的主要问题，提出有针对性的建议或措施，对有价值并具有可操作性的建议或措施，项目部给予一定的奖励。
二、青年面对面，老员工对新入项目大学生进行“传帮带”。传授工作经验，在工作和日常生活中给予帮助，带领新员工更快的投入到项目工程的建设中去。新入项目的大学生就工作和生活中遇到的困难，及时提出并讨论，三、安排项目优秀青年工作者，开展专业知识讲言。主要是以工程建设中出现的常见问题进行讲解，从发现问题到寻找问题的根源，再到问题的分析，问题的解决方法，最后如何避免问题的再次发生。提升青年团员的专业知识水平，激励团员青年向优秀青年工作者学习，争优秀创先进，创一流业绩。
八、活动要求
要求每位青年团员收集平时工作和生活中出现的问题，在讨论活动中及时提出，团员之间要发挥互帮互助的精神。优秀青年工作者讲言的内容要针对项目实际工程建设情况，全体青年员工为项目工程建设贡献自己的力量。
第3篇：企业文化活动方案
年度企业文化活动方案
2013年企业文化活动方案
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。二、方案宗旨
1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与对象
公司全体员工
四、组织和实施部门
公司行政部
【篇2：2012年企业文化活动方案】
2012年企业文化活动方案
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：
1提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
2增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
公司全体员工
四、组织和实施部门
项目部
五、全年活动计划表选择合适的主题影片将企业的理念通过类似主题的电影传递给员
快乐生活，八月 快乐学习，快乐工作 工，促进高效沟通，不管讨论的内容是关于是哪方面的，只要沟通交流就能互相了解就能更好地合作
一起看电影,确定活动时间
增进同事感统计参与活动人数结伴看电影活动情，创造和谐2 看完电影，大家对电影各执己见，展开讨论。
气氛，也是从侧面促进我们的企业文化建 7 确保整个活动的秩序和人员的安全设。8 处理活动结束后的相关事宜 1 确定活动时间
给广大员工提鼓励自编自演反映自身
供一个施展才
丰富员工文化生活，增
我秀故我强企业凝聚力，展示团
队组织能力，发现企业
就来
内部具有才艺的员工
舞表演精神风貌，营3 乐器表演造公司和谐文 4 绝活表演
化氛围
感受为时代地产生活艺术家
参加时代美术馆的展览活
念的认知
2术家
提高公司员工的艺术感知
3动
品牌特性的，致力于满足社联系车辆和前往活动地点的路线5 与时代美术馆协调参观时段品牌注入鲜明
交通费用提前告知参与人员相关事宜目 2 歌 现时代员工的选出合适的人员或节目上报集团公司 6 协助才艺表演者的后勤工作 如服装、道具等7 处理活动结束后的相关事宜 1 加深员工对时代地产“生活艺术家”品牌观
我是生活艺
十月与时代美术馆沟通确定活动开展时间2 编写活动计划书，确定活动具体形式特点和精神风貌的原创节
艺的平台，展对报名人员进行甄选或安排节目的编排3 向公司所有员工征集节目2 编写活动计划书
每人一张电影 4 购买电影票
票+食品（共计提前告知各位参加人员相关信息 1000元左右）组织安排好活动当天的流程、活动环节
【篇3：年度企业文化建设计划及实施方案v1】
年度企业文化建设计划及实施方案
一、福麟企业文化建设计划实施的目的企业文化是企业的灵魂，是一个企业精神和价值观的体现，是推动企业发展的动力。做公司的目的是企业基业长青，追求可持续增长；不断创造客户价值的，形成一个强组织、强执行力、法治管理，效益第一的团队。福麟地产作为邢台地产行业新秀，正处于初期发展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动，但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设计划，有利于公司有组织、有系统地建设公司文化，落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划是建设邢台新秀福麟地产，使之成为邢台受尊重地产开发商的保证之一。
在文化建设计划实施的具体实践过程中行政计划中心对各
活动方案进行总结整理，形成完善的实施细则，作为公司长足发展重要依据。
二、福麟企业文化建设实施的原则
一）持续性原则
企业文化实施是一项长期任务，是一个不断强化、反复 灌输、考核评估与动态完善的过程。因此，福麟文化建设是
一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。
二）一致性原则
文化是企业的灵魂，福麟文化建设实施的主题是保证企
业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的一致性，从 而确保文化理念在公司中生根。
三）系统性原则
福麟文化建设实施是一个系统工程，是一个传播、评估、持续改进的系统，同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、福麟网站、福麟月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。
三、福麟文化建设中不同员工的角色定位
一）高层领导
高层领导是福麟文化理念的倡导者，文化实施的发起
者、推动者和第一执行者。高层领导班子对福麟价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是福麟文化充分发挥作用的根本动力。
二）中层管理
中层管理是福麟文化的主要推动者，是本部门文化管理的第一责任人，在以身作则的基础上承担起福麟文化的日常
宣贯、培训、监督和管理的责任。
三）基层员工
基层员工是福麟文化的具体实践者，应主动学习和领
会付琳娜文化的内涵，认同福麟文化，融入福麟文化，通
过自己的行为体现福麟文化。
四、福麟文化建设实施的阶段性目标
一）第一阶段（2012年3月至4月）：（一）行动计划
1、针对新进员工及现有员工，进行公司文化理念的宣贯，强调商业人格、结果交换、职业心态等工作价
值观。完成福麟文化理念的学习与培训，使全体员工
熟知福麟的文化理念。
2、建立福麟地产网站，使之符合福麟文化理念。3、3月底前由营销策划中心策划，行政计划中心牵
头组织公司全员进行“福麟之星”评比活动（详见 活动细则）。
（二）行动计划注意事项：
通过福麟地产文化理念的宣讲，全员做学习心
得，使福麟地产的文化理念深入人心，以达到统一员
工理念为目标。
（三）责任人：
第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力
资源主管。
二）第二阶段（2012年5月至8月）：
（一）行动计划：
1、建立健全公司各种文化管理制度及流程。
2、积累福麟文化管理的培训、传播、考核、评估、提
升系统和人才队伍。
3、结合公司实际运作需要，进一步梳理文化体系，进 行适当调整和完善。
4、各项文化理念和行为规范为广大员工所认可，成为
自觉的行为准则。
5、每月集中进行一次中、高层文化讨论分享会，分享
会主要讨论公司内外部文化落地实际情况和解决
办法。再由中层管理分别对基层员工进行宣贯。
（二）责任人：
第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力
资源主管。
三）第三阶段（2012年9月至2013年3月）：
（一）行动计划
1、行政计划中心必须具备规范、有效的福麟文化管理的组织和能力。
2、通过对公司企业文化宣贯，使企业文化成为中高层
管理者最主要的管理语言和管理手段。
3、各部门培养一名企业文化培训讲师，使新员工能够
很快被优秀的文化所同化，并成为福麟文化坚定的信仰者和传播者。
（二）责任人：
第一责任人：行政计划中心经理；协同责任人：人力
资源主管。五、文化传播
一）文化培训和交流
（一）新员工的文化培训
主要对象：新员工
主要内容：《公司员工手册》、《文化故事集萃》
主要方式：
讲授（《公司员工手册》）
自学（《文化故事集萃》）
主要讲授人：文化培训讲师
组织者：行政计划中心
（二）主题交流活动
交流活动的主题，分为问题性和经验性两大类。1、活动主题的确定
1）问题性活动：对公司反映较为集中的经营管理
问题，要分析问题来龙去脉和性质，提出解决
问题的目标和原则，根据问题的典型性和重要
性筛选出研讨主题。
2）经验性活动：对公司表现出的优秀经验，可以
提炼为公司内部学习标杆，根据经验典型性和
类别，以及公司管理活动的主题和热点，确定
活动主题。
2、主题活动内容
第4篇：企业文化活动方案
共享知识
分享快乐
永达公司企业文化活动方案策划
一、活动背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性4大类型。1.娱乐性活动
这是企业内部(也包括部分以企业名义)开展和组织的文艺、体育等娱乐活动，如举办和组织员工之家、工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车比赛、“五月歌会”、“戏剧之春”、“班组之声”等。经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动，不仅满足了不同层次员工对文化生活的需要，而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活方式和积极向上的文化氛围。这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。
2.福利性活动
这主要是企业从福利方面关心的各种活动。企业通过这些活动，在员工中，在企业内外，造成浓厚的人情味，造成有利于企业发展的“人情场”，使员工加深对企业的感情，加深对这种福利环境和文化氛围的依恋感。
3.技术性活动
在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题，由企业倡导或员工自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲和成就感，使员工看到自己的价值和责任;同时，它又是企业结合生产经营，在生产过程之外培育和开发员工素质的一个基本途径，而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果，又都可以使人产生一种满足感，从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。
4.思想性活动
这种包括以下类型:首要的是一些政治性的文化活动，如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治学习和其他有关的思想政治工作。其次，还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等。
二、活动的目的与宗旨
1.提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
分享快乐
2.增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。3.丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、建议活动项目
活动一：高管生日会 活动二：跳蚤市场 活动三：企业文化知识竞赛 活动四：感恩小卡片 活动五：拓展训练 活动六：精彩之星歌咏比赛 活动七：棋牌类比赛 活动八：球类比赛 活动九：电子竞技比赛 活动十：精彩观点文章征集
四、活动参与人员
全体工作人员
五、主办部门
活动一：高管生日会
一、活动简介： 公司拟计划于每月为本月过生日的高管举行“庆祝生日patty活动”，并借助此次活动丰富公司高管的业余生活，在紧张的工作之余为高管减压，并增进公司高层的凝聚力。
本次系列活动包含三个子活动
活动一：“寿星大表白”--达到预热暖场的效果 活动二：“唱生日歌，吃蛋糕” 活动三：“互动活动”
二、活动时间：每月20日 18:30-21:30 卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
分享快乐
三、活动地点：公司食堂或永大酒店
四、活动参与人员：总监及总监以上级别公司管理人员 五、活动过程： 活动一：“寿星大表白”
在公司工作又一年了，这一年一定有些人有些事让你印象深刻，如果有对公司、同事的的感谢，那就请大声说出来！
活动二：“唱生日歌，吃蛋糕”
点生日蜡烛，全体参会高管齐唱生日歌，每人许一个愿望，大家和力吹灭蜡烛，切分蛋糕。活动三：“互动活动”（可以从以下活动中选取，未胜或出错者可罚酒）1.抢椅子
台上置三张椅子，邀请四个人上来，放音乐，四个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰；减一椅子，三个人续前动作，当音乐骤停时抢坐两张椅子，未坐到者淘汰；最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。2.拍七令
多人参加，从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。3.看看谁最笨
适合于圆桌排次，由主持人起头，由“1”开始报数，依座次“2”、“3”、“4”、“5”、“6”，到“7”时不能喊出来，以拍手或敲击桌子代替，当数到“14”、“17”也是如此，即逢7或7的倍数或含7的数字均以拍手或敲击桌子代替，出错或太慢则罚。俗称“明七暗七”，人数少可玩“明三暗三”等。4.歌词曲目大反串
用一首歌的曲调去唱另一首歌的歌词，唱得好的胜出。5.成语接龙
根据指定的字说一个成语，第一个成语的尾字为第二个成语的首字，一直接下去，哪个组用最少的词接回第一个成语的首字为胜。6.铁人三项
连续完成吃蛋糕+喝酒+吹爆气球这些项目，最后还要闭眼旋转15圈，速度最慢者罚酒。六、活动经费及预算
1.餐费：1000元/桌 4桌合计4000元 2.酒水：红酒4瓶300元
3.物料：装饰用气球、彩带和祝福条幅：300元 卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
分享快乐 4.蛋糕（大号）：400元 总预计：5000元
活动二：跳蚤市场
一、活动简介:
活动以员工积极参与为主，自己成为摊主进行买卖活动，从而丰富各部门员工的业余生活。主办方提供场地和相关器材，并对其进行相关安排指导。为保障活动顺利举行特邀各部门选派专门负责人与主办方共同合作，一同圆满完成该活动。二、活动可能性分析:
1.一些员工买了对自己无用的东西，一些员工的二手货如同鸡肋，食之无味弃之可惜。
2.可增加新老员工的交流，同时也响应了国家提倡的建设节约型社会。
3.这项活动不需要较多的人力物力，只要付出较少的代价就可以产生很大的效果。
4.员工能够买到自己需要的价格低廉的东西或者交换到自己喜欢的东西。三、活动时间：每月第二个周五 16:00-18:00 四、活动地点：22楼培训室 五、活动参与人员：集团公司员工 六、活动过程： 1.前期准备工作
（1）员工可以个人和团队或者部门的名义到各部门负责人处报名，各部门负责人统一报给主办方。场地有限，先报名者先得。（内容：部门名称，姓名，联系电话，货物名称，件数，备注等。）
（2）将此次活动的整个流程通知公司各员工，并吸收报名人的意见，以及出现的各种困难。由主办方及时解决。
（3）绘制活动现场区域图和摊位图，并用阿拉伯数字将各摊位标记，按照报名人的报名信息将个摊位分配给报名员工。
（4）活动前一周宣传跳蚤市场活动开办时间，部分商品，活动特点。2.活动期间
（1）将活动现场分为各个区域（食品区，精品区…）（2）现场活动，可放一些轻松活泼的音乐活跃现场气氛。
（3）主办方和各部门负责人注意负责现场秩序、气氛，保障活动安全有效的进行。3.活动后期
（1）各摊主负责清理自己摊位的卫生。卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
分享快乐
（2）对各摊位的销售情况进行登记，进行活动总结，并发捷讯给全体员工，为下一次的活动做宣传铺垫。七、活动经费及预算：
活动无任何费用，如需要价签、POP、笔、纸等用品请员工自行准备。
活动三：企业文化知识竞赛
一、活动简介:
为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。二、活动时间：待定 三、活动地点：22层培训室 四、活动参与人员：集团公司员工 五、活动过程（1）活动要求：
1.各部门负责人组织本部门员工认真学习公司企业文化及各项规章，以身作则、加深理解，进一步宣传本次活动，提高员工参加本次竞赛的积极性。
2.各部门参赛选手由主办方人员抽签决定。（2）活动过程与内容： 1.活动总设计：
a.知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分。
b.知识竞赛的试题范围包括：公司《员工手册》全部内容及公司其他规章制度。2.活动前期：
a.由主办方人员对各部门参赛选手进行抽签决定，每部门抽选2名员工代表部门参赛。
b.未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊，拉拉队员工负责准备呐喊口号。
c.主办方不得参加本次比赛，做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。3.知识竞赛的全过程：
a.各部门员工需提前15分钟到场，由主办方人员对大家宣读比赛规则。b.各个参赛部门务必服从比赛规则，如违反一次将倒扣1分。
c.比赛由三部分组成：第一部分是必答题部分，第二部分是抢答题部分，第三部分是风险题部分。d.决赛结果将在比赛结束后公布，并计入精彩游园会总成绩中。卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
分享快乐 六、活动经费预算 冠军：1名（奖金500元）亚军：2名（奖金各300元）季军：3名（奖金各100元）共计：1400元
活动四：感恩小卡片
一、活动介绍
公司是我们第二个家，在这个大家庭中，我们相互帮助、共同努力，对于大家彼此的帮助你是否也想说点什么？做点什么？公司特为大家提供“感恩小卡片”活动。希望我们能团结在FAB这个大家庭中，共同为公司更好的发展而努力。二、活动时间：待定
三、活动地点：集团公司办公区 四、活动参与人员：集团公司全体员工 五、活动流程
1.主办方提供专门为感恩活动设计的小卡片，发放到每个员工的手里。
2.员工在卡片上写上对一位同事的感谢话语，并在此人不注意的情况下放在此人的办公桌上。3.活动3日后每个人统计自己收到的卡片，并将卡片数量报主办方。
4.主办方经过统计并核实后选出收到卡片最多的人为公司的“爱心大使”，并给予奖励。5.活动总结并发邮件感谢大家对公司的贡献，感谢那么多有责任心的人热心的人对同事的帮助。六、活动经费预算 爱心大使奖励：500元
活动五：拓展训练
一、活动介绍
个人的发展，依赖于一个强大的组织的成功，强大组织的成功来源于众多具有持续学习能力和挑战意识成员的有机组合。个人的学习构成组织的学习，组织的成长也是通过个的成长来实现的。身处市场前沿，面对全球经济的竞争，如何才能齐聚团队的力量形成合力，在竞争与发展中通过不断学习来提高核心竞争力，从而使团队更具凝聚力、向心力、战斗力，拓展训练将给学员提供一种答案。团队学习作为现代优秀企业来说是不可或缺的，团队唯一持久的竞争力来源于团队持久的学习能力。二、活动时间：周末 三、活动地点：户外 卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
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四、活动参与人员：集团公司员工
五、活动流程（活动流程只供参考，建议按照户外拓展公司方案进行）08：30 进入拓展基地 08：40 — 09：30 组建团队
选用个人自信心重塑、人山人海大PK两个科目进行团队组建的准备活动，挑选属于自己的队长，创建属于自己的队名、队歌和口号，进行团队口号大比拼展示活动。09：30--10：10 万众一心——心灵苦旅
领导在实现团队目标中的重要性策划、组织、协调是实现目标的重要手段有效的沟通是实现团队目标的必要条件对“方法”的重新认识必要时的沉默-沉默理论 10：20--11：20 齐头并进——集体木鞋
当个体融入团队，这时团队才是一个整体，只有让团队的力量达到一致，共同的目标才能最大限度的发挥出来。效率来源于团队的每一个人力量的集结。5个人穿上一双木鞋，一起往前走。看哪组的速度快。11:30--12:20 午餐 12:30--14:00 午间休息
14:00—15:10 沟通无极限——驿站传书
队员以一字形排开,透过最后一位的无声表达,让前面的队员顺利成功的接收信息.这不仅考验出团队之间的默契程度,更加的体现了团队之间心与心的沟通程度.让感知的效果在每一位参加体验的队员身上得以充分的体现.让参训后的队员情感更加的升华。15：20--16：00 争分夺秒——信任背投
员工轮番站在平台由高处跌落，余队员在平台前面排成两列，队列和平台形成一个合适角度，这些队员向前伸直胳膊，交替排列，掌心向上，形成一个安全的承接区。跌落者下落时要始终挺直身体，不能弯曲。听到教练喊：“倒”之后，要相信自己的队员向后倒。
16：10—16：50 成长三步曲—蜘蛛网
假设小组陷入在一片原始森林之中。走出森林的唯一出路被一个巨大的蜘蛛网封锁了，你们必须从蜘蛛网中钻过去(不能绕过去，也不能从网的上面或下面过去)。值得庆幸的是，蜘蛛目前正在睡觉。但是非常不幸，蜘蛛很容易被惊醒。在穿越蜘蛛网的过程中，任何人一旦碰到蜘蛛网，不论轻重，蜘蛛都会立刻被惊醒，并扑过来咬人，结果是造成正在穿越的人和已经过去的人立刻双目失明。另外，每个网洞只能用一次。即不同的人必须从不同的网洞穿越过去。在多个小组参加游戏的情况下，让先做完游戏的小组做监护员，观察其他小组能游戏情况。17：00--17：30 超越自我——逃生墙 卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
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不用任何工具一整队人在30分钟内，全部翻过4.2米的逃生墙。17：30 活动点评
根据团队PK项目的具体表现，各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评！让每个队员都切身的体会本次活动带来的最深的感悟与成长。让我们的团队更加的精练与实战。
六、活动经费预算（请以拓展公司报价为准）
活动六：精彩之星歌咏比赛
一、活动介绍：
围绕公司“激情高效”的企业精神，本着以增强员工凝聚力和充分发挥创造性为原则，公司计划开展大规模的文艺活动——歌咏比赛。运用多彩的活动形式和通俗易懂的表达方式，将企业倡导的精神和行为生动形象地展现出来。
二、活动时间：每天下班后选拔赛，周末决赛 三、活动地点：22层培训室
四、活动参与人员：集团公司全体员工 五、活动流程： 1.活动前期准备
（1）以员工自愿报名为主，不限制参赛人数，每人限报1首歌曲。
（2）歌曲种类不限，音乐伴奏形式不限，均需自备，曲目时长为3-6分钟为宜。（3）下班后，在公司22层培训室进行海选，入围决赛的节目数量为10个。（4）参赛服装请员工自备。
（5）主办方负责收集参赛人员的歌曲名称、音乐伴奏，并进行演唱排序。2.海选活动期间
（1）评委5名，由公司高管担任，每位选手演唱完毕由评委再评分表上进行打分，并大声说出这位选手的分数，满分10分，由主办方工作人员算出平均分，并当场公布，最后按平均分高低排名次。（2）评分标准参考：歌曲难度、音准、服装、礼仪等几个方面综合评价。（3）主办方人员现场计算分数排名宣布入围决赛的10名参赛人员。3.决赛活动期间
（1）评委5名，由公司高管担任，每位选手演唱完毕由评委再评分表上进行打分，并大声说出这位选手的分数，满分10分，由主办方工作人员算出平均分，并当场公布，最后按平均分高低排名次。（2）评分标准参考：歌曲难度、音准、服装、礼仪等几个方面综合评价。卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
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（3）按排名评选出一等奖2名、二等奖3名、三等奖4名。
（4）入围决赛的10名参赛者均可以参加精彩之星的评选。集团的所有员工每人将得到一颗“精彩之星”，每颗“精彩之星”代表一票投给自己喜欢的参赛者。得票最多的就是我们的精彩之星！六、活动经费预算：
奖金2100元：精彩之星1名（奖金500元）一等奖2名（奖金600元），二等奖3名（奖金600元），三等奖4名（奖金400元）证书100元：10张 总决赛现场布置：500元 共计：2700元
活动七：棋牌类比赛
一、活动介绍：
棋牌运动在我国有着深厚的群众基础，是既健康又高尚的文化娱乐活动，为丰富公司员工的精神文化生活，不断提员工素质，增强机关凝聚力、向心力。公司将开展棋牌类活动。为公司棋牌爱好者提供一个交流展示的舞台。二、活动时间：待定 三、活动地点：22楼培训室 四、活动参与人员：集团公司员工 五、活动流程：
（一）比赛项目设置
扑克牌、跳棋（五子棋、象棋）（二）报名工作（自愿报名参加）
报名时间：待定 报名地点：主办方 报名联系人： 咨询电话：
报名方式：员工可以个人名义到各部门负责人处报名，各部门负责人统一报给主办方。（三）比赛类型及规则 扑克牌比赛：斗地主
根据参赛人数抽签决定，每三人为一组，每轮比赛每桌最长进行15分钟。每场比赛只进行一局，采取淘汰制。地主为一方，其余两家为另一方，双方对战，任意一方出完牌后结束游戏，若是地主先出完牌则地主胜，否则另外两家胜。每轮比赛结束后输的一方被淘汰，获胜的一方进入下一轮比赛。第二轮比赛仍由抽签决定，每三人一组，获胜者进入下一轮比赛，以此类推，直至决出前三名进入决赛。1.发牌
一副牌 54 张，一人 17 张，留 3 张做底牌，在确定地主之前玩家不能看底牌。卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
分享快乐 2.叫牌
叫牌按出牌的顺序轮流进行，每人只能叫一次。叫牌时可以叫 “1 分 ”，“2 分 ”，“3 分 ”，“ 不叫 ”。后叫牌者只能叫比前面玩家高的分或者不叫。叫牌结束后所叫分值最大的玩家为地主；如果有玩家叫 “3 分 ” 则立即结束叫牌，该玩家为地主；如果都不叫，则重新发牌，重新叫牌。3.第一个叫牌的玩家
发牌之前先翻出一张牌混在其余牌中间，一人 17 张，摸到那张事先翻过来的牌的人事先叫牌。4.出牌
将三张底牌交给地主，并亮出底牌让所有人都能看到。地主首先出牌，然后按逆时针顺序依次出牌，轮到跟牌时，选手可以选择 “ 不出 ” 或出比上一个选手大的牌。某一选手出完牌时本局结束。5.牌型
①炸弹：双王或四张同数值牌（如四个 7），双王是最大的炸弹。
②单牌：单个牌（如红桃 5）。
③对牌：数值相同的两张牌（如梅花 4+ 方块 4）。
④三张牌：数值相同的三张牌（如三个 J）。
⑤三带一：数值相同的三张牌 + 一张单牌或一对牌（如： 333+6 或 444+99）。
⑥单顺：五张或更多的连续单牌（如： 45678 或 78910JQK）。不包括 2 点和双王。
⑦双顺：三对或更多的连续对牌（如： 334455、7788991010JJ）。不包括 2 点和双王。
⑧顺：二个或更多的连续三张牌（如： 333444、555666777888）。不包括 2 点和双王。
⑨机带翅膀：三顺＋同数量的单牌（或同数量的对牌）。如： 444555+79 或 333444555+7799JJ ⑩带二：四张牌＋两手牌（如 ：555 ＋ 3 ＋ 8 或 4444 ＋ 55 ＋ 77）注意：四带二不是炸弹 6.牌型的大小
炸双王是炸弹中最大的，可以打任意其他的牌，其他炸弹次之，但比其他牌都大。出炸弹时按牌的分值比大小。除炸弹外，其他牌必须要牌型相同且总张数相同才能比大小。
单牌按分值比大小，依次是 大王 > 小王 >2>A>K>Q>J>10>9>8>7>6>5>4>3，不分花色。
对牌、三张牌都按分值比大小。顺牌按最大的一张牌的分值来比大小。飞机带翅膀和四带二按其中的三顺和四张部分来比，带的牌不影响大小。7.胜负判定
任意一家出完牌后结束游戏，若是地主先出完牌则地主胜，否则另外两家胜。跳棋比赛
根据参赛人数抽签决定，每二人为一组，每人负责一个对角，每轮比赛每桌最长进行20分钟。每场卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
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比赛只进行一局，采取淘汰制。，最先将己方所有棋子移动到对方三角区域的人获胜。获胜者进入下一轮比赛。第二轮比赛仍由抽签决定，每二人一组，获胜者进入下一轮比赛，以此类推，直至决出前四名进入决赛。1.跳棋子数
每个选手角内有10颗棋子成正三角放置，两人共20颗棋子。2.下棋顺序
由石头剪子布方式决定下棋顺序，双方轮流各走一步。3.下棋规则
①走子：只能一步走，棋子可六个方向走动，每步只能达到相邻的空位上 ②跳子：可以连续跳 ③一子跳：隔一个棋子可以跳
④空跳：像跷跷板一样，一个棋子在中间，两旁有相等的空位，就可以直接跳到对称位置上 4.胜负判断
最先将自己方所有棋子移动到对方三角区域的选手获胜。（四）选手参赛须知
1.比赛时选手不许有任何的暗示和交流，观众也不得在比赛中有任何的提示和评论，不得悔棋（牌）。2.如果无意违规，则重新开局，该局比赛作废。如果选手恶意违规，可直接开除比赛，违规判断有裁判做出。
3.设总裁判长一名，流动监督场内所有比赛；每个比赛小组设裁判员一名，监督本小组比赛，维持场内秩序，记录比赛结果。
（五）比赛流程
1.参赛人员签到。比赛当天18：00参赛人员进行签到，未签到者，由主办方工作人员进行联系，联系不到或未能按时参加比赛者，视为弃赛，直接淘汰出局。2.主板方工作人员宣读比赛规则及赛场纪律。
3.比赛开始。当参赛人员签到并在其比赛位置就座后，应检查棋类及牌类是否缺少，如有缺少，应及时向工作人员反映，逾期不负责，18:30准时开始比赛。
4.比赛结束。每场比赛结束后，淘汰者退场，胜出者第二天18：00以抽签方式进行下一轮比赛，直至选出每类棋（牌）的前六名优胜者。六、活动经费预算：
奖金2800元：一等奖共2名（1000元），二等奖共4名（1200元），三等奖共6名（600元）扑克牌、跳棋（五子棋、象棋）：200元 卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
分享快乐 共计：3000元
活动八：球类比赛
一、活动介绍：
羽毛球、乒乓球、篮球等球类比赛 二、活动时间：待定 三、活动地点：首钢体育场 四、活动参与人员：集团公司员工 五、活动流程：
1.羽毛球（员工自愿报名）
（1）比赛项目：1、男单；2、女单；3、混双。
（2）比赛方式：抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生； 工作人员：裁判2人，记分1人；
比赛规则：1、球拍和球应低于腰部已下发球，任何一脚不能离开地面、发球不能有脚移动等动作，违规的不计算成绩；
2、第一球发球抽签，后续球由胜方发球； 3、3局2胜制；每局15分制，每赢1球记1分； 4、若打到14平时，先得15分的为赢，不进行加球赛；
5、单打羽毛球落点不能出内环线，双打羽毛球落点不能出外环线。奖项设置：1、男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元； 女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；
混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金共900元）2.篮球
参赛球队：按部门组队，每队3人上场比赛。比赛方式：
1、每组比赛共40分钟，每半场20分钟；中场休息10分钟。
2、抽签分组，队伍抽签分组进行比赛，若参赛队伍为奇数，抽出为单对的自动晋级第二轮比赛； 3、第一轮单局淘汰制，每组负方单局淘汰；
4、每组的胜方晋级参加第二轮比赛，第二轮的三个球队实行单局循环赛；
5、比赛结果首先以胜负场次来决定冠亚军，若胜负场次相同情况下，则以每队在第二轮的每场球赛的综合得分多少来决定冠亚军；（综合得分=总的得分－总的输分）卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
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工作人员：裁判2人，记分1人；
奖项设置：共800元；冠军奖：现金500元，亚军奖300元； 3.乒乓球（比赛人员根据报名来产生）比赛项目：1、男单；2、女单；3、混双；
比赛方式：抽签分组，3局2胜制；每组的负方淘汰，每组的胜方再进行抽签，直到冠亚军产生； 工作人员：裁判1人，记分1人；
比赛规则：1、3局2胜制；每局7分制，每赢1球记1分；； 2、若打到6平时，先得7分的为赢，不进行加球赛； 3、双方轮流进行发球；
4、未涉及到的要求及事项以现场裁判判定为准。奖项设置：
男单冠军奖：现金200元，亚军奖100元； 女单冠军奖：现金200元，亚军奖100元；
混双冠军奖：现金200元，亚军奖100元；（奖金共900元）六、活动经费预算： 羽毛球比赛经费:900元 篮球比赛经费:800元 乒乓球比赛经费:900元 场地使用费：800元 总费用3400元
活动九：电子竞技比赛
一、活动介绍：
CS、星际争霸、英雄联盟、跑跑卡丁车、魔兽争霸、红警等电子竞技类比赛。电子竞技大赛作为一项集竞技、科技、娱乐、时尚于一体的新兴体育项目。比赛项目有：魔兽争霸、CF、DOTA、实况足球、连连看。其中连连看是本次划活动的一大亮点，它旨在调动女生参与绿色娱乐的积极性，采用此游戏突显员工在企业文化生活中的作用。二、活动时间：待定 三、活动地点：22层办公区 四、活动参与人员：集团公司员工 五、活动流程：（一）报名阶段：
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分享快乐 1.报名时间：待定 2.报名地点：主办方
3.报名办法：各部门人员以个人或部门为单位报名到主办方工作人员处。4 比赛项目：魔兽争霸、DOTA、CF、连连看（二）海选阶段: 1.海选采用淘汰制度,考虑到选手人数问题。
2.开赛前，各位选手需到比赛场地进行签到，并有10分钟的时间熟悉机器（也可自带鼠标、键盘、手柄）。3.比赛开始10分钟后仍未到场者，视为自动弃权。在比赛过程中，若出现意外情况或比赛双方发生分歧，由该场裁判判定，不服从裁判者视为弃权。
4.比赛结束后，由裁判上报比赛结果，办公室统计结果后进行复赛的分组和场地分配。（三）复赛：（主办方安排时间）
1.复赛的分组和场地分配将于复赛前2天公布。规则同初赛，赛制改为：单淘汰赛——决出各项目的四强进入决赛
2.复赛间期，观众可进行冠军竞猜活动。各参赛队（选手）可到现场拉票，也可各自组织拉拉队在活动期间及到现场加油。人气最高的选手可获得“最佳人气奖”。（四）决赛阶段：
1.各部门协助主办方布置会场,使比赛设备齐全,使活动如期按计划进行。2.主办方维持会场秩序,使活动有秩序井然进行。3.参赛选手当场决出胜负，并颁发奖金和证书。（五）活动后期
1.对活动中相关物品以及资料进行统一整理，做好保管。
2.各部门对活动举办情况进行全面透彻的分析总结，主办方作最终整体总结。通过总结，认清成败所在，并总结经验，为下次活动的更加成功奠定基础。六、活动经费预算： 4项活动都取前三名
奖金设置：一等奖共4名（1200元）、二等奖共4名（800元）、三等奖共4名（400元）共计：2400元
活动十：精彩观点美文征集
一、活动介绍：
定期由精彩报编委会拟定一个主题，集团员工均可投稿，编委会评选出的优秀作品将在精彩报上刊登，卑微如蝼蚁、坚强似大象 共享知识
分享快乐 并有奖金送出
二、活动时间：每月精彩报发布下月主题，每月25日前接受投稿 三、活动地点：集团公司 四、活动参与人员：集团公司员工 五、活动流程：（一）征稿要求
1.字数不得少于800字，题目自拟，文体不限。
2.文章内容可以涉及员工的生活工作中存在的各种问题。大家可以从身边的实际案例或自己的亲身经历着手，畅谈自己的认识、感受和体会。3.要求视角独特、内容健康。4.严禁抄袭。（二）前期工作：
将活动安排以书面通知形式发给全体员工，并通知各部门负责人做好活动的宣传动员工作。（三）中期工作：
1.督促各员工完成稿件写作。2.创新管理规划中心负责评审稿件。（四）后期工作：
最终评定优秀作品一篇，刊登到精彩报上。六、活动经费预算：200元/月
卑微如蝼蚁、坚强似大象
